আপনি আপনার সবচেয়ে সাম্প্রতিক কোম্পানী শুরু যখন ফিরে চিন্তা করুন। আপনি যে সময়ে তৈরি সবচেয়ে বড় ভুল কি ছিল?
অথবা, যদি আপনি আজ কোনও ব্যবসা শুরু করার প্রক্রিয়াতে থাকেন, তবে আপনি কোন ভুলটি তৈরি করার বিষয়ে সর্বাধিক উদ্বিগ্ন?
বিশেষজ্ঞ বাজার এই ইনফোগ্রাফিক তালিকা দিয়ে আসা হয়েছে 15 স্টার্টআপ ভুল ছোট ব্যবসা মালিক এবং উদ্যোক্তাদের বিবেচনা করার প্রয়োজন।
তারা আপনার প্রারম্ভের আর্থিক প্রয়োজনীয়তাগুলিকে পণ্য বিকাশের জন্য অনেক বেশি সময় কাটানোর - এবং বিক্রয়ের জন্য যথেষ্ট পরিমাণে কমিয়ে আনবে না।
$config[code] not foundকিন্তু সমস্ত প্রারম্ভিক ভুলগুলির মধ্যে, সম্ভবত সর্বাধিক সমালোচনামূলক আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, আপনার নিয়োগের প্রক্রিয়া এবং আপনার কোর দলের বিল্ডিং জড়িত।
ব্যবসা পরিকল্পনা ভুল
একজন ব্যবসায়ী পরিকল্পনা নিয়ে সবচেয়ে বড় সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হতে পারে যে এটি খুব বেশি বড় বা খুব বেশি ব্যবহার করা খুব ছোট, বলেছেন ব্যবসায়ী ব্যবসায়ী, ছোট ব্যবসায়ী কোচ এবং সামাজিক মিডিয়া কৌশলবিদ মেলিন্ডা এমারসন।
প্রথম উদাহরণে, এমারসন বলেছেন, যতক্ষণ না আপনি বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে অর্থ চাইছেন, ততক্ষণ আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি সম্ভবত 40 টি প্লাস নথি হতে হবে যা সম্ভবত আপনি সম্ভবত ব্যবসার বইগুলিতে পড়েছেন বা সম্ভবত ব্যবসা স্কুলে শুনেছেন। যেমন একটি পরিকল্পনা সম্ভবত উপকারী হতে যাই হোক না কেন খুব জটিল হতে হবে।
অন্য চরম সময়ে, উদ্যোক্তারা তাদের ব্যবসার প্রারম্ভিক পর্যায়ে খুব ব্যস্ত হয়ে পড়েছিলেন অথবা পুরো ব্যবসায় পরিকল্পনা লেখার প্রক্রিয়াতে ভীষণ ভয় পেয়েছিলেন। এই ক্ষেত্রে, এমারসন বলেছেন, এটি শুরু করার জন্য খুব দেরী না।
আরেকটি সমস্যা হল যে কিছু উদ্যোক্তারা এটি তৈরি করার পরে তাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি দেখেন না। কিছু ক্ষেত্রে, এটি হতে পারে কারণ এটি খুব কার্যকর নয় - "ফ্লাফ" এবং $ 10 শব্দের দ্বারা ভরা কিন্তু কীভাবে এগোতে হবে সে সম্পর্কে পরিষ্কার পদক্ষেপ ছাড়াই।
ভুল ভাড়া
ছোট ব্যবসা প্রবণতা প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা অনিতা ক্যাম্পবেল বলেছেন, নিয়োগের কথা যখন আসে, তখন সবচেয়ে বড় ভুলগুলির মধ্যে কয়েকটি সম্ভাব্য কর্মচারী আপনার পরিকল্পনা এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গিতে কীভাবে মাপসই করবে সে সম্পর্কে চিন্তা করা উচিত নয়।
নিয়োগের ভুল শুধুমাত্র মনোভাবের পরিবর্তে উপযুক্ততার জন্য নিয়োগের অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। প্রবণতা হয় গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু এটি কার্যকর প্রার্থীদের চিহ্নিত করার প্রথম পদক্ষেপ। এর পরে উদ্যোক্তাদের এবং ছোট ব্যবসায় মালিকদের সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করা উচিত কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য প্রার্থীর যথাযথ মনোভাব আছে কি না তা আপনার কোম্পানির জন্য উপযুক্ত।
আরেকটি ভুল আপনি পূরণ করার চেষ্টা করছেন অবস্থান বিস্তারিত বিবরণ লিখতে ব্যর্থ হয়। সঠিক বর্ণনা ব্যতীত আপনি এমন ব্যক্তিকে নিয়োগ দেওয়ার ঝুঁকিটি চালান যা আপনার ভূমিকা পালন করার জন্য উপযুক্ত নয়। অবশেষে, ব্যক্তিটি ছেড়ে চলে যেতে বা ছেড়ে যেতে পারে, অন্যান্য কর্মচারীদের অতিরিক্ত চাপিয়ে দেওয়া এবং আপনার নতুন কর্মচারীকে পূর্বাবস্থায় ফিরিয়ে আনতে কাজ করা উচিত।
টিম বিল্ডিং ভুল
টিম বিল্ডিং স্টার্টআপ প্রক্রিয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। সঠিক দল তৈরি করা আপনাকে আরো দক্ষতার সাথে কাজগুলি সম্পাদন করতে এবং আপনার লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করতে সহায়তা করার জন্য সৃজনশীলতা এবং অন্যদের শক্তি অর্জন করতে সহায়তা করতে পারে।
কিন্তু পেশাদারি ভ্যালেন্টাইন বেলনওয়ুকে সতর্ক করে দেয় যে, আপনার মঙ্গল এবং আপনার দলের প্রয়োজনীয়তাগুলি উপেক্ষা করা আপনাকে টিম বিল্ডিংয়ের প্রক্রিয়ার ভুল হতে পারে।
এই ভুলগুলি আপনার টিমের সাথে স্পষ্ট কাট লক্ষ্যগুলি সংস্পর্শে ব্যর্থ হওয়ার মতো জিনিসগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে এবং আপনার পক্ষে সফল হওয়ার জন্য এটি আরও কঠিন করে তোলে।
তবে এটি অন্যদেরকে প্রক্রিয়াতে অবদান রাখার পরিবর্তে নিজের সবকিছু করার জন্য জোরালোভাবে আপনার দলের সদস্যদের বিশ্বাস দেখানোর ব্যর্থতা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।
এড়াতে গুরুত্বপূর্ণ স্টার্টআপ ত্রুটিগুলির জন্য নীচের সম্পূর্ণ ইনফোগ্রাফিকটি দেখুন। আপনার ব্যবসার ক্রমবর্ধমান শুরু করার সময় এটি আপনাকে কিছু বড় ক্ষতিগুলি এড়াতে সহায়তা করতে পারে:
বড় সংস্করণের জন্য ক্লিক করুন
চিত্র: বিশেষজ্ঞ বাজার
আরও মধ্যে: জনপ্রিয় নিবন্ধ 10 মন্তব্য ▼