একটি ডেপুটি ম্যানেজার দায়িত্ব

একজন সাধারণ ব্যবস্থাপক নেতৃত্ব ও নির্দেশনা প্রদানের মাধ্যমে কোনও সংগঠনের মসৃণ চলমান কাজ পরিচালনা করেন। এটি একটি সহজ কাজ নয়, তাই এই অসাধারণ কাজের লোকেদের সহায়তায় কোম্পানিটি ডেপুটি ম্যানেজার নিয়োগ করতে পারে। একজন ডেপুটি ম্যানেজার, যিনি সহকারী পরিচালক হিসাবেও পরিচিত, ম্যানেজারের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে এবং তাকে প্রকল্প এবং প্রোগ্রামগুলি বিকাশ, সমন্বয় এবং পরিকল্পনা করতে সহায়তা করে। ডেপুটি ম্যানেজারের কর্তব্যগুলি কোথায় কাজ করে তার উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যাংকের একজন ডেপুটি ম্যানেজার ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পে ডেপুটি ম্যানেজারের কাছ থেকে বিভিন্ন কাজ সম্পাদন করে। যাইহোক, সমস্ত শিল্প জুড়ে কাজ সহকারী পরিচালকদের নির্দিষ্ট অনুরূপ কোর কর্তব্য সঞ্চালন করা হবে।

$config[code] not found

প্রশিক্ষণ কর্মীদের

একজন সহকারী পরিচালক কর্মচারী প্রশিক্ষণ কর্মশালার আয়োজন করে কোম্পানিকে তার দৃষ্টি এবং লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে সহায়তা করতে পারে। এই দায়িত্ব কর্মশালার দক্ষতা উন্নত করতে সহায়তা করে, যা সংস্থাটির লাভজনকতা বাড়ায়। সহকারী পরিচালক নতুন কর্মচারীদের সাক্ষাত্কার এবং ভাড়া দিতে মানব সম্পদ বিভাগের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে। এটা চমৎকার পারফরম্যান্স পুরস্কার যে স্বীকৃতি প্রোগ্রাম গঠন করতে একটি সহকারী পরিচালক কর্তব্য। এটি কর্মচারী ধারণ এবং প্রেরণা উন্নত করে, যা সংস্থাটিকে তার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জনে সহায়তা করার জন্য একটি দীর্ঘতর উপায় করে।

সংগঠন পরিচালনা

সাধারণ ব্যবস্থাপক অনুপস্থিত থাকলে, ডেপুটি ম্যানেজার তার দৈনন্দিন দায়িত্ব পালন করেন। এসব পরিচালনার দায়িত্বগুলির মধ্যে কর্মচারীদের তত্ত্বাবধান, মিটিংয়ে অংশগ্রহণ, কর্মচারীকে উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে, কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন করা, বহিরাগত স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগ করা, কোম্পানির আর্থিক পরিচালনা পরিচালনা করা এবং কোম্পানির সমস্ত সিস্টেমগুলি সহজে চলছে তা নিশ্চিত করা।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

ম্যানেজার সহায়তা

একজন ডেপুটি ম্যানেজারের প্রাথমিক ভূমিকা হল বাজেট প্রণয়ন এবং সকল বিভাগে তহবিল বরাদ্দ করার জন্য সাধারণ ব্যবস্থাপককে সহায়তা করা। একটি সহকারী পরিচালক প্রকল্প পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন, এবং সিস্টেম এবং প্রযুক্তি নিরীক্ষণ বিভাগীয় সুপারভাইজারের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে। তিনি ব্যবসায়িক কৌশল এবং পদ্ধতি প্রয়োগ করেন, সংস্থার সংস্থান পরিচালনা করেন এবং স্টাফ সময়সূচীগুলি তুলে ধরেছেন।

রিপোর্ট প্রস্তুত করা হচ্ছে

একজন ডেপুটি ম্যানেজার সমস্ত বিভাগীয় প্রধানের কাছ থেকে রিপোর্ট পান এবং তাদের পরিচালনা করেন জেনারেল ম্যানেজারকে। তিনি এই তথ্যটি কোম্পানির ত্রৈমাসিক, দ্বৈত এবং বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি প্রস্তুত করার জন্য ব্যবহার করেন, যা তিনি জিএম এবং বোর্ডের সদস্যদের হাতে তুলে দেন। শেয়ারহোল্ডারদের সাথে বার্ষিক সাধারণ সভাগুলোতে উপস্থাপিত এই প্রতিবেদনগুলি, তার লক্ষ্য এবং মিশন অর্জনের জন্য একটি সংস্থার অগ্রগতি দেখায়।