অনেক কোম্পানির জন্য, সময়ের সাথে সাথে একটি বাণিজ্যিক ব্যবসা উন্নয়ন প্রক্রিয়া পরিধান করতে পারে। তাই আরো একটি পদ্ধতিগত প্রতিষ্ঠার জন্য একটি স্ন্যাল গতিতে চলন্ত অবশ্যই বাজারে একটি সংক্ষিপ্ত জীবন মানে।
আপনি আরও ব্যবসা বিকাশ দ্রুত সরানো প্রয়োজন। আপনার ব্যবসায়িক উন্নয়নের পরিকল্পনাগুলি দ্রুততর করার জন্য, পেশাদার উন্নয়নের জন্য ব্যবসায়িক উন্নয়ন গাইডটি পড়ুন: পেশাগত পরিষেবাদিতে ব্যবসায় কীভাবে জয় করবেন। এটি স্টিফেন নিউটন লিখেছেন এবং কোগান পৃষ্ঠা দ্বারা প্রকাশিত।
আমি NetGalley এর মাধ্যমে বই সম্পর্কে শিখেছি এবং একটি পর্যালোচনা কপি জন্য জিজ্ঞাসা। ডলও এসোসিয়েটসের প্রতিষ্ঠাতা নিউটন, 2001 সাল থেকে ব্যবসায় প্রশিক্ষক এবং কৌশল পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করেছেন।
আমি মার্কেটিং, বিক্রয় এবং অপারেশন align একটি দুর্দান্ত গাইড লিখেছেন। আপনি যদি পেশাদার পরিষেবা সংস্থাটিতে চালান বা কাজ করেন তবে আপনি এই বইটি পড়তে চান।
বুনিয়াদি ভাঙ্গা: কিভাবে ব্যবসা, পশ্চিমের মত, বিজয়ী হয়েছিল
বই একটি পেশাদারী ফার্ম চালানোর একটি ব্যাপক ভিউ প্রস্তাব করার চেষ্টা করে। সামাজিক মিডিয়া এবং ক্লাউড পরামর্শের বাইরে ধারনা খোঁজার একটি পাঠক নিউটন কীভাবে তার দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করবেন সে বিষয়ে সন্তুষ্ট হবেন। উদাহরণস্বরূপ, সিআরএমগুলিকে নোট করার সময়, নিউটন সামঞ্জস্য করার জন্য সামঞ্জস্যপূর্ণ পরামর্শ সহ সর্বশেষ-সর্বশ্রেষ্ঠ ধারনাগুলিকে নষ্ট করে। তিনি কিভাবে সহজবোধ্য দেখতে এই উদ্ধৃতি দেখুন:
সিস্টেমটি এবং এটি ব্যবহার করার প্রক্রিয়াটিকে সহজ রাখুন, আপনার প্রসেসগুলিকে প্রথমে কাগজে ডিজাইন করুন এবং একটি সম্পূর্ণ উন্নত সিস্টেমে যাওয়ার আগে পদক্ষেপটিকে 'সামান্যতে' ধাপে ধাপে ধাপে তৈরি করুন।
অধ্যায়গুলির একটি "আঘাত হার" অর্জনে সুনির্দিষ্টভাবে অগ্রগতি - বিদ্যমান ব্যক্তিদের ধরে রাখার সময় নতুন ব্যবসা জয়ের ডিগ্রী। পরামর্শ আপনার সম্পদ মাপযোগ্য হতে বোঝানো হয়।
একটি ব্যবসা রেফারেল থেকে সবচেয়ে পান
বিক্রয় পেশাদার রেফারাল সম্পর্কে পয়েন্ট ভোগ করবে। তিনি 5 নির্দিষ্ট রেফারেল ত্রুটি প্রস্তাব, উপায় বরাবর উত্থাপিত সাধারণ বিষয় elaborating। সম্ভাব্য আপনার দৃঢ় সম্পর্কে একটি ক্লায়েন্ট এর দৃশ্য misguiding সম্পর্কে নিউটন এর মন্তব্য দেখুন। তিনি একটি প্রশ্ন উত্থাপন করেন যার মধ্যে উত্তর অন্যান্য পণ্য বা পরিষেবাদি প্রদানের ক্ষমতা সীমিত করতে পারে:
'এখানে অন্য কেউ কি ভাবছেন যে আমার সাথে কথা বলা উচিত?' এটি 'আরও বেশি' বিবেচনা করার জন্য ক্লায়েন্টের মনে প্রশ্নটি সীমিত করে। ফলাফলটি আপনার ক্রিয়াকলাপের সুযোগকে সংকীর্ণ করতে, সম্ভবত এমন একটি ক্ষেত্র যা আপনার কোর দক্ষতা আপনি সবচেয়ে ভোগ করছেন এখন কি।
আমি প্রতিটি প্রস্তাবনা এবং দৃষ্টিভঙ্গি কতটুকু কার্যকর এবং পছন্দসই বিবরণগুলি কীভাবে আপনার ধারণাগুলিতে অবিলম্বে কাজ করতে পারে তা ধারণা করে। অধ্যায় 11 এর এক মাসের পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য রয়েছে, যার মূল বিবরণগুলি তিনটি উপায়ে বিভক্ত - মার্কেটিং, বিক্রয় এবং ব্যবসায়িক সিস্টেম। এটি "ক্রমানুসারে জিনিসগুলি করার পরিবর্তে সমান্তরাল কার্যকলাপের একাধিক প্রবাহ তৈরি করার উদ্দেশ্যে"।
আমি মনে করি অনেকগুলি ধারণা ছোট ব্যবসার জন্য কাজ করে যা এমনকি সিআরএম (গ্রাহক সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা) সমাধানগুলির সবচেয়ে মৌলিক বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করে। প্রকৃতপক্ষে, ক্লায়েন্ট প্রসবের ক্ষেত্রে সিটিএম এর মান নিউটন স্পর্শ করে। প্রকল্পের বিবরণগুলি অপ্রত্যাশিতভাবে পরিবর্তিত হলে ক্লায়েন্টকে সমর্থন করার অন্য উপায়টি তিনি উল্লেখ করেছেন:
বিতরিত ফলাফলগুলিতে কৌশলগত পরিবর্তনগুলি অতিরিক্ত খরচের বিষয়ে ক্লায়েন্টের সাথে কথোপকথন বৃদ্ধি করতে পারে, যা সম্পর্ককে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে না যতক্ষণ না এটি সংবেদনশীলভাবে পরিচালনা করে। এই ধরণের কথোপকথনটি বিতরণযোগ্য, ক্লায়েন্ট মালিকানা, এবং ক্লায়েন্ট সম্পর্ক ব্যবস্থাপনাটি স্বতন্ত্র এবং আলাদা। … এটা নিশ্চিত করে যে QA ক্লায়েন্টের কাছে দৃশ্যমান এবং ক্লায়েন্ট ফার্মের সাথে আপনার ফার্মের পৃষ্ঠভূমি প্রসারিত করার সুযোগ দেয়।
আপনি কি এই বইয়ের সাথে পড়া উচিত
পেশাগত গাইড যেমন ধারণা পরিপূরক না আপনি আমার মস্তিষ্ক নিতে পারবেন না , এবং যেমন সিস্টেমে গভীর বই জন্য একটি ভাল সীসা হতে পারে সেবা উদ্ভাবন এবং লাল কালি একটি সাগর উপায়ে দ্বীপপুঞ্জ । একটু বিরক্তিকর - নিউটন অধ্যায় 10 এর একটি পর্যালোচনা যা আমি পর্যালোচনা করেছি, চেকলিস্ট ম্যানিফেস্টো , চেকলিস্ট জন্য একটি মহান উৎস হিসাবে।
একটি সহচর ওয়েবসাইট উল্লেখ করা হয়। এটি ডাউনলোডযোগ্য সম্পদ অন্তর্ভুক্ত।
এই বইটি পান এবং সফলভাবে সঠিক পথে আপনার ব্যবসা সেট করে এমন প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে আপনার দাঁতকে ডুবিয়ে দিন।
3 মন্তব্য ▼
