কৌশলগত পরিকল্পনাকারী কাজের বিবরণ

কোন প্রতিষ্ঠান দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা ছাড়া কাজ করে। ব্যবসা, সরকার এবং অলাভজনক সংস্থাগুলি কৌশলগত পরিকল্পকদের উপর দুর্বলতা, পাশাপাশি পূর্বাভাসের প্রবণতাগুলি এবং সাংগঠনিক অগ্রগতির সুযোগগুলি চিহ্নিত করার জন্য নির্ভর করে। এই লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য, একটি কৌশলগত পরিকল্পনাকারী সাক্ষাত্কার, বাজার গবেষণা এবং মতামত পোলিং পরিচালনা করে। তারপর তিনি ফলাফলের তথ্য বিশ্লেষণ করে এবং একটি সংস্থার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য সুপারিশ করে। কাজটি করার ক্ষেত্রে, পরিকল্পকটি একটি প্রতিক্রিয়াশীল ব্যক্তির বদলে প্রতিষ্ঠানটিকে একটি সক্রিয় মোডে দিকে পরিচালিত করার লক্ষ্য রাখে।

$config[code] not found

বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনা

একটি কৌশলগত পরিকল্পনাকারী প্রতিষ্ঠানটি পরিচালনা করে যা অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক, সামাজিক ও প্রযুক্তিগত পরিবেশ বিশ্লেষণ করে তার বেশিরভাগ সময় ব্যয় করে। তারপরে তিনি বিভিন্ন শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং সংস্থাকে প্রভাবিত করার হুমকি পর্যালোচনা করেন এবং একটি প্রতিবেদন লিখেছেন - অথবা এই তথ্যটির উপর ভিত্তি করে SWOT বিশ্লেষণ - পরামর্শক কার্টার ম্যাকনামারকে ফ্রি ম্যানেজমেন্ট লাইব্রেরীর নিবন্ধে পরামর্শ দেন। এরপর পরিকল্পনাকারী আরও পর্যালোচনা ও অনুসরণের জন্য প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনায় তার ফলাফল উপস্থাপন করেন।

বাজার রিসচ

প্রতিষ্ঠানের ক্রিয়াকলাপগুলি জনসাধারণের চাহিদাগুলি পূরণ করে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য, একটি কৌশলগত পরিকল্পক তার গ্রাহকদের ক্রয়ের অভ্যাসগুলি অধ্যয়ন করেন, যা তিনি জনসংখ্যা বিভাগে বা বাজারের অংশগুলিতে ভেঙ্গে পড়েন, ওহিও স্টেট ইউনিভার্সিটির ম্যাক্স এম। ফিশার কলেজ অফ বিজনেসের একটি বিশ্লেষণ থেকে বোঝায়। তারপরে তিনি প্রতিটি সেগমেন্ট ক্রমবর্ধমান হয় কিনা, মূল্যায়ন বা অবনতি মূল্যায়ন। পরিকল্পনাকারীর নির্দেশিকা সহ, একটি সংস্থা বা পাবলিক সংস্থা তার শক্তিশালীতম এবং দুর্বলতম কর্মক্ষমতা ক্ষেত্রগুলি নির্ধারণ করতে পারে এবং সেই সমস্যাগুলির সমাধান করার জন্য দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত পরিকল্পনাটি সমন্বয় করতে পারে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

কৌশলগত সিদ্ধান্ত-মেকিং

একবার তিনি প্রধান সমস্যাগুলি চিহ্নিত করেন, একটি কৌশলগত পরিকল্পক সংগঠনকে যা করতে হবে তার জন্য লক্ষ্যগুলি তৈরি করেন। সরকারি সংস্থার জন্য, মিউনিসিপাল রিসার্চ অ্যান্ড সার্ভিসেস সেন্টারে পোস্ট করা একটি আগস্ট ২008 এর নিবন্ধ অনুসারে, এই প্রচেষ্টাটি লক্ষ্যযুক্ত সেটিংস বা ফোকাস এজেন্ডা সহ প্রত্যাহার সেশনে সম্পন্ন হয়। ব্যবসার প্রেক্ষিতে, পরিকল্পনাকারী নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি, কীভাবে তাদের অর্জন করতে হবে এবং তাদের কারাদণ্ড কার্যকর করতে হবে তার রূপরেখা করে, ম্যাকনামারা বলে। তিনি কোম্পানির জন্য একটি বার্ষিক পরিকল্পনা এবং প্রতিটি বিভাগের জন্য পৃথক কাজ পরিকল্পনা এই কার্যক্রম সংক্ষিপ্ত বিবরণ।

পেশাদারী উন্নয়ন

সঠিক কাজের সঠিক অধিকার ছাড়া, কোন প্রতিষ্ঠান সফল হওয়ার সম্ভাবনা নেই। এইচআর ভয়েস ওয়েবসাইটের জন্য প্রত্যয়িত মানব সম্পদ পেশাদার লেখার আন্দ্রেয়া সোবার্গ বলেছেন, একজন কর্মীর জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতা তার নিয়োগকর্তার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি সম্পাদনে সহায়তা করছে কিনা তা কৌশলগত পরিকল্পকরা নির্ধারণ করতে পারে। যদি সেই জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতা সঠিকভাবে জাল না করে, কর্মীটির প্রেরণা এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য পরিকল্পক পদ্ধতিগুলি বিকাশ করে। তার সুপারিশ, পরিবর্তে, স্টাফ টার্নওভার কমাতে একটি কোম্পানির পরিকল্পনা অংশ হয়ে।