একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনার এবং আপনার কর্মীদের মধ্যে একটি বিভাজন ভাগ করার মতো এটি সহজ মনে হয়। অবশ্যই, যখন আপনি তাদের পিছনে হাঁটবেন এবং আপনার প্রশ্নগুলি জবাব দেবেন তখন তারা হাসবে, কিন্তু ফ্র্যাঙ্ক কথোপকথনে জড়িত হওয়ার সময় তারা আরও দ্বিধাগ্রস্ত হয়। কিভাবে আপনি, বস হিসাবে, গভীর সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারেন যা তাদের উত্সাহিত করতে উৎসাহিত করে?
ডিভাইড ব্রিজিং
মানুষ হিসাবে, আমরা বিভিন্ন কারণের উপর ভিত্তি করে পৃথকীকরণ এবং বিভক্ত ঝোঁক। দৈনন্দিন জীবনে, জাতি, লিঙ্গ, চেহারা, বয়স, অবস্থান এবং ব্যক্তিগত স্বার্থের মতো জিনিসগুলি ব্যাপকভাবে অবদান রাখে। মানুষ পরিচিত যারা অন্যান্য মানুষের কাছে, যা সমাজে বিশাল schismms ছেড়ে। এটা কর্মক্ষেত্রে কোন ভিন্ন।
$config[code] not foundকর্মক্ষেত্রে, প্রায়ই বিভাগীয় বাধ্যবাধকতা, অফিস অবস্থান, এবং, অবশ্যই, সিনিয়রতা উপর ভিত্তি করে মানুষ বিভক্ত করা হয়। পরবর্তীতে বিশেষভাবে স্পষ্ট দেখা যায় যখন আপনি নিয়োগকর্তাদের দিকে তাকান, সিনিয়রত্বের সিঁড়ির উপরের অংশে এবং কর্মীদের, যারা স্পষ্টত নিম্নতর ধাপে।
কর্মক্ষেত্রে সুস্থ বিভাগ থাকলেও, কর্মচারীরা তাদের সমান মনে করতে পারে না - অত্যধিক বিভাগগুলি প্রতিকূল সম্পর্ক এবং অপ্রয়োজনীয় ঘর্ষণ হতে পারে। অতিরিক্ত বিভাগ এড়াতে, আপনার কর্মীদের সাথে বিশ্বাস গড়ে তোলার জন্য এবং তাদের সাথে কিছু সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য আপনাকে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে।
আপনার কর্মীদের জানতে চার উপায়
সুস্থ সম্পর্ক গঠনের প্রথম ধাপটি কেবল তাদের আরও ভালভাবে জানতে হবে। Hallway পাস যখন একটি দ্রুত হ্যালো করবেন না। আপনি একটু বেশি সময় এবং প্রচেষ্টার বিনিয়োগ করতে হবে।
এখানে কিছু কৌশল, টিপস, এবং ধারনা।
1. একটি ওপেন ডোর নীতি আছে
আপনি "খোলা দরজা নীতি" শব্দটি আগে শুনেছেন, কিন্তু এটি এমন একটি বিষয় যা আপনি অগ্রাধিকার দিয়েছেন? আপনার দরজা খোলা রাখার এবং কর্মচারীগুলিকে প্রয়োজনীয় মনে করার সাথে সাথে সেগুলি আউট করতে এবং আউট করতে অনেক সুবিধা রয়েছে, তবে অ্যাক্সেসিবিলিটির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ।
ফোর্বস অবদানকারী লিসা কোয়াস্ট বলেছেন, "উচ্চতর মাত্রার অ্যাক্সেসিবিলিটি প্রদর্শনকারী পরিচালকরা তাদের কর্মীদের মনোযোগের জন্য কঠিন সমস্যা, পরিস্থিতি বা ধারনাগুলি নিয়ে দ্রুত যোগাযোগের জন্য দ্রুত যোগাযোগের জন্য যারা আরামদায়কভাবে আটকান তাদের পক্ষে বেশি উপযুক্ত।" "এটি খোলা দরজার পরিচালককে প্রতিদিনের ভিত্তিতে বিভাগ বা সংস্থায় যা ঘটছে তা সম্পর্কে আরও ভাল বোঝার এবং 'পালস' দেয়।"
একটি খোলা দরজা নীতি শারীরিকভাবে আপনার দরজা খোলা রেখে আরও জড়িত থাকে। কর্মচারীদের তারা অপরাধ বা বাধা ছাড়া আপনার অফিসে আসতে পারেন মত মনে করতে হবে। আপনি যদি আপনার দরজা খোলা ছেড়ে কিন্তু কর্মচারীরা স্বাগত না, যে পুরো উদ্দেশ্য নষ্ট করে।
2. কাজ বাইরে সময় ব্যয় করুন
আপনি কি কখনও বাইরে আপনার কর্মীদের সঙ্গে সময় ব্যয় করেছেন? (মলের একজন কর্মচারীর মধ্যে চলমান গণনা করা হয় না।) তাদের সাথে গভীর সম্পর্ক বিকাশের সর্বোত্তম উপায় হল অফিসের সীমানার বাইরে বন্ডিং সুযোগগুলিকে উৎসাহিত করে। স্মৃতি তৈরি করা হয় এবং অদৃশ্য দেয়াল ভেঙ্গে ফেলা হয় যেখানে এই। এখানে অনন্য পরামর্শ একটি মুষ্টিযুদ্ধ হয়:
- তিমি দেখতে দেখুন। কখনও কখনও সেরা অভিজ্ঞতাগুলি দৈনন্দিন জীবন অতিক্রম করে যা কেবলমাত্র অনন্য অভিজ্ঞতাগুলি বেশি স্মরণীয় এবং স্থায়ী হয়। সুতরাং, কেন একটি তিমি পর্যবেক্ষক দেখার মত কিছু না? এক্সপেডিয়া বলেছে, "হুইলসের প্রকৃতির সাথে একে অপরকে বড় ছবিতে যুক্ত করার উপায় রয়েছে। যখন আপনি একটি তিমি চোখের দিকে তাকান, তার প্লেম শীতল কুয়াশা অনুভব বা এটি জল থেকে লাফালাফি দেখতে এবং ধীরে ধীরে আনন্দে বাঁক আমরা আমাদের রূপান্তরিত হয়। আমাদের স্মরণ করা হয় যে এটি আমাদের সম্পর্কে নয়। "
- একসঙ্গে একটি ঘর তৈরি করুন। কোন বাড়ির বিল্ডিং অভিজ্ঞতা? সমস্যা নেই. হিউম্যানিটি হাউস বিল্ডিং প্রজেক্টের বাসস্থানের স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে আপনার দলটি পান। আপনার সান্ত্বনা জোনের বাইরে আপনার টিমকে প্রসারিত করার এবং সেটি ভালভাবে অনুভব করতে শুরু করে শুরু থেকে শুরু করে একটি প্রকল্প গ্রহণ করে এবং এটি আপনার কর্মীদেরকে প্রকৃতপক্ষে যারা (আসলে বিপরীত) তাদের দেখতে দেয়।
- একটি ক্রীড়া দল গঠন করুন। প্রতিযোগিতা প্রত্যেকের সত্য পরিচয় বের করে দেয়। কিছু মানুষ আক্রমনাত্মক এবং নিরলস, অন্যরা আরো শান্ত এবং গণনা করা হয়। এবং অফিস সেটিংসে প্রতিযোগিতার আকাঙ্ক্ষা থাকলেও, আপনি মানুষকে কাজ থেকে সরিয়ে না দিলে আপনি সম্পূর্ণ সঠিক গেজ পাবেন না। একটি স্থানীয় rec স্পোর্ট ক্রীড়া লীগে একটি দল গঠন করে কি এই ভাল উপায়?
এই শুধু বরফ এর টিপ। কয়েকটি উপায় রয়েছে যা আপনি আপনার কর্মীদের সাথে কাজের বাইরে সময় ব্যয় করতে পারেন এবং বিশ্বাস এবং পারস্পরিক সম্মানের সাথে সম্পৃক্ত স্বাস্থ্যকর সম্পর্কগুলি গঠন করতে শুরু করেন।
3. অর্জন স্বীকৃতি
আপনি কত ঘন ঘন আপনার কর্মীদের চিনতে পারেন আপনার ব্যবসার ভাল তারা? সম্ভাবনা আছে, আপনি প্রায় যথেষ্ট না। একটি সহজ "ধন্যবাদ" সময়টি যথেষ্ট সময় যথেষ্ট হলেও, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি এটি আরও একটি পদক্ষেপ নেবেন এবং যখন সুযোগ পাবেন তখন অর্জনগুলি স্বীকার করুন।
আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি আরো প্রশংসা বোধ যারা কর্মীদের বাড়ে। প্লাস, এইচআর বিশেষজ্ঞ সুসান হিথফিল্ড বলেছেন, "যারা অনুভব করে তাদের নিজেদের এবং তাদের অবদান করার ক্ষমতা সম্পর্কে আরও ইতিবাচক। ইতিবাচক স্ব-সম্মানযুক্ত ব্যক্তি সম্ভাব্য আপনার সেরা কর্মচারী। "
4. ক্লায়েন্টদের সাথে তাদের সমর্থন
অবশেষে, আপনার কোম্পানির জন্য যুদ্ধে যাওয়ার সময় আপনি আপনার কর্মীদের সমর্থন করছেন তা নিশ্চিত করুন। নিয়োগকর্তারা প্রতিদিন আপনার খ্যাতি জন্য লাইন নিজেকে রাখা এবং আপনার ফিরে আছে জানতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, ধরুন আপনার একজন কর্মচারীর একটি ক্লায়েন্টের সাথে কথোপকথন আছে এবং ক্লায়েন্ট তাদের এমন কিছু করার জন্য বীট করে যা তাদের নিয়ন্ত্রণে নেই। ক্লায়েন্টকে রাগান্বিত করার জন্য আপনার কর্মচারীর সাথে হতাশ হওয়ার পরিবর্তে, আপনার কর্মীকে উদ্ধার করতে হবে। ব্যাক্তিগতভাবে ক্লায়েন্টকে কল করুন, কর্মচারীকে জানাবেন যে আপনি তাদের প্রশংসা করেন এবং এমনকি যদি প্রয়োজন হয় তবে ক্লায়েন্টের সাথে সম্পর্ক বিচ্ছিন্ন করুন।
কর্মীদের একটি অগ্রাধিকার করা
আপনি যদি আপনার কর্মীদের আরও ভালভাবে জানতে চান তবে আপনাকে তাদের অগ্রাধিকার দিতে হবে। আপনি আপনার কর্মীদের জন্য জেনুইন কেয়ার নকল করতে পারেন না এবং শক্তিশালী, সুস্থ সম্পর্কগুলি গড়ে তোলার জন্য সময় এবং প্রচেষ্টার কিছুটা বিনিয়োগ করতে হবে। এই প্রবন্ধে বর্ণিত পদ্ধতির সাথে শুরু করুন এবং আপনি কী মনে করেন তা দেখুন। প্রতিটি নিয়োগকর্তা কর্মচারী গতিশীল ভিন্ন, তাই আপনি সামঞ্জস্য করতে হবে।
একবার আপনি একটি পদ্ধতি যে কাজ করে, একবার, থামাতে না। স্বাস্থ্যকর সম্পর্ক বিকাশ সময় লাগে এবং আপনি দীর্ঘ ঢিলে জন্য এটি মধ্যে আছেন!
দল Shutterstock মাধ্যমে একসাথে ফটো পান
3 মন্তব্য ▼
