কর্মচারী ইন্টিগ্রেশন জন্য স্থাপন করা যেতে পারে যে কিছু যোগাযোগ কাঠামো কি কি?

সুচিপত্র:

Anonim

বেশিরভাগ সংস্থাগুলিতে, যখন একটি নতুন কর্মচারী কাজ শুরু করে, তখন তাকে "অভিযোজন প্রোগ্রাম" হিসাবে বিবেচনা করা হয়। যদিও সাধারণত এটির বিশ্রামাগারগুলি এবং লাঞ্চের জন্য সেরা স্থানীয় জায়গাগুলির মতো দরকারী তথ্য থাকে তবে প্রায়শই এটি নীতিমালা ও পদ্ধতিগুলির বিষয়ে নিষ্ঠুর কর্পোরেট ভিডিও এবং ফ্যাট বাইন্ডার দ্বারা প্রভাবিত হয়। কর্মচারী তার কাজ সম্পর্কে কিছু নির্দেশনা পায় তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই তিনি নিজের সাথে যুক্ত হয়েছেন এমন কোম্পানির সাজানোর সন্ধানে তার নিজের ডিভাইসগুলিতে চলে যান। নতুন কর্মচারীদের "সংহত করার" জন্য একটি সঠিক কৌশল তাদেরকে কম সময়ের মধ্যে কোম্পানির সম্পূর্ণরূপে অবদানকারী সদস্য হতে সহায়তা করবে। ইন্টিগ্রেশন সমর্থন করে যে যোগাযোগ সরঞ্জাম এইচআর বা অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ বিভাগ দ্বারা প্রয়োগ করা যেতে পারে, যদি একটি আছে।

$config[code] not found

স্বাগত

জুপিটারিমেজ / পিক্সল্যান্ড / গ্যাটি ছবি

স্টাফ একটি নতুন সদস্য সংহত মধ্যে প্রথম পদক্ষেপ তাকে স্বাগত জানাই। একটি যোগাযোগ কাঠামো যা তার বিল্ডিং পাস করতে সক্ষম হয় এবং তার প্রথম দিনে তার ইমেইল অ্যাকাউন্ট সক্রিয়। লবিতে একটি নোটিশটি নতুন শুরুর নামকরা স্বাগত জানাতে একটি চমৎকার স্পর্শ এবং বাস্তবায়ন করা খুব সহজ। কিছু কোম্পানীর মধ্যে এইচআর সদস্য একটি ছবি তুলবে এবং নতুন স্টার্টারকে একটি অত্যন্ত অনানুষ্ঠানিক প্রশ্নপত্রে পরিচালনা করবে, তার প্রিয় চলচ্চিত্র, খেলাধুলা, বা গান সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করবে। এই তথ্যটি তখন কোম্পানির ইন্ট্রানেটে প্রকাশিত হয়, যা লোকেরা তাকে দেখাতে প্রস্তুত হলে তৈরি কথোপকথন বিষয়গুলি তৈরি করে। যদি নতুন কর্মচারী টিমের তাত্ক্ষণিক অংশ অনুভব করে তবে তিনি সেই দলের আরও দ্রুত অবদান রাখতে শুরু করবেন।

কর্মক্ষেত্র বিক্রি

Thinkstock চিত্র / কমস্টক / Getty ইমেজ

আপনি মনে করতে পারেন যে কোম্পানির জন্য কাজ করার সুবিধাগুলির "বিক্রি" করার সময় নিয়োগ প্রক্রিয়া চলাকালীন, যখন আপনি ভাল প্রার্থীদের আকৃষ্ট করার চেষ্টা করছেন। যাইহোক, কর্মচারী শুরু হওয়ার পরে এটি ঠিক গুরুত্বপূর্ণ, তাকে আশ্বস্ত করার জন্য যে তিনি চাকরিটি গ্রহণে সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছেন। একটি সহজ প্রক্রিয়া অন্য প্রতিষ্ঠিত কর্মীদের একটি ছোট ভিডিও তৈরি করা যা তারা কী করে এবং কেন তারা কোম্পানির জন্য কাজ করতে পছন্দ করে। এটি একটি পালিশ পণ্য হতে হবে না: আসলে, কম মসৃণ ভাল, এটি আরো জেনুইন বলে মনে হচ্ছে। যেমন একটি ভিডিও উত্পাদন ব্যাপক সুবিধা আছে। ভিডিওটিতে অবদান রাখার জন্য স্টাফকে কোম্পানির জন্য কাজ করতে ভালোবাসার জন্য উত্সাহিত করা হয়; এই প্রতিশ্রুতি এবং সংযোগ তাদের অনুভূতি শক্তিশালী। এই কোম্পানির সংহত প্রকৃতির উপর জোর দেওয়ার জন্য ভিডিওটিকে কেবল নতুন যোগদানের জন্য নয়, সমস্ত কর্মীদের জন্যও উপলব্ধ করা যেতে পারে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

মেন্টরিং

রায়ান ম্যাকওয়ে / ফটোডিস্ক / গ্যাটি ছবি

একটি কার্যকর ইন্টিগ্রেশন কৌশলটি প্রায় তিন মাসের প্রাথমিক সময়ের জন্য কর্মীদের প্রতিটি নতুন সদস্যকে "পরামর্শদাতা" বা "হোস্ট" বরাদ্দ করা হয়। কর্মীদের এই প্রতিষ্ঠিত সদস্য, সাধারণত স্বেচ্ছাসেবকদের, নতুন কর্মচারী হিসাবে একই স্তরের দায়িত্ব হতে নির্বাচিত হয়। তাদের ভূমিকা প্রতিষ্ঠানের উত্পাদনশীল সদস্যদের হয়ে তাদের proteges সমর্থন করা হয়। তারা অস্পষ্ট কোডগুলি এবং কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরি করে এমন অনানুষ্ঠানিক অনুক্রমের মাধ্যমে তাদের পরিচালনা করে। আবার, এটি একটি কাঠামো যা সারা কোম্পানির মধ্যে প্রসারিত করা যেতে পারে। Mentoring একটি সিস্টেম, বিশেষ করে বিভাগ জুড়ে, কোম্পানির একসঙ্গে আনা এবং অভ্যন্তরীণ বাধা ভেঙ্গে দিতে পারে।

প্রতিক্রিয়া

জুপিটারিমেজ / কলা স্টক / গ্যাটি ছবি

প্রথম দিন থেকে নতুন স্টার্টার অর্থপূর্ণ কাজ দিতে গুরুত্বপূর্ণ। পরিচালকদের মনে হতে পারে যে তারা নতুন প্রবর্তকদেরকে তাদের কিছু সহজ করার জন্য দস্তাবেজের পর্যালোচনা করার মতো একটি ভূমিকাতে স্বচ্ছন্দ করার অনুমতি দিচ্ছে। তবে, তারা যদি পার্থক্য তৈরি করে তবে তারা আরো বেশি জড়িত বোধ করে। এই নিয়মিত, দ্বি-মত প্রতিক্রিয়া সভা একটি প্রোগ্রাম দ্বারা সমর্থিত হওয়া উচিত। নতুন স্টার্টার তার নতুন ভূমিকা কোচ করা প্রয়োজন। প্রতিক্রিয়া দেওয়া হচ্ছে এবং তার প্রতিক্রিয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে তাকে দলের মধ্যে সম্পূর্ণরূপে একত্রিত হতে অনুমতি দেবে।