মন্ট্রিল, কানাডা (প্রেস রিলিজ - এপ্রিল 04, 2011) - সাইকটিস্টস, ওয়েবের সর্বাধিক ব্যক্তিত্বের ব্যক্তিত্ব, কর্মজীবন, এবং আইকিউ মূল্যায়ন এক বিশালতার সন্ধানে চলে গেছে। নেতৃত্বের সম্ভাব্যতার উপর তাদের গবেষণা মূল বৈশিষ্ট্যগুলি প্রকাশ করে যা বিশেষ কয়েকজনকে প্যাক নেতাদের পরিণত করে।
জুলাই 1974-এ টাইম ম্যাগাজিন ব্যবসায়ী, ইতিহাসবিদ, সামরিক পুরুষ এবং লেখকদের একটি গ্রুপ জিজ্ঞাসা করে: ইতিহাসের মহান নেতারা কে ছিলেন? তালিকাভুক্ত অভিজাতদের মধ্যে সম্রাট ও দার্শনিক মার্কাস আরিলিয়াস, উইনস্টন চার্চিল, জর্জ ওয়াশিংটন, যিশু, মার্টিন লুথার কিং, বুদ্ধ এবং গান্ধী ছিলেন। যারা এই মহান ব্যক্তিদের জিজ্ঞাসা করেছিল, তারা কীভাবে নৈতিক চরিত্র, কল্পনা, দূরদর্শিতা, উদ্যোগ, এবং নির্ভীকতার মতো গুণাবলি করেছিল। তারা একটি প্রভাব তৈরি। তারা আত্মবিশ্বাসী নেতা ছিল, যারা অন্যদের মধ্যে স্ব-আস্থার একই ধারণা প্রকাশ করেছিলেন, প্রায়শই ক্রিয়া দ্বারা, কিন্তু কখনও কখনও তাদের শব্দগুলি একাই বলে। এমনকি ইতিহাসের আরও কুখ্যাত নেতাদেরও তাদের অনুসরণ করার জন্য জনগণের জনসাধারণকে সন্তুষ্ট করার অসাধারণ ক্ষমতা ছিল, যদিও মহা বিপর্যয় সত্ত্বেও।
$config[code] not foundতাদের নেতৃস্থানীয় দক্ষতা পরীক্ষার সাথে "দরিদ্র" মানের বিবেচনার জন্য চমৎকার নেতাদের হিসাবে রেটযুক্ত ব্যক্তিদের তুলনা করার পর, সাইক্যাটেস্টগুলি আবিষ্কার করেছিল যে বালিগুলিতে কিছু খুব স্বতন্ত্র লাইন রয়েছে। চমৎকার নেতারা পরীক্ষা নির্ণয় করা প্রতিটি ফ্যাক্টর উপর নেতৃত্ব অবস্থানের তাদের কম সফল সহকর্মীদের outscored। গোল স্যুটিং (চমৎকার নেতাদের জন্য 85 স্কোর, 68 জন নিরপেক্ষ নেতাদের জন্য, 0 থেকে 100 তে স্কেলে), অন্যান্যদের উৎসাহিত করার জন্য (10 পয়েন্ট বা তার বেশি) সর্বাধিক পার্থক্য (দক্ষতার জন্য 87 স্কোর), দরিদ্র নেতাদের জন্য 76), কোচিং (চমৎকার নেতাদের জন্য 83 টি স্কোর, 73 জন নিরপেক্ষ নেতাদের জন্য), সমস্যা সমাধানের (চমৎকার নেতাদের জন্য 72, দরিদ্র নেতাদের জন্য 62), ভিশন (চমৎকার নেতাদের জন্য 79 টি স্কোর, 61 জন দরিদ্র নেতৃবৃন্দ), একটি উদাহরণ স্থাপন করা (চমৎকার নেতাদের জন্য 83 স্কোর, 71 জন নিরপেক্ষ নেতাদের জন্য), সম্মিলিতকরণ (চমৎকার নেতাদের জন্য 70 স্কোর, 53 জন নিরপেক্ষ নেতাদের জন্য), জ্ঞানবিজ্ঞান (চমৎকার নেতাদের জন্য 89 নম্বর, 74 জন নেতার নেতাদের জন্য স্কোর), উদারতা (চমৎকার নেতাদের জন্য 85 স্কোর, 73 জন দরিদ্র নেতাদের জন্য), বহিঃপ্রকাশ (চমৎকার নেতাদের জন্য 75 স্কোর, দরিদ্র নেতাদের জন্য 58), এবং মানসিক স্থিতিশীলতা (চমৎকার নেতাদের জন্য 74 টি স্কোর, 52 দরিদ্র নেতাদের জন্য স্কোর)। নেতৃত্বের স্টাইলের ক্ষেত্রে, চমৎকার নেতারা একটি "রূপান্তরমূলক" পদ্ধতি গ্রহণ করার সম্ভাবনা বেশি ছিল, যার লক্ষ্য হল কর্মচারীদের তাদের পূর্ণ সম্ভাব্যতা অর্জনে সহায়তা করার জন্য তাদের ক্ষমতায়ন করা।
কোম্পানির সভাপতি ড। জেরবেকে নির্দেশ করে, "বহিঃপ্রকাশের গুরুত্ব, সমঝোতা, এবং মানসিক স্থিতিশীলতার পরিপ্রেক্ষিতে মানসিক স্থিতিশীলতার গুরুত্ব ছিল।" "এই বলার অপেক্ষা রাখে না যে" শক্তিশালী নীরব "ধরনের নেতারা কার্যকর হতে পারে না। কিন্তু যারা তাদের কথা এবং যারা চিত্তাকর্ষক হয়, তারা জনগণের কাছে আরো বেশি আবেদন করতে পারে এবং জনগণকে আকর্ষণ করতে পারে। এই কারণে জেএফকে এবং মার্টিন লুথার কিং মতো নেতারা তাদের অনুসরণকারীদের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হয়েছিলেন - এবং যা মহান পরিচালকদের আলাদা করতে পারে এবং বাকি থেকে সিইও। "
যদিও চমৎকার পুরুষ ও মহিলা নেতাদের মধ্যে সাইক্যাটেস্টসের পরিসংখ্যানগুলিতে কোনও পার্থক্য ছিল না, তবুও মহিলাদের অধীনস্থদের প্রতিক্রিয়া প্রদানের মূল্যের তুলনায় সামান্য বেশি সম্ভাবনা ছিল বলে মনে করা হয়, যদিও পুরুষদের আরও কিছুটা উদার ও আবেগের স্থায়ী ছিল।
Psychtests 'গবেষণা থেকে অন্যান্য আকর্ষণীয় tidbits:
চমৎকার নেতা হিসাবে রেট যারা দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করে যে …
- নেতাদের তাদের নেতৃত্বের জন্য একটি ভাল উদাহরণ স্থাপন করার জন্য একটি বিশ্বাসযোগ্য পদ্ধতিতে আচরণ করা আবশ্যক।
- প্রকল্পের উপর তাদের মতামত ও ধারণাগুলির জন্য অধস্তনীদের জিজ্ঞাসা করে একটি নেতা এর কর্মক্ষমতা উন্নত করা হবে।
- একজন ভাল নেতা হওয়ার অংশ হল সম্ভাব্য সর্বোত্তম কাজ করতে কর্মচারীদের শক্তি প্রয়োগ করার ক্ষমতা।
- সবচেয়ে লাভজনক যা সঠিক জিনিসটি (অর্থাত আইনি / নৈতিক মান অনুসরণ করুন) করা ভাল।
- কর্মচারীদের পক্ষে কাজ করা উচিত যে লক্ষ্য স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা গুরুত্বপূর্ণ।
- কর্মীদের ভাল কাজ সম্পন্ন পরে প্রশংসা করা উচিত।
- নেতাদের ক্রমাগত তাদের নিজস্ব কর্মক্ষমতা উন্নত করার উপায় জন্য তাকান করা উচিত।
- একটি নেতা ভাল সঞ্চালন করার জন্য প্রতিনিধি প্রয়োজন হয়।
- অর্থ মানুষকে উৎসাহিত করার সেরা উপায় নয়।
- একজন নেতা যখন নিজেকে অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করেন তখন সর্বাধিক দক্ষতা অর্জন করা হয়।
"জারবেকের উপর জোর দেয় যে কোম্পানিগুলির জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ যে ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব স্বতন্ত্র, এবং কর্মচারীদের মধ্যে সর্বোত্তমটি অর্জনের জন্য একজন ব্যক্তির অবশ্যই ব্যবসার কীভাবে একজন পরিচালক থাকা উচিত তা কিন্তু একজন নেতা হওয়ার চ্যালেঞ্জ থাকা উচিত"। । "ভাল নেতারা তাদের স্বতন্ত্র ব্যক্তিত্বের একটি স্বতন্ত্র ব্যক্তিত্বের প্রোফাইলে আছেন এবং আমাদের গবেষণায় যে শক্তিশালী পার্থক্য আমরা দেখেছি তা সত্যিই পয়েন্ট হোম নিয়ে আসে।"
যারা এইচআর উদ্দেশ্যে লিডারশিপ স্কিলস টেস্ট ব্যবহার করতে চায় তারা http://corporate.psychTests.com/solutions/hr_testing এ যেতে পারেন।
যারা মূল্যায়নের সংকীর্ণ সংস্করণটি নিতে চান তারা http://testyourself.psychtests.com/testid/2152 এ যেতে পারেন
PsychTests সম্পর্কে AIM ইনকর্পোরেটেড
সাইকটেস্টস এআইএম ইনকর্পোরেটেড মূলত 1996 সালে ইন্টারনেট দৃশ্যটিতে হাজির হয়েছিল। এটির সূচনা থেকে এটি মানব সম্পদ সংস্থার, থেরাপিস্ট, একাডেমিক, গবেষক এবং বিশ্বজুড়ে অন্যান্য পেশাদারদের মানসিক মূল্যায়ন পণ্য এবং পরিষেবাগুলির একটি বিশিষ্ট সরবরাহকারী হয়ে উঠেছে। । PsychTests AIM ইনকর্পোরেটেড স্টাফ মনোবৈজ্ঞানিক, পরীক্ষা ডেভেলপার, গবেষক, পরিসংখ্যানবিদ, লেখক, এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বিশেষজ্ঞদের একটি নিবেদিত দল গঠিত হয়। কোম্পানির গবেষণা বিভাগ, প্লিউমাস ইনক। ইন্ডাস্ট্রি কানাডা কর্তৃক প্রদত্ত রিসার্চ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট ট্যাক্স ক্রেডিট দ্বারা সমর্থিত।
মন্তব্য ▼
