আপনার ব্যবসায়, আপনার দল সবকিছু। এমনকি যদি আপনি আমার ব্লগের নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করেন যেগুলি আপনার প্রথম কর্মচারী নিয়োগের জন্য এবং প্রার্থীদের সাক্ষাত্কারের সর্বোত্তম অনুশীলনগুলিতে ভাড়া নেওয়ার ক্ষেত্রেও কিছু খারাপ বীজ এখনও ক্র্যাকগুলির মাধ্যমে স্লিপ করার উপায় খুঁজে বের করবে।
এটি কেবলমাত্র দরিদ্র শ্রমিক নয় যা আপনার দলের পুল পরিবর্তন কিভাবে প্রভাবিত করবে।
Millenials, যারা বর্তমানে কাজ বৃহত্তম প্রজন্মের গঠিত, সর্বোচ্চ ক্ষতিপূরণ সঙ্গে ভাল কাজ অনুসন্ধানে চাকরি hopping একটি প্রবণতা প্রদর্শন করেছে। একটি ছোট ব্যবসা মালিক হিসাবে আপনার জন্য লক্ষ্য জাহাজ জাম্পিং থেকে আপনার সবচেয়ে প্রতিভাবান কর্মীদের প্রতিরোধ করা হয়। শীর্ষ প্রতিভা কিভাবে রাখা এবং আপনার সেরা এবং উজ্জ্বল কর্মীদের বজায় রাখার জন্য এখানে কিছু টিপস।
$config[code] not found1. দীর্ঘমেয়াদী চিন্তা করুন
কর্মচারীর ক্ষতিপূরণ বাড়ানোর জন্য যদি আর্থিকভাবে অসম্ভব হয়, তবে আপনাকে একদিন এটি মনে করতে হবে ইচ্ছাশক্তি থাকা. আপনার সমস্ত কর্মীদের আপনার ব্যবসায়ের জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গির কী ধারণা রয়েছে এবং সেখানে পৌঁছাতে সহায়তা করার জন্য তারা কোন ভূমিকা পালন করবে তা নিশ্চিত করুন। আপনি কি করেন তা কেন তাদের বুঝতে হবে। যদি আপনি নিজের এবং আপনার টিমতে কতটা বিশ্বাস করেন, আপনার জন্য কাজ করতে এবং আপনার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার ইচ্ছা অনুসরণ করে। আপনি যদি আপনার কর্মীদের ভালভাবে চিকিত্সা করেন তবে তারা আপনার পক্ষে যথেষ্ট বিশ্বাস করবে যে যখন আপনি সফল হবেন, তখন তারাও হবে।
2. মোটামুটি ক্ষতিপূরণ
আপনি আপনার অবস্থানের জন্য প্রয়োজন দক্ষতা এবং শিক্ষা স্তর উপর নির্ভর করে, ক্ষতিপূরণ অর্জন এবং একটি বড় ভূমিকা পালন করবে পালন আপনার বৃত্তে প্রতিভাধর মানুষ। কর্মীরা যখন অন্য নিয়োগকর্তার জন্য চলে যাওয়ার কথা বিবেচনা করে তখন একটি পেচেক এবং তার সাথে থাকা সুবিধাগুলি একটি বিশাল উপাদান। আপনি স্বাস্থ্য বেনিফিট, একটি অবসর প্যাকেজ বা একটি বার্ষিক পর্যালোচনা যা ভাল কাজ একটি উত্থাপন সঙ্গে পুরস্কৃত করা হয়? আপনি এই সব জিনিস বিবেচনা করা উচিত এবং আপনি সেরা কর্মীদের রাখা ন্যায্য ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ
3. Perks দিন
ছোট ব্যবসা মালিকদের খুব ভাল কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণ করার ইচ্ছা আছে, আমরা সব টাকা উপায় পেতে পারেন জানি। আপনি যদি আর্থিকভাবে আপনার কর্মীদের যথাযথভাবে অর্থ প্রদান করতে পারছেন না তবে আপনি স্কেলটি সামঞ্জস্য করতে আর কী করতে পারেন তা নির্ধারণ করুন। একটি laidback ভাস্কর্য, কিন্তু পেশাদার, কাজ সংস্কৃতি যেখানে সৃজনশীলতা এবং আন্তঃ অফিস বন্ধুত্ব উত্সাহিত করা হয়। বেতন দেওয়া ছুটির দিনগুলি এবং অসুস্থ দিন, মাতৃত্ব এবং পিতামাতার ছুটি বা কর্মচারীর পাশের প্রকল্পের জন্য আপনার সরঞ্জাম ব্যবহার করুন। সময়টি বিনামূল্যে, এবং যদি আপনি মনে করেন যে আপনার কর্মচারীরা তাদের পেচচগুলিতে যা দেখতে পায় তার চেয়ে বেশি প্রাপ্য, তবে তাদের কাছে অন্যান্য সুবিধাগুলি দেওয়ার কোনো ক্ষতি নেই।
4. বৃদ্ধি সুযোগ অফার
প্রতিভাবান কর্মচারী দায়িত্ব এবং বৃদ্ধি কামনা যারা মানুষ। আপনি যদি নিশ্চিত হন যে কোনও কর্মচারী আপনার টিমকে রাখতে চান তবে তাকে আরো বেশি চ্যালেঞ্জিং এবং আকর্ষক কাজ করার সুযোগ দিন। চাকরিটিকে পুঁজিবাজি বা ভবিষ্যদ্বাণীযোগ্য হতে বাধা দেওয়ার সময় এটি আপনার কর্মচারীকে আগ্রহী রাখবে। আরো চাহিদা সঙ্গে তাদের পায়ের আঙ্গুল উপর আপনার প্রতিভাবান কর্মীদের রাখুন। তারা তাদের মধ্যে আপনার বিশ্বাস এবং বিশ্বাস দেখতে এবং অনুভব করবে।
আপনি আপনার কর্মীদের প্রয়োজন এবং তারা খুব আপনার প্রয়োজন। আপনি একজন উদ্যোক্তা হিসাবে আপনার সময়কালে খারাপ কর্মীদের আপনার ন্যায্য ভাগ জুড়ে দৌড়াবেন, কিন্তু যখন আপনি সত্যিই মূল্যবান, প্রতিভাবান কর্মচারীকে আপনার দলের কাছে যোগ করতে শুরু করবেন তখন আপনাকে তাদের কীভাবে ধরে রাখতে হবে তা জানা দরকার। এটা আপনার ব্যবসায়ের জন্য আপনি করতে পারেন সেরা জিনিস হতে হবে।
অনুমতি দ্বারা পুনঃপ্রকাশ। এখানে মূল।
Shutterstock মাধ্যমে টিম হাত পাইল ছবি
আরো মধ্যে: প্রকাশক চ্যানেল বিষয়বস্তু 1
