অত্যধিক অনুপস্থিতির জন্য একজন কর্মচারীকে পুনরুজ্জীবিত করা

অত্যধিক অনুপস্থিতির জন্য একজন কর্মচারীকে পুনরুজ্জীবিত করা একটি মজাদার ব্যাপার যা একজন পরিচালক হিসাবে আপনাকে যত্ন সহকারে পরিচালনা করতে হবে। পরিচালকদের কোম্পানির উপস্থিতি নীতি প্রয়োগ করার আশা করা হয়। যে কর্মচারী অতিরিক্ত সময়, পরিশোধ বা অবৈতনিক সময় কাটায়, তাকে দোষারোপ করা দরকার, তবে আপনাকে এমনভাবে এটি করতে হবে যা কোম্পানির আইনি প্রতিক্রিয়াগুলির মুখোমুখি হতে পারে না।

অনুপস্থিতি নথি

কর্মচারী এর অনুপস্থিতি নথি। কর্মচারী কল বা প্রতিস্থাপন জন্য একটি শো নয় প্রত্যেক সময় লিখিত রেকর্ড রাখুন। এছাড়াও কর্মচারী অনুপস্থিতির জন্য দেয় প্রত্যেক কারণে নোট। যে কোনও পরিস্থিতিতে নজর রাখুন যার মাধ্যমে কর্মচারী তার জন্য কোনও স্থানান্তর বা ঢাকনা দেওয়ার অনুরোধ করে। অতিরিক্ত অনুপস্থিতির জন্য একজন কর্মচারীকে দোষারোপ করার সময় আপনার প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলির ব্যাক আপ করার অনুপস্থিতির সঠিক এবং সম্পূর্ণ রেকর্ডগুলি অপরিহার্য।

$config[code] not found

বৈঠক ব্যাবস্থা করো

অন্য কর্মচারী বা ব্যবস্থাপক সঙ্গে কর্মচারী সঙ্গে একটি সভা ব্যবস্থা। সভায় সাক্ষী হিসাবে কাজরত রুমের অন্য একজন কর্মী সদস্য থাকার ফলে কর্মচারী আপনাকে অন্যায় আচরণের অভিযোগ না করে তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে। সভায় টেলিফোনের পরিবর্তে একটি ব্যবসায়িক সেটিংসে সভা অনুষ্ঠিত হয়। বৈঠক পেশাদার রাখুন, কোম্পানির উপস্থিতি নীতি এবং তার অনুপস্থিতি নথিভুক্ত কাগজপত্র সঙ্গে কর্মচারী প্রদান। যদি প্রয়োজন হয়, কর্মচারী এবং আপনার সাক্ষী সব সাইন যে কর্মচারী একটি লিখিত সতর্কতা দিতে। কর্মচারী এর কর্মীদের ফাইল সব নথির কপি রাখুন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

সাসপেনশন বিবেচনা করুন

অনুপস্থিতি প্রত্যাহারের জন্য আপনি কর্মচারীকে তার অতিরিক্ত অনুপস্থিতি নিয়ে আলোচনা করার জন্য একবার দেখা করেছেন। যে কর্মীটি কর্ম থেকে অনেক দিন সময় নিচ্ছে সে ক্ষেত্রে, আপনাকে বেতন ছাড়াই কর্মচারী স্থগিত করার মতো আরও কঠোর শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নিতে হবে। আপনার কোম্পানির নীতির উপর নির্ভর করে, এই স্থগিতাদেশটি কয়েক সপ্তাহ বা এক সপ্তাহের বেশি স্থায়ী হতে পারে। সাসপেনশন কেন ঘটছে তা উদ্ধৃত করে কর্মচারীর জন্য স্থগিতাদেশের নোটিশ লিখুন। আপনি এবং কর্মচারী উভয় এটা সাইন ইন করুন।

পরিসমাপ্তি

সমাপ্তিটি আপনাকে অনেকগুলি অনুপস্থিতির জন্য একজন কর্মচারীকে দোষারোপ করার জন্য চূড়ান্ত পদক্ষেপ। এই পদক্ষেপটি শুধুমাত্র চরম পরিস্থিতিতে নেওয়া উচিত যেখানে কর্মচারী তার আচরণকে সংশোধন করার জন্য প্রতিটি সুযোগ প্রত্যাখ্যান করেছে। প্রতিটি পরিস্থিতি ভিন্ন এবং আপনার কর্মচারী একটি মেডিকেল অবস্থা হিসাবে অনুপস্থিতির জন্য একটি বৈধ কারণ থাকতে পারে। আপনি তার কর্মসংস্থানের অবসান আগে, সব অন্যান্য reprimand পদ্ধতি নিষ্কাশন। কর্মীকে কোম্পানির বিরুদ্ধে আইনি ব্যবস্থা নেওয়ার ক্ষেত্রে কর্মচারীকে বরখাস্তের একটি লিখিত চিঠি দিন এবং তার কর্মীর ফাইলের জন্য একটি অনুলিপি রাখুন।