আপনি যদি আপনার কর্মজীবনে অগ্রসর হতে চান তবে নেতৃত্বটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য। যাইহোক, যখন আপনি টোটেম মেরুতে নিচের দিকে থাকবেন, তখন আপনি মনে করতে পারেন যে ম্যানেজারের সিঁড়িটি আরোহণ করা কঠিন। যতক্ষণ আপনি নির্দিষ্ট দক্ষতা সম্পর্কে সচেতন, তবুও আপনি খুব ভাল করতে পারেন। আমরা সম্প্রতি একটি ম্যানেজমেন্ট আলোচনা করেছি যেখানে অনেকগুলি মহান রত্ন ভাগ করা হয়েছে এবং আমরা মনে করেছি আমরা সেরা কিছুগুলি হাইলাইট করব।
$config[code] not foundমানুষের দক্ষতা
একজন ম্যানেজার হওয়ার অর্থ হচ্ছে আপনাকে মানুষের সাথে ভাল থাকতে হবে। আপনি কার্যকরভাবে কথা বলতে এবং উত্পাদনশীল মিথস্ক্রিয়া বৃদ্ধি করতে পারবেন। আপনি মানুষকে বুঝতে পারবেন এবং সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন যে লোকেরা অবশ্যই গ্রহণযোগ্য হবে না।
ব্যবসা বোঝা
একজন ম্যানেজারকে অবশ্যই ব্যবসার মূল ফোকাস সম্পর্কে জানতে হবে এবং এগুলি এমনভাবে লিখতে সক্ষম যা সবই বোঝা যায়। বিশেষ করে কোডিংয়ের জন্য, কোনও নেতার সহজ কোডটি কীভাবে লিখতে হয় তা সহজেই বজায় রাখতে হবে। একটি সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার ম্যানেজারকেও অশুচি কোডটি সনাক্ত করতে এবং প্রোগ্রামটি কীভাবে উন্নত করতে হবে তার উপর কঠিন প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে।
ইনিশিয়েটিভ
নেতাদের উদ্যোগ নিতে। তারা বসতে এবং কাজ তাদের হস্তান্তর করার জন্য অপেক্ষা করবেন না। তারা টেবিলে যা আছে তা মূল্যায়ন করে এবং বলে "আমাদের, বি, এবং সিয়ের লক্ষ্য অর্জনের জন্য আমাদের X, Y, এবং Z করতে হবে।" ওহ, এবং যাইহোক, আপনি সম্ভবত লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে এ, বি, এবং সি খুব।
প্রকল্প অনুমান
কোন ব্যবসা আপনি কোন ব্যাপার না, আপনি কিছু করতে হবে কতক্ষণ জানতে হবে। আপনার সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পটি আপনি এটি গ্রহণ করা হবে তার চেয়ে অনেক বেশি সময় নিতে পারে। আপনার ওয়েব ডিজাইনের কাজটি 3 মাস সময় নিতে পারে, 3 সপ্তাহেরও বেশি সময় লাগতে পারে যা আপনি নিতে পারেন। আপনি সংক্ষিপ্ত সমাপ্তি তারিখ দেখতে হবে এবং তারপর এটি লাঠি! ভাল নেতারা তাদের সামনে দলের দক্ষতাগুলি জানেন এবং সেই নির্দিষ্ট সময়সীমা কার্যকর কিনা তা নির্ধারণ করতে এবং কীভাবে নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণ করা যায় তা নিশ্চিত করতে সক্ষম।
কাজের প্রতিনিধি
যে কেউ একজন নেতা হয়ে উঠছে, তার জন্য আপনি সম্ভবত এটি সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং পাবেন, কারণ আপনি অন্য কারো কাছে এটি দেওয়ার পরিবর্তে নিজেকে নিজে করতে চান। কিন্তু অভিনন্দন-আপনি যেখানে আপনি নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দিতে অনুমিত হয়। এখন, আপনি আপনার কর্মচারী টাস্ক সম্পন্ন বিশ্বাস।
প্রশিক্ষণ
আপনি আপনার কর্মচারী টাস্ক সম্পূর্ণ করতে বিশ্বাস করেন না? তিনি কিভাবে উন্নত এবং এটি জন্য ভাল হতে হবে তা নিশ্চিত করুন। আপনি এটি সব করতে পারেন না, বিশেষ করে যদি আপনি যেতে চান!
কার্যদর্শী
আপনি দ্বন্দ্ব মোকাবেলা করতে হবে, অভ্যন্তরীণ বা ক্লায়েন্ট আগুন নির্বাণ, এবং দলের সদস্যদের প্রকল্প নির্ধারণ করা হবে।আপনি পাশাপাশি বাজেট উপর নিয়ন্ত্রণ থাকতে পারে। আপনি সম্মুখীন আরো অনেক ক্লায়েন্ট হতে হতে পারে।
প্রযুক্তি সুপারিশ
প্রযুক্তির উপর দৃঢ় পরামর্শ দেওয়ার জন্য লোকেরা আপনাকে খুঁজছে। কোন সরঞ্জামগুলি খুঁজে বের করুন যা আপনাকে আরও ভাল কর্মচারী করে তুলতে পারে। আপনার সহকর্মীদের শুনুন এবং তাদের পরামর্শ শুনতে। তারপর প্রযুক্তি গ্রহণ এবং বাস্তবায়ন করার জন্য একটি উপায় সন্ধান করুন। একটি খোলা মন আছে এবং সেরা অবগত সিদ্ধান্ত করার জন্য সমাধান মূল্যায়ন নিশ্চিত করা।
বিক্রেতা / ঠিকাদার সঙ্গে কাজ
আপনি সম্ভবত আপনার কোম্পানির দ্বারা বর্তমানে ব্যবহার করা হয় যে সমাধান নেভিগেশন legwork আরো অনেক কাজ করা হবে। আপনি অন্যান্য ঠিকাদার সঙ্গে কাজ করা হবে। আপনি কাজের বিবৃতি পরিচালনা এবং এই তৃতীয় পক্ষের সম্পর্কের ফলাফল মূল্যায়ন করা হতে পারে।
এটা মাত্র শুরু। লেখক বিল কারউইন আরও অনেক পরামর্শ দিয়েছেন। CareerDean উপর সম্পূর্ণ আলোচনা দেখুন।
Shutterstock মাধ্যমে ব্যবসা ম্যানেজার ছবি
আরো মধ্যে: বিষয়বস্তু বিপণন
