1800 এর দশকের শেষের দিকে, যান্ত্রিক প্রকৌশলী ফ্রেডরিক টেলর শিল্প দক্ষতা উন্নত করার জন্য বৈজ্ঞানিক কৌশল প্রয়োগ করেছিলেন। প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ, বর্জ্য নির্মূল এবং জ্ঞান স্থানান্তর কর্মক্ষেত্র রূপান্তরিত। শ্রমিকদের উচ্চ গতিতে আরো আউটপুট উত্পাদন প্রয়োজন ছিল। দক্ষ শ্রম প্রতিবন্ধী শ্রমিকদের দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল, যা দক্ষ শ্রম প্রতিস্থাপন করার জন্য সহজেই প্রশিক্ষিত হতে পারে। বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা গবেষণা শেষ শতাব্দীর মধ্যে উন্নত হয়েছে যে ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব স্থাপিত। এই পরিচালনার কৌশলটির ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রভাবগুলি পরীক্ষা করে আপনি আপনার ব্যবসার জন্য অর্থোপার্জন করতে পারেন এমন পন্থাগুলি চয়ন করতে পারেন।
$config[code] not foundবৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা বোঝা
1900 এর দশকের গোড়ার দিকে, মেশিনের দোকান মালিকরা রুটিং স্লিপগুলি এবং ট্র্যাকিং পদ্ধতিগুলি তৈরি করে কার্যপ্রণালী অধ্যয়ন এবং এটি উন্নত করার চেষ্টা করে উত্পাদন উন্নত করতে। অন্যান্য বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা গবেষণা সময় এবং গতি পরীক্ষা, কাজের কাজ, মজুরি-উদ্দীপনা নির্ধারণ এবং উত্পাদন পরিকল্পনা। অপারেশন গবেষণা ক্রমাগত আউটপুট না শুধুমাত্র কাজ প্রসেস বিশ্লেষণ প্রয়োজন প্রকাশ। বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা আগে, দোকান ফরমানম্যান ক্ষমতা একটি মহান চুক্তি ছিল। তারপরে, মধ্য পরিচালকদের একটি কোম্পানির অপারেশন নিয়ন্ত্রিত।
ইতিবাচক প্রভাব চিহ্নিত করা
ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞ পিটার ড্রুকারের মতে, ক্লিয়ারমন্ট গ্রাজুয়েট ইউনিভার্সিটির ব্যবস্থাপনা ও অধ্যাপক 39 টি বইয়ের লেখক, মূলত উৎপাদন ব্যবস্থায় বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি প্রয়োগের ফলে পণ্যগুলির দামে একটি নাটকীয়ভাবে হ্রাস ঘটে। এই আরো মানুষ তাদের কেনার সামর্থ্য সক্ষম হতে সক্ষম। মজুরি বৃদ্ধি পেয়েছে এবং অশিক্ষিত কর্মীরা উচ্চ অর্থ প্রদানকারী মেশিন অপারেটর চাকরির জন্য স্থানান্তরিত হয়েছে। বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা অধ্যয়নগুলি কোন সংস্থাকে অপারেশনগুলি কীভাবে উন্নত করতে হয় সে সম্পর্কে আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি প্রতিষ্ঠান সক্ষম করে যাতে একটি কোম্পানি তার কৌশলগত লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। শিল্পকৌশল ইউনিয়ন কর্মক্ষেত্রে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা গবেষণা থেকে উদ্ভূত যে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত কাজের টাস্ক বিবরণ উপর ভিত্তি করে মজুরি প্রয়োজনীয়তা এবং কাজের নিরাপত্তা বিধান স্থাপন।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনানেতিবাচক প্রভাব সনাক্ত করা
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা অধ্যয়ন শ্রমিকদের গুরুত্ব স্বীকার করতে অবহেলা। কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা উন্নতির পরের গবেষণা অ্যাকাউন্ট, কর্মীদের গুরুত্ব এবং তাদের চাহিদা গুরুত্ব বিবেচনা করে। উত্পাদিত বৈজ্ঞানিক পরিচালনার গবেষণা বাস্তবায়ন, কিছু ক্ষেত্রে, ভর উত্পাদন লাইন দ্বারা সৃষ্ট অমানবিক কাজের শর্তাবলী। শ্রমিকদের দুর্ব্যবহারের ফলে ইউনিয়নগুলির উত্থান ঘটে এবং হরতাল ও অস্থিরতা বেড়ে যায়। যদিও বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনাটি মূলত শ্রমিক ও তাদের অবদানকে অবমূল্যায়ন করেছিল, তবে সময়ের সাথে সাথে এই সংগঠিত শ্রম ইউনিয়নগুলি আসলেই চাকরির সুরক্ষার জন্য এবং সদস্যদের নিয়ন্ত্রণের জন্য টেলর এর কিছু ধারণা ব্যবহার করেছিল।
আজ বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা প্রয়োগ
ফ্রেড্রিক টেলর এর গবেষণা আজ জায়গায় অনেক ব্যবস্থাপনা অনুশীলন প্রভাবিত। সমস্ত ব্যবসায়িক সিস্টেমগুলি সম্পর্কযুক্ত এবং নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজন স্বীকার করে একটি ব্যবসা অপারেশন উন্নত করতে পারে। আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা প্রক্রিয়া এবং মধ্য পরিচালনার ভূমিকা আজকের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অব্যাহত। এই দক্ষতা আন্দোলন ক্রমাগত প্রক্রিয়া উন্নতি প্রভাবিত করে যা প্রতিটি কর্মীর আউটপুট বৃদ্ধি ফলাফল।