কিভাবে কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগ উন্নত করতে। যখন কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগের অভাব রয়েছে, তখন এটি উত্পাদনশীলতা এবং অফিস মনোবল উভয়ের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। কর্মক্ষেত্র যোগাযোগ অভাব চুপচাপ, বিরক্তি এবং উচ্চ কর্মীদের টার্নওভার হিসাবে যেমন জিনিস হতে পারে।
নিয়মিত স্টাফ মিটিং রাখা। নিয়মিত নির্ধারিত সভাগুলো যা সমস্ত কর্মীদের সদস্যদের থেকে বিভিন্ন বিষয়ে ইনপুটকে উৎসাহিত করে, কর্মক্ষেত্রের যোগাযোগ উন্নত করার দুর্দান্ত উপায় হতে পারে। এই মিটিংগুলি তাদের মতামতগুলিকে মূল্যবান করে এমন কর্মীদের বার্তা পাঠায়, যা তাদের উদ্বেগ ও ধারনাগুলি ভাগ করে নেওয়ার সম্ভাবনাকে আরও বেশি করে তোলে।
$config[code] not foundসুপারভাইজারগুলি তাদের পরিচালিত কর্মীদের অ্যাক্সেসযোগ্য তা নিশ্চিত করুন। এ ধরনের ব্যস্ত কাজের কারণে, সুপারভাইজারদের জন্য "খোলা দরজার" নীতি বজায় রাখা কঠিন, কিন্তু একজন সুপারভাইজার সবসময় বন্ধ দরজার পিছনে পিছনে থাকে অথবা অফিসে খুব কমই থাকে তবে তাদের কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করার সময় তাদের কর্মীদের প্রায়ই ক্ষতি হয়। সুপারভাইজারগুলি যখন কর্মীদের কাছে উপলব্ধ থাকে তখন প্রতিদিন "খোলা দরজা" সময় সেট করে।
মধ্যস্থতাকারীদের ছোট করুন। একটি ব্যস্ত সিইও বা ম্যানেজার, সহায়ক প্রায়ই উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা উন্নতি করার সমাধান মত মনে হয়। যাইহোক, যখন দুটি উচ্চ-আপ সহজ কাজগুলির জন্য তাদের সহকারীদের মাধ্যমে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে শুরু করে, তখন জিনিসগুলি অপ্রয়োজনীয়ভাবে ধীরে ধীরে এবং সময় উপভোগ করতে পারে।
নিয়মিত কর্মচারী রিভিউ সময়সূচী। নিয়মিত পর্যালোচনাগুলি সুপারভাইজার এবং তারা যে কর্মীদের বসতে পরিচালনা করে তাদের জন্য একটি ভাল সুযোগ এবং তাদের কাজ এবং কর্মক্ষেত্রে প্রভাবিত হওয়া বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করতে পারে।
ডগা
যিনি আপনাকে বলেছিলেন তার অনুমতি ছাড়া আত্মবিশ্বাসের সাথে যোগাযোগ করা তথ্য বরাবর পাস করবেন না। আইনি বিষয়গুলির মতো সংবেদনশীল যোগাযোগের রেকর্ড রাখুন। কোনও গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথনের সময় প্রতিটি দলটি কী বলেছে এবং এই বিষয়ে সংশ্লিষ্ট ইমেল এবং অন্যান্য রেকর্ডগুলিতে কী রাখে তা নথিভুক্ত করুন।
