একটি মানব সম্পদ ম্যানেজার কাজের সাক্ষাত্কার সময় কি বলতে হবে

আপনি যখন মানব সম্পদ সংস্থার ভূমিকা জন্য সাক্ষাত্কার করছেন তখন চুক্তিগুলি বেশি হয়। আপনি আপনার পেশাদারী সহকর্মীদের সাথে সাক্ষাত্কার করার সম্ভাবনা রয়েছে, যারা সফল এইচআর ব্যবস্থাপক হওয়ার জন্য যথাযথভাবে সঠিকভাবে পরিচিত। স্বাভাবিকভাবেই, আপনার অবস্থানগত দক্ষতা বা কাজের অভিজ্ঞতার বিষয়ে আলোচনা করার আশা করা হবে যা আপনার অবস্থানের জন্য যোগ্যতা অর্জন করে। কিন্তু, আপনিও প্রদর্শন করতে হবে যে আপনি একজন যোগ্য প্রার্থী এবং জড়িত কর্মশালার সংগঠনের লক্ষ্যগুলি চ্যাম্পিয়ন হওয়ার যোগ্য প্রার্থী।

$config[code] not found

জ্ঞানভিত্তিক

কোন নিয়োগের প্রারম্ভিক পর্যায়ে, আপনি প্রমাণ করেন যে চাকরির কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য আপনার কার্যকরী দক্ষতা রয়েছে। এটি একটি এইচআর ম্যানেজারের জন্য একটি সাক্ষাত্কারের সাথে আলাদা নয়। আপনার প্রাথমিক ফোন ইন্টারভিউ এবং আপনার মুখোমুখি সাক্ষাত্কারের সময় এইচআর অনুশীলনকারী হিসাবে আপনার জ্ঞান প্রদর্শন করুন। কৌশলগত এইচআর প্রসেসগুলির সাথে কথা বলুন যার সাথে আপনি পরিচিত - কর্মক্ষেত্রের তদন্ত, শ্রম ও কর্মসংস্থান প্রয়োগের আবেদন, গ্রুপ বেনিফিট হারগুলি সমঝোতা, কর্মচারী মতামত জরিপ করা এবং কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা পরিদর্শন তত্ত্বাবধান করা। আপনার যদি এইচআর সার্টিফিকেশন থাকে, যেমন সিনিয়র পেশাগত হিউম্যান রিসোর্স, বা SPHR, আপনার সাক্ষাত্কারের সময় এটি উল্লেখ করুন।

নেতৃত্ব দক্ষতা

আপনার নেতৃত্ব দক্ষতা প্রদর্শনের জন্য আপনার এ-গেমটি আনুন, কারণ এইচআর ম্যানেজার হিসাবে, আপনি কেবল কর্মচারী সম্পর্ক এবং সুবিধাগুলিতে নিয়োগকর্তা এবং বিভাগ বিশেষজ্ঞদের পরিচালনা করছেন না। একজন এইচআর ম্যানেজার স্টাফ থেকে কোম্পানির পরিচালকদের সংগঠন জুড়ে অন্যদের প্রভাবিত করে। অনেক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, এইচআর ম্যানেজারের প্রাথমিক ভূমিকাগুলির মধ্যে একজন বিভাগীয় নেতাদেরকে কর্মচারী-সম্পর্কের বিষয়ে প্রথম প্রতিক্রিয়া জানাতে ক্ষমতায়ন করা হয়। প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য নেতাদের পরামর্শ এবং পরামর্শ দেওয়ার পাশাপাশি আপনার ব্যবস্থাপনা শৈলী এবং এইচআর বিভাগের কর্মচারীদের পেশাগত উন্নয়নের কৌশলগুলি সম্পর্কে আপনার কথা বলুন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

এইচআর চিত্র

তার কর্মজীবন প্রশাসন হিসাবে দিন, এইচআর একটি খারাপ rap অর্জিত হয়েছে। অনেক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, কর্মচারী এবং কোম্পানির নেতৃত্বের এইচআর সম্পর্কে দুইটি ভিন্ন দৃষ্টিকোণ রয়েছে, যা আপনাকে চাকরি পেতে হলে পরিবর্তন করতে পারে। আপনার বিভাগে যে কর্মচারীকে ডাকা হয় তাদের মনে হতে পারে যে তারা স্কুল প্রিন্সিপাল অফিসে রিপোর্ট করছে এবং সেইজন্য, সংস্থাটিতে এইচআর এর প্রকৃত উদ্দেশ্য সম্পর্কে খারাপ মতামত আছে। একইভাবে, শীর্ষ ব্যবস্থাপনাটি বিশ্বাস করতে পারে যে এইচআর প্রশাসনিক দায়িত্বগুলির জন্য শুধুমাত্র ভাল এবং ব্যবসা বা তার কর্মীদের কৌশলগত দিকগুলি উন্নয়নে জড়িত হওয়া উচিত নয়। বিভাগের চলমান চ্যালেঞ্জগুলি স্বীকার করতে আপনার সাক্ষাত্কারে এইচআর চিত্রের এই দিকগুলি বয়ন করুন, তবে আপনি এইচআর এর চিত্রটি উন্নত করতে পারেন এমন রূপরেখাগুলি রূপরেখা করুন। অথবা, যদি আপনি এমন একটি কোম্পানির সাথে সাক্ষাত্কার করছেন যা এইচআর এর ভূমিকা সম্পর্কে অগ্রগতিশীল দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে থাকে তবে বর্তমান এইচআর বিভাগের চিত্রটি টিকে থাকুন।

ডুয়েল অ্যাডভোকেট ড

আপনার সাক্ষাত্কারের সময়, আপনি কিভাবে কর্মচারীদের এবং নিয়োগকর্তার স্বার্থকে সমানভাবে সমর্থন করতে পারেন তা ব্যাখ্যা করুন। এইচআর এর ইমেজ সম্পর্কে আপনার বোধগম্যতা এবং একটি লাভজনক প্রতিষ্ঠানের সাথে জড়িত কর্মশালায় তৈরি বিভাগের ভূমিকা সম্পর্কে পিগবিব্যাক। কর্মীদের এবং নিয়োগকারীদের মধ্যে আনুগত্য ভাগাভাগি করার জন্য আপনাকে চ্যালেঞ্জ করা হয়েছে এমন সময়গুলির উদাহরণ দিন এবং আপনার পরিচালিত কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলির ফলাফল ব্যাখ্যা করুন যা আপনাকে নেতৃত্ব ও কর্মীদের মধ্যে দূরত্বের সাথে সামঞ্জস্য করার জন্য প্রয়োজনীয়।

টেবিল চালু করুন

এইচআর পরিচালনার ভূমিকা সম্পর্কে সাক্ষাত্কারের চ্যালেঞ্জটি হ'ল আপনি অন্যান্য এইচআর অনুশীলনকারীদের সাথে সাক্ষাত্কার করছেন যারা নিয়োগ, চাকরির দক্ষতা মূল্যায়ন এবং একটি সাংস্কৃতিক সুবিধার জন্য নিয়োগের বিষয়ে জানেন। আপনার সাক্ষাৎকারের সময় টেবিলগুলি চালু করুন - যখন এটি উপযুক্ত হয় বা সাক্ষাতকার আপনার প্রশ্নগুলি আমন্ত্রণ জানায় - এবং সংস্থায় এইচআর ম্যানেজারের ভূমিকা হিসাবে কোম্পানী কীভাবে অগ্রসর হয় তা জিজ্ঞাসা করুন। এছাড়াও, কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলি সমাধানের ক্ষেত্রে স্বায়ত্তশাসন এবং কর্তৃত্বের স্তরগুলি ব্যাখ্যা করুন, যেমন নিয়োগ এবং ফায়ারিংয়ের সিদ্ধান্ত। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ কখনও পাস করবেন না, কোন ধরনের কাজ আপনি অনুসরণ করছেন, বিশেষত একটি এইচআর অবস্থান।