কর্মক্ষেত্র নীতি নির্ধারণ করুন

একটি কর্মস্থল নীতি আচরণ বা সীমাবদ্ধতার মান রূপরেখা কোম্পানী নেতাদের একটি বিবৃতি। কোম্পানিগুলির ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির বিস্তৃত অ্যারের আওতায় রয়েছে এমন নীতিগুলি রয়েছে। কর্মচারীরা কখনও কখনও কিছু নীতি সম্পর্কে অভিযোগ করলে, একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ মানব সম্পদ ম্যানুয়াল একটি প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি এবং নৈতিকতা আকৃতির সমালোচনামূলক।

উপকারিতা

কর্মক্ষেত্র নীতি প্রতিষ্ঠানের গ্রহণযোগ্য আচরণের উপর একটি পরিষ্কার কাঠামো এবং কাঠামো প্রদান। এই ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের উভয় সুবিধা। পরিষ্কার নীতি অনিশ্চয়তা বা নৈতিক দ্বন্দ্ব বিদ্যমান যেখানে পরিস্থিতিতে কর্মীদের গাইড। একটি বিক্রয় কর্মচারী একটি ব্যবসায়িক ট্রিপ একটি ব্যয় হিসাবে দাবি করতে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করতে প্রতিদান খরচ উপর একটি নীতি উল্লেখ করতে পারেন। নীতিগুলি সংস্থা জুড়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ আচরণ নিশ্চিত করার জন্য নির্দেশিকা প্রদান করে যাতে কর্মচারী আচরণ নিরপেক্ষ মূল্যায়ন করা হয়। নীতিগুলি একই পৃষ্ঠায় সমস্ত কর্মীদের সাথে একটি সহযোগী কর্মক্ষেত্র তৈরির সম্ভাব্যতাকে উন্নত করে।

$config[code] not found

চ্যালেঞ্জ

কিছু ক্ষেত্রে, কর্মচারীরা ব্যক্তিগত বা নৈতিক কারণে মেনে চলতে নীতিগুলিকে কঠিন করে তুলতে পারে। একটি খুচরা কোম্পানী একটি নীতি থাকতে পারে যে সমস্ত পরিচালকদের একটি সপ্তাহে দুই সপ্তাহান্তে কাজ করতে হবে। এই নীতিটি কাজ এবং জীবনকে সামঞ্জস্য করার জন্য পরিচালকের প্রচেষ্টাগুলির সাথে দ্বন্দ্ব করতে পারে। সামান্য নমনীয়তা সহ অত্যধিক সংকীর্ণ নীতিগুলিও একটি ব্যবসায় এবং কর্মচারীদের পক্ষে এটির পক্ষে কঠিন হতে পারে। একটি খুচরো দোকান একটি প্রাপ্তি ছাড়া কোন আয় একটি কঠোর নীতি থাকতে পারে। এটি সামনে দেওয়া লাইনটি প্রত্যেক প্রদত্ত পরিস্থিতির নিজের মূল্যায়ন করার পরিবর্তে পৃষ্ঠপোষকদের নীতিটি পড়ার কঠিন অবস্থানগুলিতে কর্মচারীদের পরিবেশন করে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

উদাহরণ

একটি প্রদত্ত কোম্পানী নীতি পরিসীমা উল্লেখযোগ্য। কিছু একটি শালীন সংখ্যা বজায় রাখে, অন্যরা তাদের পূর্ণ বিশাল binders বা ম্যানুয়াল আছে। এইচআর নীতিগুলি ক্ষতিপূরণ, কাজ ঘন্টা, পোষাক কোড, যৌন হয়রানি, সহিংসতা, ধর্ষণ, অনুপস্থিতি এবং অসম্মতি বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করে। গ্রাহক সেবা নীতিগুলি খুচরা বা পরিষেবা ব্যবসার কর্মচারীকে সহায়তা করে। উপরন্তু, কিছু সংস্থার কাজের প্রকৃতি সম্পর্কিত বিভাগ-নির্দিষ্ট নীতি আছে। বিক্রির নৈতিক ধূসর এলাকার বিপুল সংখ্যক কারণে বিক্রয় সংস্থাগুলিতে প্রায়শই বিক্রয় পেশাদারদের জন্য নীতি ম্যানুয়াল রয়েছে।

যোগাযোগ

বেশিরভাগ সংস্থাগুলি হিউম্যান রিসোর্সেস দ্বারা তৈরি নীতি ম্যানুয়ালগুলি যা নতুন ভাড়া অভিযোজন সময় শ্রমিকদের কাছে বিতরণ করা হয়। ম্যানেজার সাধারণত তাদের কর্মীদের সঙ্গে মূল নীতি পর্যালোচনা। সময়ের সাথে সাথে, কর্মীরা কোম্পানি ইমেল বা মেমোগুলির মাধ্যমে নীতিগুলি সফলভাবে নীতি অনুসরণ করে এবং কর্মচারীদের নীতিগুলি লঙ্ঘন করে যখন প্রতিক্রিয়া বা সংশোধন দ্বারা কর্মীদের প্রশংসা করে। নীতি ম্যানুয়ালগুলি সেই কর্মীদের জন্য ফলাফলগুলিও বানান করে যা নীতিগুলি লঙ্ঘন করে এবং সেগুলির সংখ্যা এবং সংঘর্ষের সংখ্যাগুলির উপর ভিত্তি করে পরিবর্তিত হয়।