একটি পার্ট টাইম অ্যাকাউন্টেন্ট ভাড়া নেওয়ার আগে বিবেচনা করা 14 বিষয়

"আমি আর্থিক পরিচালনা করার জন্য পার্ট টাইম ব্যক্তি নিয়োগের কথা ভাবছি। আমার কোম্পানির জন্য এটি একটি সফল বিকল্প নিশ্চিত করার জন্য আমার কী করা উচিত? "

এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:

1. ট্রাস্ট কিন্তু যাচাই করুন

"প্রথম, তাদের খরচ উপর ভিত্তি করে কেউ ভাড়া না। এই আপনার টাকা আপনি সম্পর্কে কথা বলছেন। কেউ যদি অন্যের চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে কম চার্জ করে তবে কেন এমন একটি কারণ আছে। দ্বিতীয়ত, প্রথম পক্ষের কাজ যাচাই করার জন্য আপনাকে কাউকে ভাড়া দিতে হবে। কিছুই সহকর্মী পর্যালোচনা মত একটি পরামর্শদাতা সৎ রাখে। "~ লেন ক্যাম্পবেল, জুন

2. তাদের শক্তি সীমাবদ্ধতা নিশ্চিত করুন

"আপনার বুকিং এন্ট্রি করার ব্যক্তি অবশ্যই চেক লিখতে বা অর্থ ব্যয় করার ক্ষমতা থাকতে পারে না। যারা অর্থ ব্যয় করার অনুমতি দেয় তাদের আপনার অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমে তাদের ক্রয় এন্ট্রিগুলি পরিবর্তন করতে পারে না। আপনি যদি কখনও এমন একটি কাঠামো সেট করেন যেখানে একজন ব্যক্তি তাদের যাতায়াত বা পেরেকের স্যালন ব্যয়গুলি কভার করতে পারে তবে আপনি দুর্যোগের জন্য একটি রেসিপি পেয়েছেন। প্রলোভন অধিকাংশ মানুষের জন্য খুব বেশী। "~ ওয়েই-শিন লাই, এমডি, অ্যাকোস্টিক শাইপ এলএলসি

3. তাদের ডিজিটাল Savvy পরীক্ষা

"আমার বর্তমান সিএফও পাওয়া যাওয়ার আগে, আমি একজন অর্থ ব্যবস্থাপকের সাথে কাজ করি যিনি" পুরানো স্কুল "পদ্ধতিগুলি করতে চেয়েছিলেন এবং কেবলমাত্র অনলাইন সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তি আমি বুঝতে পারি নি যে আমি হিসাবরক্ষণ ও আর্থিক কাজগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে চালাতে ব্যবহৃত হয়েছিলাম। ভূমিকা জন্য একটি নতুন ব্যক্তি নিয়োগের মধ্যে, আমি প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম এবং অনলাইন সরঞ্জাম এবং সিস্টেমের সঙ্গে পরিচিতি পরীক্ষা করেছিলাম এবং আমি আমাদের ব্যবসার জন্য নিখুঁত কারো সঙ্গে শেষ। "~ Natalie MacNeil, তিনি বিশ্বের উপর লাগে

4. আপনার প্রয়োজন মূল্যায়ন করুন

"যদি আপনার মাসিক ব্যয় 10,000 ডলারের কম হয় তবে আপনার নির্দিষ্ট খরচ কম রাখুন এবং একজন পেশাদার বুকপিকার ভাড়া করুন। আপনার যদি 10 টিরও বেশি কর্মচারী এবং কিছু রাজস্ব বা বাহ্যিক মূলধন থাকে তবে এটি অভিজ্ঞ CPA এ লুপের পরামর্শ দেয় যা পার্ট-টাইম নিয়ামক হিসাবে কাজ করবে। আপনি যদি উচ্চ-প্রবৃদ্ধি শুরু করেন এবং একটি কৌশলগত আর্থিক উপদেষ্টার প্রয়োজন হয় যা মাসের শেষে বন্ধ হয়ে যায় তবে অংশ-সময় সিএফও অনুসন্ধান করুন। "~ বিশাল শাহ, নোপারপারফর্মস

5. জুড়ি সফ্টওয়্যার এবং শিল্প জ্ঞান

"আর্থিক পরিচালনা করার জন্য একটি পার্ট টাইম ব্যক্তি নিয়োগ করা সম্ভবত ভাল ধারণা এবং স্কেলেবল প্রতিভা পেতে পারে হিসাবে ভাল ধারণা হতে পারে না। আপনি যদি এটিতে সেট করেন, তবে আপনার কাছে থাকা সফ্টওয়্যার প্ল্যাটফর্মটি জানেন এমন কাউকে সন্ধান করুন। যে একটি বড় সমস্যা হতে পারে। শিল্প জ্ঞান মহান, কিন্তু অধিকাংশ ক্ষেত্রে সুপার গুরুত্বপূর্ণ নয়। অবশেষে, তাদের সব রেফারেন্স চেক করুন। "~ জোশ স্প্রেগ, কমলা মাদ

6. চেক করার জন্য একটি নিয়মিত সময়সূচী সেট আপ

"আপনার ব্যবসায়ের জন্য পার্ট-টাইম ফাইন্যান্স ব্যক্তির সাথে কাজ শুরু করার সময়, আপনি চেক করার জন্য নিয়মিত ক্যাডেন্স সেট আপ করুন কিনা তা নিশ্চিত করুন।রিপোর্টিং, কর বা তহবিল সংগ্রহের জন্য ক্র্যাশ বারের সময় ব্যাকলগড হওয়া এড়িয়ে চলার জন্য চলমান পথে আপনার আর্থিক সংস্থান করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি কত আউটসোর্সিং করছেন তার উপর নির্ভর করে দ্বি-সাপ্তাহিক বা মাসিক সেরা কাজ করে। "~ ডোরিন ব্লোক, পোশি ইনক।

7. তাদের দায়িত্ব সঙ্গে ফ্রন্ট আপ

"আপনি যদি পার্ট-টাইম কাউকে নিয়োগ দিচ্ছেন, তাহলে অবশ্যই একটি পরিস্কার কাজের বিবরণ এবং কাজ সম্পন্ন করতে হবে। তাদের জন্য একটি নির্দিষ্ট ভূমিকা রাখতে এটি গুরুত্বপূর্ণ, যাতে তারা খুব পাতলা না হয়। উপরন্তু, সেট আপ এবং সময়সূচী একটি নিয়মিত চেক লাঠি। আপনার বইয়ের সাথে যা ঘটছে তা আপনাকে অবশ্যই জানাতে হবে। "~ লিন্ডসে পিনচুক, বাম ক্লাব এবং বিওন্ড

8. আত্মীয় সঙ্গে ব্যবসা করবেন না

"অ আর্থিক আর্থিক সদস্যদের নিয়োগ থেকে দূরে থাকুন। অনেক লোক আর্থিকভাবে সাহায্য করার জন্য তাদের পরিবারের দিকে তাকিয়ে থাকে কারণ তারা মনে করে যে তারা অর্থ সঞ্চয় করতে যাচ্ছে এবং তারা পরিবারের সদস্যদের বিশ্বাস করতে পারে। তবে, ভুল বই বা বাজেট স্থাপন এবং বজায় রাখা, সমস্যা spells। আপনি অভিজ্ঞ ব্যক্তির সবচেয়ে অভিজ্ঞ প্রতিভাধর ব্যক্তিকে ভাড়া দিন এবং আপনার কী প্রয়োজন তা জানতে পারেন। "~ মার্জরি অ্যাডামস, চার্লেন

9. একটি বিশেষজ্ঞ সঙ্গে অংশীদার আপ

"আপনি যদি কোনও পার্ট টাইমের সাথে কাজ করেন তবে নিশ্চিত করুন যে তারা আর্থিক উপদেষ্টা, ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা, বা সিপিএর সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করছে, যারা আপনার আর্থিক সুবিধার জন্য সর্বোত্তম উপায়ে তাদের পরামর্শ দিতে পারে। একজন বিশেষজ্ঞকে আপনার অর্থ-সময় কর্মচারীকে নির্দেশ দিন যে আপনার আর্থিকগুলি সর্বাধিক এবং যথাযথভাবে সংগঠিত হচ্ছে কিনা তা নিশ্চিত করুন। সঠিক নির্দেশনা ছাড়াই অর্থের সাথে বিশৃঙ্খলার সৃষ্টি করা সহজ। একটি বিশেষজ্ঞ জড়িত! "~ মার্সেলা দেভিভো, জাতীয় ঋণ ত্রাণ

10. পরিষ্কারভাবে যোগাযোগ করুন

"যখনই আপনি আপনার ব্যবসায়ের সাথে আপনার সাথে কাজ করার জন্য কাউকে ভাড়া দেন, তখন আপনার যোগাযোগের খোলা এবং পরিষ্কার লাইন থাকতে হবে। এর মধ্যে আপনার কী প্রয়োজন এবং প্রয়োজন তা ঠিক করে দেওয়ার পাশাপাশি তাদের দায়িত্বগুলি কীভাবে শুরু থেকে তা জানাতে অন্তর্ভুক্ত করে। আগে আপনি মহান যোগাযোগ স্থাপন করতে পারেন, যত দ্রুত আপনি বিশ্বাস গড়ে তুলতে সক্ষম হবেন এবং একটি দুর্দান্ত কাজ সম্পর্ক গড়ে তুলবেন। "~ শান ওগল, অবস্থান 180, এলএলসি

11. স্কিম না

"এই ব্যক্তি আপনার ব্যবসার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির একটি পরিচালনা করছে। তারা মূল্য কি তাদের প্রদান করুন। যদি আপনি একটি সম্ভাব্য ভাড়া থেকে প্রস্তাবটি পান যা খুব কম মনে হয় তবে এটি সাধারণত অনভিজ্ঞতার একটি চিহ্ন এবং - কিছু ক্ষেত্রে - যোগ্যতা নির্দেশক হতে পারে। স্কিমিং করবেন না! আপনি অতিরিক্ত একজন বিশেষজ্ঞ নিয়োগের জন্য অতিরিক্ত ব্যয় করুন এবং আপনার অর্থকে কম কিছুতে দেবেন না। "~ ব্লেয়ার থমাস, EMerchantBroker

12. নিশ্চিত করুন তারা আপনার শিল্প বুঝতে

"আপনি যদি সত্যিকারের মূল্য-অর্থ যোগান খোঁজা চান তবে নিশ্চিত করুন যে প্রার্থী আপনার শিল্প এবং ব্যবসায়িক মডেল বোঝেন। তাদের শিল্প এবং আপনার নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক মডেল সম্পর্কে তারা কী ভাবছে তা জিজ্ঞাসা করতে দ্বিধা করবেন না। যদি তারা আপনাকে কিছু না জানাতে পারে তবে আপনি ইতিমধ্যে জানেন না (নির্দিষ্ট ট্যাক্স কোড, অর্থায়ন বিকল্প), এটি একটি হলুদ পতাকা। "~ ফ্যান দ্বি, খালি লেবেল

13. এগিয়ে পরিকল্পনা

"কর্তব্য উপর নির্দিষ্ট হতে। আপনি প্রতিষ্ঠাতা / মালিক হিসাবে কি পরিচালনা করছেন এবং তারা কীভাবে পরিচালনা করবে? তাদের কাছে কী প্রতিবেদন রয়েছে সে বিষয়ে তারা নিশ্চিত, তারা কী গোপনীয় তথ্য প্রকাশ করতে পারে, বেতন, দায়, অর্থ প্রদান, অনুমোদন, আমানত, পূর্বাভাস এবং অন্যান্য নির্দিষ্ট কর্তব্যগুলির ক্ষেত্রে কী প্রত্যাশা করা যায়। "~ পিটার বয়ড, পেপারস্ট্রি ওয়েব নকশা

14. আপনার ব্যবসা জানুন

"নগদ প্রবাহ, খরচ, বাজারের শক্তি ইত্যাদি ক্ষেত্রে এটি আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ। আপনি আপনার পার্টটাইম-টাইম রিসোর্স বা চুক্তিবদ্ধ সংস্থার সাথে স্বাভাবিকের ব্যতীত মাসিক ভিত্তিতে সরবরাহ করার জন্য একটি ড্যাশবোর্ড তৈরি করুন। deliverables। ব্যক্তিগতভাবে ব্যক্তি / চুক্তিবদ্ধ কোম্পানি onboard এবং চ্যালেঞ্জ এবং আপনার উদ্বেগ শেয়ার করুন। সরঞ্জাম, নীতি, প্রক্রিয়া এবং প্রত্যাশা জন্য একই পৃষ্ঠায় থাকুন। "~ Shilpi শর্মা, Kvantum ইনকর্পোরেটেড।

Shutterstock মাধ্যমে হিসাবরক্ষক ফটো