যখন সংস্থাগুলি কর্মীদের ক্ষমতায়ন প্রচারের কৌশলগুলি গ্রহণ করে, তখন তারা খরচ সঞ্চয়, উন্নত কর্মীদের সম্পর্ক এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করে উপকৃত হয়। কর্মচারী ব্যক্তিগত কর্মজীবনের উন্নয়ন এবং তাদের ব্যক্তিগত উদ্বেগগুলির প্রতি প্রতিক্রিয়াশীল একটি ইতিবাচক কাজ সংস্কৃতির জন্য সুযোগ লাভ করে। একজন কর্মচারী হিসাবে, আপনি আরো স্বীকৃতি এবং সম্মান, এবং আরো একটি পরিশীলিত কাজের পরিবেশ আশা করতে পারেন। আপনি যদি এমন একজন নিয়োগকর্তার জন্য যথেষ্ট ভাগ্যবান হন তবে আপনার কর্মচারী ক্ষমতায়ন সুবিধাগুলি বাড়িয়ে তুলতে প্রত্যাশা কীভাবে পূরণ করবেন তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ।
$config[code] not foundকর্মচারী ক্ষমতায়নের অর্থ
কর্মচারী ক্ষমতায়ন একটি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি যা subordinates সঙ্গে সিদ্ধান্ত গ্রহণ শেয়ার। উদাহরণস্বরূপ, টয়োটা কর্পোরেশনের লাইন কর্মীরা সমাবেশ প্রক্রিয়ার মধ্য থেকে আসন্ন ত্রুটিযুক্ত গাড়িগুলি বন্ধ করতে উত্পাদন প্রক্রিয়াতে হস্তক্ষেপ করতে পারে। পরিচালকদের অবশ্যই কার্যকর সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ, সরঞ্জাম, সম্পদ এবং সময় আছে তা নিশ্চিত করতে হবে। লক্ষ্য একটি কর্ম সংস্কৃতি তৈরি করা যা কর্মীদের আত্মবিশ্বাসী ছাড়া কাজ করতে যথেষ্ট আত্মবিশ্বাসী এবং বুদ্ধিমান।
নতুন বা বিদ্যমান কর্মচারীকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া একটি প্রক্রিয়া। একটি সুপারভাইজার সহজ সিদ্ধান্ত delegated একটি নতুন কর্মী শুরু করতে পারেন। কর্মচারী অভিজ্ঞতা এবং আত্মবিশ্বাস লাভ হিসাবে, আরো চ্যালেঞ্জিং কাজ বরাদ্দ করা হয়। সময়ের সাথে সাথে, কর্মচারীটির স্বাধীনভাবে কাজ করার ক্ষমতা স্থিরভাবে বৃদ্ধি পায়।
কর্মচারী ক্ষমতায়ন সুবিধা
উন্নত কাজের ফলাফল। ইতিবাচক কর্মচারী ক্ষমতায়ন কর্মীদের তাদের কাজের মালিকানা একটি ধারনা প্রদান করে। আপনি যদি এই ধরণের বায়ুমন্ডলে কাজ করেন, তবে আপনি আত্মবিশ্বাস লাভ করবেন। এটি আপনাকে এবং আপনার নিয়োগকর্তাকে উভয় সুবিধা দেয়, কারণ আপনি বিস্তারিত মনোযোগ দেওয়ার অভ্যাস পাবেন এবং পছন্দসই লক্ষ্যের দিকে কোনও প্রকল্পটি সরাতে পছন্দ করেন। আপনি নিজের সিদ্ধান্তগুলি শিখতে শিখুন, আপনার দক্ষতা উন্নত হয়, কারণ আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে প্রত্যেক সময় একজন ম্যানেজারকে থামাতে এবং পরামর্শের প্রয়োজন নেই।
বৃদ্ধি কর্মচারী সন্তুষ্টি। ক্ষমতাপ্রাপ্ত কর্মচারী সাধারণত তাদের কাজ আরো সন্তোষজনক খুঁজে। এটি আংশিকভাবে ধন্যবাদ যে আপনি যখন কীভাবে কাজ করেন তখন একটি কণ্ঠস্বর আছে তখন আপনাকে কর্মগুলি উপভোগ করা আরও সহজ হবে। Teamwork পাশাপাশি গুরুত্বপূর্ণ। আপনি, আপনার পরিচালক এবং আপনার সহকর্মীরা সিদ্ধান্ত গ্রহণ ভাগ করতে শিখছেন, সহযোগিতা উন্নত করে। এই ধরনের পরিবেশ পরিবেশ একে অপরের উপর বিশ্বাস করা এবং ধারণাগুলি ভাগ করা সহজ করে তোলে।
খরচ সুবিধা. নিয়োগকর্তার জন্য, ভাগ করে নেওয়ার সিদ্ধান্তগুলি খরচ কমানোর একটি কার্যকর উপায়। উদাহরণস্বরূপ, টয়োটাতে, কোম্পানীর প্রতিটি সময় যখন কোন কর্মী উদ্ভিদ ছাড়ার কারণে একটি ত্রুটিযুক্ত গাড়িকে বাধা দেয় তখন খরচ সঞ্চয় করে। একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য আরেকটি লাভ কর্মচারী ধারণ উন্নত। কর্মচারীদের প্রতিস্থাপন, নিয়োগ এবং খরচ প্রশিক্ষণ recurs incurs। কর্মচারী টার্নওভার হার হ্রাস উল্লেখযোগ্য খরচ হ্রাস বাড়ে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাপেশার উন্নয়ন. আপনি স্বাভাবিকভাবেই আপনার পেশা ভবিষ্যতের সঙ্গে উদ্বিগ্ন। এখানে আপনি কর্মচারী ক্ষমতায়নের সর্বাধিক সুবিধা উপলব্ধি করতে পারেন। যখন বস আপনাকে সিদ্ধান্ত নেয়, তখন এটি আপনাকে আপনার দক্ষতা বাড়ানোর এবং আরও বেশি চ্যালেঞ্জ নিতে সুযোগ দেয়। আপনি আরও বেশি দায়িত্ব নেওয়ার জন্য প্রস্তুত, এবং আপনার অর্জনগুলি স্বীকৃত হবে তা নিশ্চিত করার সুযোগটি আপনিও পাবেন। আপনি প্রচার এবং বৃদ্ধি ক্ষতিপূরণ চাইছেন যখন একটি ক্ষমতাপ্রাপ্ত কর্মচারী হচ্ছে আদর্শ।
কর্মচারী ক্ষমতায়ন সুবিধা গ্রহণ
যখন আপনার সুপারভাইজার আপনাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশ নিতে সুযোগ দেয়, তখন তার সাথে টাস্ক বা প্রকল্পটি নিয়ে আলোচনা করার জন্য সময় নিন। আপনার প্রয়োজনীয় কাজের সংস্থান এবং সমাপ্তির জন্য সময়সীমা অ্যাক্সেস আছে তা নিশ্চিত করুন। আপনার সুপারভাইজার আশা কি ফলাফল জানেন তা নিশ্চিত করুন।
নিজেকে এবং আপনার সুপারভাইজার আপনার ক্ষমতা এবং সীমাবদ্ধতা সম্পর্কে সৎ হতে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি মনে করেন যে আপনাকে আরো সময় বা সহকর্মীদের কিছু সাহায্যের প্রয়োজন হয় তবে এটিকে আনুন। কাজটি শেষ হওয়ার দিন আগে অপেক্ষা করার আগে আপনি এই সমস্যাগুলি বাড়িয়ে তুলতে অনেক ভাল। উপরন্তু, আপনার সুপারভাইজারের সাথে যোগাযোগ করুন এবং অনুরোধ হিসাবে আপডেট প্রদান করুন। অবশেষে, প্রকল্পটি সম্পন্ন হওয়ার পরে একটি ফলো-আপ মিটিংয়ের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। উন্নতির জন্য তার মতামত এবং পরামর্শ পান।
