কিভাবে একটি সমস্যা কর্মচারী সঙ্গে মোকাবিলা করতে

কিভাবে একটি সমস্যা কর্মচারী সঙ্গে মোকাবিলা করতে। কর্মক্ষেত্রে জিনিসগুলি সহজে চলছে এবং কর্মচারীরা উত্পাদনশীল এবং কার্যকরী হয় যখন প্রত্যেকেরই এটা পছন্দ। যখন আপনার কর্মীরা প্রকৃতপক্ষে তাদের কাজ সম্পাদন করছে তখন এটি কাজ করা সহজ - কিন্তু কখনও কখনও, এমন কর্মী যারা সম্পদের চেয়ে দায়বদ্ধ হয়ে ওঠে। প্রশিক্ষণ কর্মীদের সদস্যদের সময় এবং অর্থের প্রয়োজন, এবং যখন মনে হয় যে বিনিয়োগটি নিজের জন্য পরিশোধ করা হচ্ছে না, তখন এটি মোকাবেলা করা কঠিন হতে পারে। অনেক নিয়োগকর্তা তাদের কাজের দায়িত্বগুলি জীবিত না করে তাদের সম্পর্কে কর্মীদের সমস্যাগুলির সাথে কথা বলা কঠিন সময় করে। সমস্যা সমাধানের জন্য এখানে কয়েকটি নির্দেশিকা রয়েছে।

$config[code] not found

সমস্যা কর্মচারী উপেক্ষা করবেন না। সর্বাধিক ভুল সর্বাধিক সুপারভাইজাররা মনে করে যে যে কর্মচারী স্তরে সম্পাদন করছেন না সেগুলি অন্যদের জন্য ব্যাঘাত হওয়া উচিত বা খারাপ দিন বা সপ্তাহ বা মাস থাকতে পারে। দুর্ভাগ্যজনক বাস্তবতা হল প্রতিটি স্টাফ সদস্য বিজয়ী হবে না। কিছু মানুষ একটু ধাক্কা প্রয়োজন, যখন অন্যদের শুধু hindquarters একটি দ্রুতগতির লাঠি প্রয়োজন। মনে রাখবেন যে অন্যান্য সহযোগীগণ সমস্যা কর্মচারীর কর্মক্ষমতা দেখতে পাবে এবং এটি তাদের কাজের উপরও প্রভাব ফেলতে পারে। এটি শুরু হওয়ার আগে ডমিনো প্রভাবটি বন্ধ করুন এবং যত তাড়াতাড়ি আপনি এটি সম্পর্কে সচেতন হন সমস্যার সমাধান করুন।

সমস্যা প্রশিক্ষণ বা মনোভাব কিনা তা নির্ধারণ করুন। আমরা এটা পছন্দ করি না বা না, মানুষ বিভিন্ন কাজ সব ধরণের করছেন তাদের নিজস্ব উপায় আছে। এই কারণে অনেক কোম্পানি একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম আছে, কিন্তু কখনও কখনও প্রশিক্ষণ এক বা এমনকি দুই বৃত্তাকার যথেষ্ট নয়। তারা তাদের কর্তব্য সম্পাদন হিসাবে কিছু কর্মচারী শুধু আরও তত্ত্বাবধান প্রয়োজন হতে পারে। যাইহোক, যখন সমস্যা তাদের কর্ম সম্পর্কে কর্মচারীর মনোভাব, তখন এটি একটি সামান্য বিয়োগান্তক। যদি ব্যক্তি সঠিকভাবে তাদের কাজ করতে চায় তবে পুনরায় প্রশিক্ষণ করা সহজ, কিন্তু যখন আপনার আচরণের সমস্যা থাকে, তখন এর অর্থ হতে পারে কোণটি প্রায় কাছাকাছি হতে পারে।

কর্মীদের একপাশে নিয়ে যান এবং তারা কি ভুল করছেন ঠিক তা নির্দেশ করুন। চিনি কোট আলোচনা করবেন না। আপনি একটি কাজ সম্পাদন করতে এই ব্যক্তি ভাড়া। সমস্যা যদি তারা আপনার মান তাদের কাজ না করে, আপনি তাদের বলতে হবে। আপনার চাকরিটি সঠিকভাবে কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য এটি আপনার কাজ। কর্মীদের বলুন যে তারা কী ভুল করেছে এবং কীভাবে এটি সংশোধন করা উচিত। তবে, এটি একটি কর্মক্ষমতা সমস্যা নয় বরং মনোভাবের একটি, কর্মীদের সদস্যকে সতর্ক করে যে তাদের আচরণ সহ্য করা যাচ্ছে না। বেশিরভাগ সংস্থার একটি মানব সম্পদ বিভাগ রয়েছে যা সমস্ত কর্মীদের জন্য গ্রহণযোগ্য আচরণকে নির্দেশ করে এমন নীতিগুলিকে প্রয়োগ করে। মনে রাখবেন যে এটি এমন আচরণ যা একটি অপরাধ হতে পারে (উদাঃ যৌন হয়রানি) আপনার আলোচনায় উপস্থিত থাকা উচিত।

আলোচনা ডকুমেন্ট। আপনি কর্মচারী সঙ্গে আলোচনা করেছেন যে সবকিছু নিশ্চিত করা হয় তা নিশ্চিত করুন। কর্মচারীকে কেন দোষারোপ করা হচ্ছে তা লেখার সময় ইংরেজি পরিকল্পনাটি ব্যবহার করুন। স্টাফ সদস্যের নথিটি সাইন ইন করে প্রমাণ করে যে তারা জানে যে তাদের কর্মের পরিণতি কী হতে পারে। এই পদক্ষেপটি আপনাকে পদক্ষেপ 6 এ যেতে হলে আপনার এবং সংস্থাকে রক্ষা করতে পারে।

পরবর্তী তারিখে আচরণ Revisit। কর্মচারীকে মনে হয় না যে এটি একবারের জন্য দোষারোপ। সর্বদা একটি তারিখ সেট করুন যা আপনি আচরণ সংশোধন করতে তাদের অগ্রগতি পরীক্ষা করবে। যদি এটি এমন একটি প্রক্রিয়া যা সবসময় সংশোধন করার প্রয়োজন হয় তবে এটি সর্বদা সহজ। হয় কর্মচারী কাজ করতে পারেন না। কর্মচারীকে তাদের কাজের সম্পূর্ণরূপে বুঝতে হবে কিনা সে সম্পর্কে ছাপ পেতে কথা বলুন। মনোভাব যদি সমস্যা হয়, তবে দূর্ভাগ্যবশত আপনি পরবর্তী ধাপে যেতে পারার আগে কখনও কখনও একাধিক অপরাধের পুনরাবৃত্তি ঘটবে।

কর্ম সমাপ্তি। আশা করি আপনাকে এই মুহুর্তে যেতে হবে না, কিন্তু আপনি যদি তা করেন তবে আপনি এবং কোম্পানির ক্ষতি না করে কর্মচারীর পরিষেবাটি শেষ করতে সক্ষম হবেন। এমন কিছু করার জন্য একজন কর্মচারীকে গুলি করে যা তাদের দোষ নয়, তার ফলে বেকারত্বের বীমা বা সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে ক্ষতিপূরণ দেওয়ার ক্ষেত্রে কোম্পানিটি ক্ষতিপূরণ দিতে পারে। যদি আপনার থাকে তবে সর্বদা আপনার মানব সম্পদ বিভাগের সাথে যোগাযোগ করুন। যদি না হয়, তাহলে আপনার নিজের সুরক্ষার জন্য যদি আপনার নথিভুক্ত অভিযোগগুলি কার্যকর হয় তবে তা কার্যকর হবে।

ডগা

আপনি যদি একজন কর্মচারীকে আগুন দিতে থাকেন তবে সর্বদা সাক্ষী থাকুন। মনে রাখবেন, এটি সর্বদা ব্যক্তিগত, এমনকি যদি আপনি মনে করেন এটি কেবল ব্যবসা। মনোভাব সমস্যাগুলির জন্য বহিস্কার করা বেশিরভাগ লোকেরা সাধারণত এটি ঘটতে চলেছে এবং তারা কোনও উপায়ে আপনার দিকে তাকাবে। কর্মক্ষমতা বিষয়গুলির জন্য বাতিল করা কর্মচারী সাধারণত আপনি তাদের অগ্রগতি দস্তাবেজ ছিল যদি এটি ভাল পরিচালনা করে এবং কোন বিস্ময় নেই। মানুষের হিসাবে কর্মচারীদের চিকিত্সা তাদের পরিসমাপ্তি গ্রহণ করতে সাহায্য করে।