আপনি যদি একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হন এবং অন্য লোকেদের পরিচালনা করেন তবে আপনাকে এক জিনিস বুঝতে হবে যে আপনার কোম্পানির সাফল্য আপনার দলের সাফল্যের উপর নির্ভর করে। আপনি যদি আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়ন করেন, তারা এমন কর্মীদের মধ্যে ফসল কাটবে যারা কঠোর পরিশ্রম করে এবং আপনার ব্যবসায়কে আরও ভাল করে তোলে। শীর্ষস্থানীয় কর্মীদের উত্সাহিতকারী শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা প্রচারের জন্য আরো এবং আরো বেশি ব্যবসাগুলি কেন কাজ করছে তা এই এক কারণে। আপনার কর্মীদের বিনিয়োগ একটি ব্যবসা ভবিষ্যতে একটি বিনিয়োগ। এখানে আপনি আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়ন করতে পারেন সাতটি উপায়:
$config[code] not foundকর্মীদের ক্ষমতায়ন কিভাবে
আপনার কর্মীদের সীমানা দিন
সীমানা নির্ধারণ করুন এবং কর্মীদের যারা নির্দেশিকা মধ্যে তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত করতে দিন। এটি তাদের পছন্দ করার জন্য কিছু স্বাধীনতা দেয়। লোকেরা প্রায়ই মনে করে যে সীমানাগুলি কর্মচারীদের পিছনে রাখে, বাস্তবতার সাথে, সীমানাগুলি কর্মচারীদের ক্ষমতায়ন করতে এবং তাদের এমন পরিস্থিতিতে অনেকগুলি বক্তব্য দেয় যেখানে তারা অন্যথায় তাদের পরিচালককে অনুমোদনের জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারে।
ইন্দ্রিয় শুনুন
এটি অনেক বেশি সাধারণ - ক্ষমতায় থাকা ব্যক্তিরা কর্মচারীরা যাতে তারা শুনতে চায় তা বলতে চেষ্টা করে। পরিবর্তে, আপনার কর্মীদের শুনতে সাবধানে শুনুন; শুধু উত্তর এবং একটি সমস্যার সমাধান শুনতে না। আপনি আপনার দল থেকে সত্য শুনতে এবং প্রতিক্রিয়া আপনার আচরণ পরিবর্তন করতে চান। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার কর্মীদের মধ্যাহ্নভোজ বিরতির জন্য সময় খুঁজে পেতে সময় খুঁজে পেতে সমস্যা হয় তবে তারা অফিসের রান্নাঘরে সরবরাহ করা স্বাস্থ্যকর মধ্যাহ্নভোজ চাই কিনা তা খুঁজে বের করুন - মনে রাখবেন স্বাস্থ্যকর কর্মীরা স্বাস্থ্যকর সংস্থার দিকে পরিচালিত করে। যাই হোক না কেন আপনার কর্মীরা কারণের মধ্যে চান যে, তারা নিশ্চিত যে আপনি তাদের শুনতে এবং আপনি যত্ন যে বুঝতে।
বৃদ্ধি জন্য পাথ প্রদান করুন
জীবন - এবং মানুষ - পরিবর্তন। মানুষ বাড়তে রুম দিন বা তারা আপনার ব্যবসা ছেড়ে বা স্থির হয়ে যাবে। আপনার দলকে উত্সাহিত করার জন্য বেনস্টর্ম পদ্ধতিগুলি - আপনি অতিরিক্ত ক্লাসের খরচগুলির জন্য কর্মচারীদের ফেরত দিতে প্রস্তাব করতে পারেন যা তাদের শিখতে এবং তাদের কর্মজীবনে তাদের সুবিধাজনক লাইসেন্স বা অতিরিক্ত ডিগ্রি অর্জন করতে সহায়তা করবে। এছাড়াও আপনি তাদের অতিরিক্ত দায়িত্ব দিতে পারেন (এবং মোটামুটি তাদের ক্ষতিপূরণ)। আপনি আপনার কর্মীদের বৃদ্ধি অগ্রাধিকার বিভিন্ন উপায় আছে।
ট্রাস্ট উপার্জন কাজ
ভাল সময়ে আপনার কর্মীদের সমর্থন করা সহজ, তবে আপনি খারাপ সময়েও আছেন তা নিশ্চিত করুন। অনেক কোম্পানি কঠিন হয়ে যায় যখন তাদের কর্মীদের নির্মূল। যদি আপনি সক্ষম এবং তাদের পুরু এবং পাতলা মাধ্যমে সমর্থন করতে ইচ্ছুক না হওয়া পর্যন্ত মানুষ ভাড়া না। আপনি সম্ভবত জানেন যে মোবাইল অ্যাপগুলি গ্রাহকের আনুগত্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, তবে কর্মচারীর আনুগত্যকে বজায় রাখার উপায়গুলিকে উপেক্ষা করবেন না। আপনি যখন আপনার টিমের বিশ্বাস গড়ে তুলেন, তখন আপনি অবিশ্বস্ত আনুগত্য এবং একটি দল যা আপনাকে ছেড়ে চলে না।
প্রশংসা প্রশংসা
শুধুমাত্র প্রতিভা উপর ফোকাস করবেন না; প্রচেষ্টার উপর ফোকাস। দীর্ঘমেয়াদী, একা প্রতিভা যে প্রচেষ্টা অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ। মানুষ ইতিমধ্যে শিখতে দম্পতি জিনিস মনোযোগ নিবদ্ধ করার পরিবর্তে শিখতে এবং চেষ্টা করার জন্য উত্সাহিত করার প্রচেষ্টার প্রশংসা করুন।
আপনি পিছনে ভুল রাখুন
ক্ষমা আপনার জীবনের সব দিক গুরুত্বপূর্ণ। যদি আপনার দল কোন ভুল না করে তবে আপনাকে তাদের উচ্চতর পৌঁছানোর জন্য উত্সাহিত করতে হবে। তবে, যদি আপনি তাদের ভুলের জন্য শাস্তি দেন তবে আপনার টিম বেশি রক্ষণশীল হয়ে উঠবে এবং সম্ভাবনাগুলি গ্রহণ করবে না - সম্ভবত আপনার কোম্পানির পরবর্তী দুর্দান্ত ধারণা হতে পারে। আপনি গ্রহণযোগ্য ভুল এবং সমালোচনামূলক অপরাধের মধ্যে পার্থক্য স্থাপন নিশ্চিত করুন। উদাহরণস্বরূপ, এটি আবিষ্কার করার জন্য মার্কেটিংয়ের একটি নতুন পদ্ধতি চেষ্টা করা গ্রহণযোগ্য, এটি ভালভাবে কাজ করে না, তবে মিথ্যা বিজ্ঞাপনে অংশ নিতে গ্রহণযোগ্য নয়।
আপনার দলের বিশ্বাস
আপনি বিশ্বাস এবং তাদের বিশ্বাস যদি আপনার কর্মীদের ভাল সঞ্চালন করা হবে। সুপারস্টারদের আপনার দলের জন্য অপেক্ষা করবেন না কারণ আপনি অপেক্ষা এবং অপেক্ষা করতে থাকবেন। প্রতিটি কর্মচারী আপনার কর্মচারীদের একে অপরকে সহায়তা করতে সাহায্য করার জন্য সর্বোত্তম উপায়গুলি এবং উপায় খুঁজে বের করুন। সহযোগিতা এবং উত্সাহ প্রদান একসঙ্গে মানুষ আনুন।
আপনি আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়ন করার জন্য কাজ হিসাবে, মনে রাখবেন রুম মধ্যে smartest ব্যক্তি হতে হবে না মনে রাখবেন। কম কথা বলুন, আরো শুনুন, এবং আপনার কর্মীদের শুনতে এবং উত্সাহিত করার জন্য এটি একটি বিন্দু তৈরি করুন। তাদের সাফল্য উদযাপন এবং আপনার সমগ্র ব্যবসা সফল হবে।
Shutterstock মাধ্যমে ফটো ক্ষমতায়ন
3 মন্তব্য ▼