লিঙ্কন এবং ওয়াশিংটন থেকে নেতৃত্ব পাঠ

"… যদিও কিছু সদস্য এখনও লিঙ্কন এর সিদ্ধান্ত সমর্থন করে নি, তারা অনুভব করেছিল যে তারা শুনেছে। এবং তারা হয়েছে। যখন একটি মন্ত্রিপরিষদ সদস্য প্রস্তাব দেয় যে লিঙ্কন এই ঘোষণাটি জারি করার ক্ষেত্রে ক্ষেত্রের উপর বিজয়ের অপেক্ষায় থাকুক, লিঙ্কন তার পরামর্শ গ্রহণ করেছিলেন। "

জর্জ ওয়াশিংটন: নির্দেশিকা উপর বসতে না

লিঙ্কন যখন তার মন্ত্রিপরিষদ থেকে ইনপুট চাইছেন তখন আমাদের প্রথম প্রেসিডেন্ট জর্জ ওয়াশিংটন, এটি কীভাবে সম্পন্ন হয়েছে তা উদাহরণস্বরূপ। সত্যিকারের কথা বলার ভয়ে যারা ভয় পায় না তাদের সাথে আশেপাশে, পরামর্শদাতাদের পরিবর্তে যারা তাকে বলেছিল যে তারা কি শুনতে চায়।

উদাহরণস্বরূপ তিনি নেতৃত্ব দেন, যখনই সম্ভব তার পুরুষদের যোগদান, কখনও sidelines উপর বসা। এভাবে, তিনি অন্যদের প্রতি অনুসরণ করার জন্য একটি ভূমিকা মডেল হয়ে ওঠে, প্রতি পালনে সম্মান অর্জন করে।

কর্মীদের আপনি কি করবেন ঝোঁক। আপনার মনোভাব lackadaisical বা cynical হয়, আপনি নিশ্চিত করতে পারেন আপনার কর্মীদের মামলা অনুসরণ করবে। কিন্তু সঠিক স্বর স্থাপন করে এবং ব্যবসায়ে নিমজ্জিত হওয়ার সাথে সাথে এটিতে কাজ করার বিরোধিতা করে আপনি দ্রুত আপনার কর্মীদের জানতে পারবেন, তারা কী সম্পাদন করতে পারে তা বুঝতে পারবেন এবং বাস্তবসম্মত এবং অর্জনযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারবেন।

তাই আপনার অফিস থেকে এবং খোঁচা মধ্যে পেতে। সমেত হতে এবং শুনতে।

ওয়াশিংটন ছবি Shutterstock মাধ্যমে