সংস্কৃতি উপরে শুরু হয়। একটি সমস্যা পৃষ্ঠতল যখন, আপনার কর্মীদের দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা জন্য আপনার দিকে তাকান হবে। এজন্য আমরা ইয়ং উদ্যোক্তা কাউন্সিল (ইইসি) এর 10 টি উদ্যোক্তাকে নিম্নলিখিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলাম:
"আপনি আশা করেন এমন কোম্পানী সংস্কৃতি তৈরির জন্য আপনার কর্মচারীদের জন্য একটি উদাহরণ স্থাপন করুন।"
একটি ইতিবাচক কাজ পরিবেশ তৈরি করার জন্য টিপস
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
$config[code] not found1. উদ্যমী হতে
"প্রতিদিন, আমি এটা উত্সাহী এবং ইতিবাচক হতে একটি বিন্দু তোলে। আমি নিশ্চিত আমার শক্তি সংক্রামক হয়। মানুষ যদি ভাল মেজাজে না থাকে তবে তারা নিচের লাইনটি সম্পাদন করতে যাচ্ছেন না। খোলা যোগাযোগের উপর নির্মিত একটি পরিবেশ আছে যখন মানুষ ভাল কাজ। তাই আপনার কর্মীদের সাথে কথা বলুন, তাদের সাথে কথা বলবেন না। মানুষ প্রশংসা অনুভব করতে চান। তাই যখন এটা প্রাপ্য তখন প্রশংসার হাত বাড়িয়ে দিন। "~ ফিল ল্যাবুন, ওয়াডন
2. আপনি যত্ন দেখাতে সময় নিন
"আমাদের কোম্পানি সবসময় ব্যক্তির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। ব্যবসার দিক থেকে, এর অর্থ হল আমরা যেসব ক্লায়েন্টদের সেবা করি তাদের 100% আমরা নিবেদিত: তাদের আবেগ, প্রয়োজনীয়তা, ইত্যাদি। কিন্তু আমরা আমাদের মানবিক দিক সম্পর্কে সত্যই, তাই আমরা যত্নশীল এবং প্রতিটিের প্রতি বুদ্ধিমান হওয়ার জন্য একই প্রচেষ্টা রাখি সহকর্মী, তারা অসুস্থতা, পারিবারিক জরুরী অবস্থার সাথে লড়াই করছে কিনা, অথবা কেবল বিশ্রামের জন্য এক দিনের প্রয়োজন। "~ নাথালি লুসিয়ার, অ্যামিশনএল্লি
3. আপনার শব্দ সত্য থাকুন
"আপনি যদি কিছু বলতে যাচ্ছেন, তা করুন। আপনি যে প্রতিশ্রুতি রাখতে পারবেন না সেগুলি করা ভাল মনে হচ্ছে না এবং অবশেষে এটি কোম্পানির সংস্কৃতির উপর তীব্র হবে। আপনি কী বলছেন তা দিয়ে অনুসরণ করুন, কোন ব্যাপারটা কত বড় বা ছোট। আপনি আপনার শব্দ রাখতে পারেন যে আপনার কর্মীদের দেখান। এটি বিশ্বাস গড়ে তুলবে এবং পারস্পরিক শ্রদ্ধা ও বোঝার সংস্কৃতি তৈরি করবে। "~ ডেভ নেভোগ্ট, হাবস্টাফ
4. সময় আসুন
"আমি একটি কোম্পানির সংস্কৃতির বিশাল সমর্থক যা ব্যক্তিত্ব উদযাপন করে এবং অনেক মজা করে। যাইহোক, আমি উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষমতা উত্সাহিত করতে সমানভাবে আগ্রহী। যেমন, আমি মনে করি সিইও এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিম স্বর সেট করে। সিইও প্রাথমিকভাবে দেরি করলে এবং দেরী হয়ে যায়, তাই দলের সদস্য হবেন। বিপরীতে, যদি সিইও বা সিনিয়র ম্যানেজার দেরি করে আসে তবে এটি একটি অসঙ্গতিপূর্ণ বার্তা পাঠায়। "~ ক্রিস্টোফার জোন্স, LSEO.com
5. যথেষ্ট বিশ্রাম নিন
"Amerisleep এ, আমরা স্বাস্থ্যকর জীবনধারা চ্যাম্পিয়ন। মধ্যরাতের তেল পুড়ে যাওয়ার পেছনে পেট নেই। প্রকৃতপক্ষে, এটি নিরুৎসাহিত হয়, যেহেতু গবেষণায় দেখা যায় যে দীর্ঘ সময় কাজ করা ক্ষুদ্র (এবং কখনও কখনও নেতিবাচক) আয় করে। সুতরাং, আমি উদাহরণ স্থাপন করেছি যে প্রত্যেককে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে তবে ভাল ঘুমাতে হবে। একটি ভাল বিশ্রাম দল একটি উত্পাদনশীল এক। "~ ফেরাস Kittaneh, Amerisleep
6. আপনার দক্ষতা মধ্যে বিনীত
"আমি দৃঢ় বিশ্বাসী যে প্রত্যেক দলের সদস্য দক্ষতার একটি নির্দিষ্ট সেট নিয়ে আসে যা দলটি তার সর্বোচ্চ পর্যায়ে সঞ্চালন করে। শুধুমাত্র সেই দক্ষতাগুলি যখন তাদের সর্বোত্তম ব্যবহারে রাখা হচ্ছে তখনই আপনার টিম সঠিকভাবে কাজ করতে পারে। আমি আমার দলের মাইক্রো-পরিচালনা করার চেষ্টা করবেন না। আমি তাদের পরামর্শ প্রস্তাব, তারপর তাদের সম্ভাব্য সবচেয়ে উত্পাদনশীল ভাবে কাজ পরিচালনা করতে আশা করি। "~ নিকোল Munoz, এখন র্যাংকিং শুরু
7. স্বাগতম প্রতিক্রিয়া
"আমি আমার কাজের মানের প্রতিক্রিয়া স্বাগত জানাই। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমি কোনও ক্লায়েন্টকে একটি ইমেল লিখি, তখন প্রেরণ করার আগে আমি প্রায়ই কয়েকজনকে দেখব এটি দেখার জন্য। আমি সমালোচনার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি কারণ আমি আমার কাজ যতটা সম্ভব নিখুঁত হতে চাই, এবং যখন আমি অন্যদের কাছে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারি, তখন তারা দেখতে পাবে যে এটি একটি দ্বি-রাস্তার রাস্তায় নয় এবং উচ্ছৃঙ্খল স্বৈরশাসকের কাজ নয়। "~ ডগলাস বালদাসারে, চার্জআইটস্পট
8. শুনুন এবং সহযোগিতা করুন
"কোন রূপালী বুলেট আপনি আশা সংস্কৃতি তৈরি করে। আমাদের জন্য সবচেয়ে কার্যকরী উপায় হল আমাদের কর্মচারীদের যা প্রয়োজন তা জিজ্ঞাসা এবং শুনতে এবং আমাদের উপায়ে সরবরাহ করার জন্য আমাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করা। নিরাপদ ভাগ করে নেওয়ার কথা শুনে কর্মচারীরা তাদের অভিজ্ঞতাকে কীভাবে উন্নত করবে। জিজ্ঞাসা করুন, তারপর আপনি শোনার জন্য এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে যে ক্রিয়াকলাপগুলি দেখছেন তা অনুসরণ করার জন্য প্রস্তুত হোন। "~ পেগী শেল, ক্রিয়েটিভ অ্যালাইনমেন্টস
9. ফাউন্ডেশন পরীক্ষা
"আপনার সংস্কৃতি হ্রাস পাচ্ছে, শুধুমাত্র তিনটি সম্ভাব্য কারণ রয়েছে: মানুষ, পণ্য, বা প্রক্রিয়া। এই প্রতিটিতে ঢুকে পড়ার জন্য, সপ্তাহের জন্য আপনার টিমের সাথে যোগদান করতে হবে এবং বিভিন্ন কোণ থেকে সবকিছু পরীক্ষা করতে হবে। আমি স্থল বন্ধ ব্যবসা পেয়েছিলাম যে নীতি ফিরে পেতে চান, এবং ভিত্তি পরীক্ষা। কারণ (উপসর্গ নয়) খুঁজুন, তারপরে প্রয়োজনীয় হিসাবে সামঞ্জস্য করুন। "~ ইসমায়েল ওয়েরিকেন, এফই ইন্টারন্যাশনাল
10. সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করুন
"আপনি যদি আপনার কর্মীদের সৎ হতে চান এবং সমস্যাগুলি চালানোর সময় সাহায্য চাইতে ইচ্ছুক হন, তবে আপনাকে একই কাজ করতে হবে। যখন আপনি কোন প্রকল্পে সহায়তা বা সহায়তা চান তখন আপনার দলের সাথে সৎ হোন। এটি একটি জয়-জয় পরিস্থিতি, যেহেতু আপনি আটকে আছেন এমন কোনও দুর্দান্ত সহায়তা পাবেন এবং তারা জানতে পারবে যে তাদের পক্ষে কথা বলা ও একে অপরের সাথে একই কাজ করা ঠিক। "~ রজার লি, ক্যাপ্টেন 401
Shutterstock মাধ্যমে শুভ কোম্পানী ছবি
2 মন্তব্য ▼
