একটি দল গঠন ও পরিচালনা করার জন্য 11 টি টিপস

"কোন কর্মচারী ব্যবস্থাপনা টিপ আপনি তাদের দলের নির্মাণ যারা উদ্যোক্তাদের দিতে হবে?"

ইয়েইসি সম্প্রদায়ের এই বক্তব্যটি এখানে বলা হয়েছে:

1. তাদের ট্রেন

"অনেক উদ্যোক্তা প্রতারণাপূর্ণ প্রত্যাশা করে যে একজন কর্মচারী তাদের কাজ করতে সক্ষম হওয়া উচিত। কোন ব্যাপার তারা কিভাবে সক্ষম, কোন কর্মী ট্রেন আপ এবং ইন্টিগ্রেশন সময় প্রয়োজন হবে। কর্মসংস্থানের প্রশিক্ষণ চক্র এবং বৃদ্ধির পথ সম্পর্কে চিন্তা করা একটি অতিরিক্ত আপশট, সত্যিই আপনি আপনার কোম্পানিকে কিভাবে বাড়তে হবে সে সম্পর্কে চিন্তা করে। "~ চার্লি গিলকি, উত্পাদনশীল ফুলদান

2. একটি প্রবেশ সাক্ষাত্কার তৈরি করুন

"নতুন কর্মীদের জন্য তারা কীভাবে কাজ করতে চান, পুরস্কৃত, পুরস্কৃত, ইত্যাদি ইত্যাদির শুরুতে সঠিকভাবে পূরণ করার জন্য আমরা কিছু দলিল তৈরি করেছি। এই লিখিত থাকার মাধ্যমে এটি আমাদের সমগ্র দলকে নতুন দলীয় সদস্যরা কীভাবে ফিট এবং একটি ভাল কাজ সংস্কৃতি তৈরি করে। "~ ক্যাটলিন McCabe, রিয়েল বুলেট ব্র্যান্ডিং

3. একটি ভাল প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম পান

"উদ্যোক্তারা তাদের মাথা বড় ছবি রাখতে পারেন, কিন্তু কর্মীদের তাদের সামনে বিবরণ থাকতে হবে। একটি ভাল প্রকল্প পরিচালনার সফটওয়্যার (ম্যানমুন বিনামূল্যে) টিমকে ফোকাস এবং টাস্ক রাখার একটি দুর্দান্ত উপায়। দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি যখন আপনি প্রকল্প পরিচালনার সফটওয়্যারের সাথে জবাবদিহিতা পরিমাপ করেন। "~ লুকাস সোমার, অডিমেটেড

4. কর্মচারী কখনও প্রয়োজন একটি ম্যানেজার শেখান

"তাদের কর্মীদের স্বতঃস্ফূর্তভাবে তাদের কাজ করার জন্য তাদের পরামিতি প্রদান করে আপনার কর্মীদের শেখান এবং ক্ষমতায়ন করুন। একজন বিক্রয় প্রতিনিধিকে কোনও স্ক্রিপ্টের প্রয়োজন নেই, তার অবশ্যই বুঝতে হবে যে কোনও পণ্যটিকে কোনও গ্রাহকের কাছে মূল্যবান করে তোলে এবং সেই উপকারগুলিকে নির্দেশ করার অনেক উপায়। একটি পরিষেবা প্রতিনিধিকে একটি "কোম্পানির নীতির" প্রয়োজন নেই, বরং গ্রাহকদের সন্তুষ্ট হওয়া সমস্যার সমাধান করার কৌশল। "~ ভেনেসা নর্নবার্গ, মেটাল মাফিয়া

5. একটি ত্রৈমাসিক থিম এবং দৃষ্টি সেট করুন

"আমাদের প্রথম বর্ষের ব্যবসা আমরা প্রতিদিনই ব্যবসা করেছি। কিন্তু আমরা দেখেছি যে যদিও আমরা অসাধারণ কাজ করছিলাম, কখনও কখনও আমরা একটি খাঁজ মধ্যে আটকে গিয়েছিলাম কারণ আমরা একটি বড় লক্ষ্য জন্য শুটিং ছিল না। তাই আমরা আমাদের কোম্পানির জন্য একটি ত্রৈমাসিক থিম সেটিং শুরু। এই থিমটি আমরা যে তিন মাসে করি তাতে সবকিছু চলতে থাকে, এবং প্রত্যেকেই সেই লক্ষ্যটি বাস্তবায়নের দিকে মনোযোগ দেয়। এটি ফোকাস প্রচেষ্টা সাহায্য করে। "~ ট্রেভর Mauch, অটোমাইজ, এলএলসি

6. খোলা দরজা নীতি

"কর্মচারীরা (বিশেষত নতুনগুলি) যদি তাদের মনে হয় যে তারা আপনাকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে না বা আপনার মতামত পেতে পারে তবে তারা আরও বেশি ভুল করতে বাধ্য। আপনি যতটা সম্ভব অ্যাক্সেসযোগ্য এবং উপলব্ধ নিশ্চিত করুন। আক্ষরিক অর্থে, আপনার ছাপটি খোলা রাখতে যে কেউ যে কোনও ধারণা বাড়াতে বা আপনার কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে। "~ বেঞ্জামিন লিস, সুইট ইকুইটিস

7. সংস্কৃতি রাজা হয়

"আপনার কর্মচারীদের প্রথমে রাখুন, এবং তারা আপনার গ্রাহকদের ভাল যত্ন নিতে হবে। আপনি যখন আপনার টিম তৈরি করছেন, তখন আপনাকে অবশ্যই আপনার কোম্পানির ভেতর দেখতে কেমন হবে তা নির্ধারণ করতে হবে। আপনার অভ্যন্তরীণ ব্র্যান্ড বাইরের দিকে প্রতিনিধিত্ব করা হয় কিভাবে অবশেষে dictates। আপনি প্রথম গ্রাহক অভিজ্ঞতা ডিজাইন করার চেষ্টা করলে, এটি বাধ্যতামূলক এবং অপ্রাকৃত হবে। প্রথম কর্মচারী অভিজ্ঞতা ডিজাইন করার চেষ্টা করুন। "~ নিক Friedman, কলেজ Hunks জাঙ্ক হোলিং

8. স্টাফ সম্পন্ন পেতে ক্ষমতা জন্য ভাড়া

"একটি ছোট কোম্পানি অলস ব্যক্তিদের বিনীত, বিলম্বিত বা সামনে প্রকল্প ধাক্কা সীমিত সম্পদ ব্যবহার করতে অক্ষম হয় না সহ্য করতে পারেন। আপনার প্রয়োজন এমন লোকজন যারা অনুসরণ করতে পারেন, চকচকে সমাধান এবং জরুরী মনোভাবের সাথে কাজকর্মগুলি খুঁজে বের করতে পারেন এবং একটি সমস্যার চার্জ গ্রহণ করতে এবং এটি সফল সমাধানতে চালাতে পারেন। "~ ম্যাট মিকউইকিজ, 99 ডিজিগিন

9। অনুশীলন স্বচ্ছতা

"আমি সবসময় আমার দলের সঙ্গে আর্থিক এবং ক্লায়েন্টদের সম্পর্কে খুব সৎ। এই অর্থনীতিতে, ব্যবসার প্রতিটি দিকের ক্ষেত্রে লোকেরা সহনীয় হতে গুরুত্বপূর্ণ - বিশেষ করে যখন আপনি প্রথম শুরু করছেন। তরুণ পেশাদাররা পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ার অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ হিসাবে উপভোগ করে এবং এটি তাদের ব্যবসায়কে কীভাবে চালানো হয় তা আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করে। "~ হিদার হুমান, আসুন প্রস্তাবিত

10. বলুন কিভাবে বাট লাগে

"আমি এই বিষয়ে কাজ করছি, কিন্তু এটা স্পষ্ট হয়ে উঠেছে যে কাউকে কীভাবে গুটিয়ে ফেলা যায় তা জানার সম্ভাবনা তারা বাড়িয়ে দেবে। স্মার্ট, প্রতিভাবান ব্যক্তিরা স্মার্ট এবং প্রতিভাশালী অনুভব করতে চায়, এবং এটি আপনার ব্যবসায়ের নেতা হিসাবে। উদ্যোক্তারা প্রায়শই স্ব-প্রণোদিত এবং আমরা ভুলে গেছি যে সর্বাধিক মানুষকে বোঝানো মানে কীভাবে সফল হতে হবে। "~ ডেরেক শানহান, ফুডট্রি

11. উদারতা এবং সততা উত্সাহিত করুন

"আপনি কখনোই আপনার কর্মচারীদের সত্য বলার জন্য ভয় পেতে চাইবেন না। আপনি খোলাখুলি এবং সততা উত্সাহিত করতে পারেন: 1) তারা যখন আপনাকে কিছু বলে না তখন শান্তভাবে প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছে 2) এগিয়ে যাওয়ার জন্য একটি পরিকল্পনা নিয়ে কথা বলুন 3) অনুসরণ এবং জবাবদিহিতা সম্পর্কে সম্মত হন। "~ এলিজাবেথ সান্ডারস, রিয়েল লাইফ ই®

Shutterstock মাধ্যমে টিপস ছবি