চাকরির বিবরণ এমন কিছু যা নিয়োগকারীদের নিয়োগকারীদের ভাল কর্মচারী খুঁজে পেতে সহায়তা করতে পারে, কিন্তু বিস্তারিত কাজের বিবরণগুলি তৈরি করা এমন কিছু বিষয় যা অনেক পরিচালক বন্ধ করে দেয়, অনলাইন ব্যবসা আইনি সংস্থান NOLO.com অনুযায়ী। আপনার উপলব্ধ অবস্থানের রূপরেখাটি একটি কার্যকর হাতিয়ারের মতো মনে হচ্ছে, চাকরির বিবরণগুলির পেশাদারি এবং অসামঞ্জস্য রয়েছে যা প্রতিটি নিয়োগকর্তাকে চাকরির রূপরেখা প্রকাশ করার আগে ওজন করা উচিত।
যোগ্যতাসম্পন্ন যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের খুঁজে সহায়তা করে
একটি বিস্তারিত কাজের বিবরণ একটি নিয়োগকর্তা খোলা অবস্থানের জন্য যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের খুঁজে পেতে সাহায্য করতে পারেন। চাকরির প্রয়োজনীয়তা এবং কর্মচারী শংসাপত্রগুলির একটি বিস্তারিত তালিকা পোস্ট করা উপযুক্ত কর্মচারীকে তাদের তথ্য জমা দেওয়ার থেকে সঠিক ব্যাকগ্রাউন্ডগুলি না থাকা অবস্থায় নিরুৎসাহিত করার সময় আবেদন করতে উত্সাহিত করতে পারে। একটি বিস্তারিত কাজের বিবরণ কাজটির জন্য সঠিক কর্মচারী খুঁজে পেতে সময় লাগতে সাহায্য করতে পারে।
$config[code] not foundবাকি কোম্পানির জন্য অবস্থান নির্ধারণ করে
যখন একটি সংস্থা হত্তয়া শুরু হয়, নতুন কর্মচারীদের প্রবাহ কখনও কখনও দীর্ঘমেয়াদী কর্মীদের জন্য জিনিস বিভ্রান্তিকর করতে পারে। বিস্তারিত কাজের বিবরণ ব্যবহার করে, সমস্ত কর্মচারী প্রতিটি অবস্থানের প্রত্যাশিত কি বোঝার থাকতে পারে। নতুন কর্মচারী যোগ করা হয়, কোম্পানির মধ্যে তাদের ভূমিকা তাদের বিস্তারিত কাজের বিবরণ দ্বারা ভাল সংজ্ঞায়িত করা হয়। এটি সাংগঠনিক কাঠামো বজায় রাখতে সহায়তা করে কারণ কর্মচারী এবং পরিচালক নতুন কর্মচারীকে কীভাবে রিপোর্ট করে এবং নতুন অবস্থানগুলি কোম্পানির কাঠামোর মধ্যে কোথায় উপযুক্ত তা ট্যাব রাখতে পারে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাকর্মচারী বৃদ্ধি সীমিত
একটি বিস্তারিত কাজের বিবরণ প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বৃদ্ধি এবং বিকাশ করতে পারেন উপায় যা সীমাবদ্ধ ঝোঁক ঝোঁক। কারণ তার ভূমিকাটি বিস্তারিত চাকরির বর্ণনা দিয়ে এত ভালভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে, কর্মচারীকে বিভিন্ন দায়িত্ব দেওয়া কঠিন হতে পারে যা তাকে কোম্পানির মধ্যে আগাম সাহায্য করতে পারে। ব্যবস্থাপনাটি বিস্তারিত কাজের বিবরণ থেকে বিচ্যুত হতে পারে না এবং এটি এমন পরিস্থিতি সৃষ্টি করে যেখানে কর্মচারী তার বর্তমান অবস্থান থেকে অগ্রসর হতে পারে না।
কর্মচারী অবদান কমিয়ে দেয়
একজন ম্যানেজার যদি তার কর্মীদের প্রতিভা ব্যবহার করে সেটি নির্ধারণ করতে বিস্তারিত কাজের বিবরণ ব্যবহার করে তবে সেগুলি বিস্তারিত বিবরণের বাইরে কর্মচারীদের যে দক্ষতাগুলি পড়ে তা দক্ষতার বাইরে চলে যেতে পারে। বিস্তারিত কাজের বিবরণ ব্যবস্থাপককে দায়বদ্ধতা প্রদানের উপর একটি নির্দিষ্ট রাস্তা মানচিত্র সরবরাহ করার কারণে, সে তার স্টাফদের যে অতিরিক্ত প্রতিভা দিতে পারে সেগুলি মিস করতে পারে।