10 ক্রিয়েটিভ উপায় ব্যবসা ফিরে দিতে পারেন

"সবচেয়ে বেশি যত্নের কারণগুলি ফেরত দিতে কর্মচারীদের পেতে একটি সৃজনশীল উপায়কে নাম দিন।"

এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:

1. Kickstart এটি

"আমি প্রত্যেক কর্মচারীকে Kickstarter প্রকল্পগুলি ফেরত দেওয়ার জন্য একটি ছোট ত্রৈমাসিক ভাতা প্রদান করেছিলাম যা তারা চিন্তা করেছিল শত শত, যদি না হাজার হাজার মানুষকে প্রভাবিত করতে পারে। আমরা এই কর্মীদের ব্যয় করতে প্রায় 150 ডলারের প্রত্যেক কর্মচারীকে দিয়েছি, এবং তারা তহবিল বরাদ্দ করবে তা দেখতে অসাধারণ। সমর্থিত কিছু প্রকল্পগুলির মধ্যে রয়েছে পুল, গোস্ট, লোলাইন, ক্লাউড ইন হেড এবং অনেকে। "~ স্কট ফরেইরা, মাইসমাশাল্লাউড

2. উদাহরণ দ্বারা লিড

"আমি আমার সম্প্রদায়ের সাথে খুব জড়িত। আমি আমার গল্প ভাগ করে নেব এবং আমার দলের সদস্যদের পরবর্তী ইভেন্টের জন্য আমার সাথে যোগ দিতে উত্সাহিত করব। আমি তাদের ইভেন্টে আমার সহকর্মীদের সমর্থন একটি বিন্দু করা। Philanthropy এছাড়াও আপনার ব্যবসার জন্য একটি মহান দল বিল্ডিং ইভেন্ট হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের দল এই সপ্তাহান্তে হাঁটতে এবং পরে একটি ব্রাঞ্চ এডসের কাজ করছে। একটি শনিবার সকালে ব্যয় একটি খারাপ উপায় নয়। "~ অ্যালেক্স চেম্বারলাইন, ইজেডফিংগার প্রিন্টস, এলএলসি এবং ইজলিভিভিং, ইনকর্পোরেটেড

3. আপনি ভাল কি ফিরে ফিরে দিন

"আমি সক্রিয়ভাবে সময় স্বেচ্ছাসেবী স্কিমের জন্য উচ্চ মূল্যের অংশগ্রহণের জন্য কর্পোরেশন এবং স্টার্টআপগুলিকে উত্সাহিত করি। উদাহরণস্বরূপ, সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারদের একটি স্যুপ রান্নাঘরে কাজ করার জন্য উত্সাহিত করবেন না, তবে তাদের পরিবর্তে এক বা দুই দিনের ইমিউসিভ প্রোগ্রামগুলিতে অভ্যন্তরীণ শহরের স্কুলে STEM এবং CS পাঠান। এইভাবে, সর্বাধিক প্রভাব অর্জন করা হয় এবং কর্মচারীরা সমাজের প্রকৃত মূল্যবান সদস্যের মত মনে করে। "~ ক্রিস্টোফার প্রুইজেন, এটি উত্থাপন

4. একটি স্থানীয় চ্যারিটি ইভেন্ট স্পনসর

"আমরা সাধারণত স্থানীয় দাতব্য ইভেন্টগুলির জন্য বিপণনকে স্পনসর করি এবং আমরা আমাদের সংগঠনটিকে সংগঠনের সংগঠনের পাশাপাশি অনলাইন মার্কেটিং উদ্যোগগুলি সমর্থন করার সাথে জড়িত করি। আপনার কর্মীদের লাইনের টাকা দেওয়ার জন্য জিজ্ঞাসা না করে দাতব্য সংস্থাগুলির জন্য মূল্য উৎপাদনের একটি ভাল উপায়। সাহায্য করে, তারা সংগঠনকে নিজের অর্থ উৎপন্ন করতে সহায়তা করতে পারে। "~ অ্যান্ডি কারুজা, ব্র্যান্ডবদ্দি

5. সামাজিক সংস্কৃতি কোম্পানির সংস্কৃতির একটি অংশ তৈরি করুন

"এমন ব্যবসার জন্য যেগুলি তাদের মডেলগুলিতে সামাজিক ভালোভাবে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে না, সেগুলি এখনও কোম্পানির সংস্কৃতির অংশ হিসাবে সামাজিক ভাল করার উপায় রয়েছে। কোম্পানীগুলি তাদের কর্মচারীকে তাদের পছন্দসই সংস্থার স্বেচ্ছাসেবক হিসাবে কোম্পানির সময় প্রতি ত্রৈমাসিকে একটি পূর্ণ দিন দিতে পারে, অথবা তারা প্রতি মাসে বা চতুর্থাংশের সময় এবং সংস্থান দান করতে স্থানীয় অলাভজনকদের সাথে অংশীদারিত্ব তৈরি করতে পারে। "~ শান কেলি, হিউম্যান (মানবজাতি এবং পুষ্টি একীকরণ সাহায্য)

6. একটি বার্ষিক গ্রান্ট Stipend দিন

"যদি আপনার নিয়োগকর্তা আপনাকে দূরে দিতে টাকা দিয়েছেন? আপনি ভাল ব্যবহার করার জন্য বাধ্যবাধকতা অনুভব করতে চাই। কোনও স্ট্রিং-সংযুক্ত বার্ষিক অনুদান একটি সেট ডলারের পরিমাণের সাথে স্টিপেন্ড যা প্রত্যেক কর্মচারী তাদের চয়নের একটি অলাভজনক প্রদান করতে সক্ষম হয়। এটি কর্মচারীকে জোর দেয়, এবং এটি সৃজনশীলভাবে কর্মচারীদের সামাজিক ভাল করার জন্য একটি উপায় দেয়। "~ ব্রেট ফার্মিলো, ইন্টারনেট মার্কেটিং এজেন্সি

7. স্বার্থ সংলগ্ন

"আমরা ফিরে দিতে সুযোগ কর্মচারী স্বার্থ মেলে একটি উপায় খুঁজে পাওয়া যায় নি। কোম্পানি যেমন উদ্যোগ সমর্থন করে এবং আমাদের দলের সদস্যদের উপস্থিতি এবং টিকিট বা অবদান মাধ্যমে সমর্থন, সহকর্মীদের সঙ্গে তাদের ব্যক্তিগত কারণ শেয়ার করতে উত্সাহিত করে। আমরা দুইটি ক্ষেত্র, স্বাস্থ্য ও শিক্ষা নির্বাচন করেছি, যা আমরা যা করি তার সাথে সারিবদ্ধ। প্রতি বছর, আমরা এক প্রতিষ্ঠানকে সমর্থন করি। "~ শত্রা আগরওয়াল, কনটেক্সটমিডিয়া

8. দাতব্য বোনাসেস দিন

"আপনার দলের পৌঁছানোর জন্য মেট্রিক বা লক্ষ্য সেট করুন। তারা যদি লক্ষ্য অর্জনে বা নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা করে, তবে তাদের প্রিয় বোনাটি প্রদানের উদ্দেশ্যে তাদের একটি বোনাস দিন। এই ভাবে, এটি একটি প্রতিযোগিতায় হয়ে ওঠে যেখানে প্রত্যেকে জয়। প্লাস, তারা তাদের সম্পর্কে উত্সাহী কিছু সাহায্য করতে ক্ষমতায়ন বোধ। "~ জন মেয়ের, লেমন

9. অনুপ্রেরণা প্রদান

"আমার এক বান্ধবী সম্প্রতি একটি খুব বড় হেজ-ফান্ড ব্যবস্থাপনা কোম্পানির জন্য কাজ শুরু করেছে, এবং আমার অবাক, অফিসে অনেকেই নৈমিত্তিক যান - এমনকি জুতা পরাও। কারণ: প্রতি ত্রৈমাসিকে তারা সমর্থন করার জন্য একটি নতুন দাতব্য নির্বাচন করে এবং 15 বা তার বেশি ডলার দান করার জন্য যে কোনও কর্মচারী চতুর্থাংশের জন্য ব্যবসায়িক নৈমিত্তিক উপভোগ উপভোগ করে। "~ কোডি ম্যাককিবেন, ডিজিটাল নোম্যাড অ্যাকাডেমি

10. যান প্রো Bono

"কারণ আমাদের সংস্থা সামাজিকভাবে ভিত্তিক, আমরা সর্বদা সহকর্মী উদ্যোক্তাদের দ্বারা এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়। অলাভজনক প্রতিভা প্রয়োজন হয়, কিন্তু প্রায়ই তারা এটির জন্য সামর্থ্য বহন করতে পারবেন না। ফরোয়ার্ড কর্মীদের ফিরে দিতে এবং নেতৃত্ব সুযোগ পেতে সুযোগ প্রয়োজন। প্রো বোনাই উভয়েরই উত্তর হতে পারে, এবং আমরা দৃঢ়ভাবে দৃঢ়ভাবে উত্সাহিত করি যে সংস্থাগুলি তাদের লাভগুলি উপকার লাভের জন্য তাদের প্রতিভাটি উপভোগ করতে পারে। "~ সুজান স্মিথ, সামাজিক প্রভাব স্থপতি

Shutterstock মাধ্যমে চ্যারিটি ছবি