একটি কার্যকরী কর্মক্ষেত্র কিভাবে পরিচালনা করবেন

আপনার কর্মজীবনের সময় আপনার পরিচালনার দায়িত্বগুলি বিভিন্ন প্রকল্পগুলিতে পরিচালিত হতে পারে, কোনও সংস্থার চলমান বিভাগগুলিতে বা নির্দিষ্ট কোম্পানির ফাংশন তত্ত্বাবধানে থাকতে পারে। আপনি যদি কোনও ব্যবসার মালিক হন বা কোনও সংস্থাকে চালানোর জন্য ভাড়া দেন তবে আপনাকে আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে এবং ব্যবসায়ে থাকার জন্য কার্যক্ষেত্র পরিচালনা করতে হবে। কার্যকরী কর্মক্ষেত্র পরিচালনা করার চাবিকাঠি প্রথমে "কার্যকরী" সংজ্ঞায়িত করা এবং সেই সংজ্ঞাটি পূরণের জন্য কৌশল, নীতি এবং পদ্ধতিগুলি নির্ধারণ করা।

$config[code] not found

কার্যকর সংজ্ঞা

সবচেয়ে মৌলিক স্তরে, এটি একটি লাভ করে যদি একটি সংস্থা "কার্যকর" হয়। মুনাফা অর্জনের জন্য, আপনাকে এমন পরিবেশ তৈরি করতে হবে যেখানে বিভিন্ন এলাকায় কাজ করার বিভিন্ন দক্ষতাগুলি কার্যকর এবং দক্ষ ইউনিট গঠন করতে পারে। এটি কর্মচারীদের জন্য নির্দিষ্ট ফলাফলের লক্ষ্য নির্ধারণের প্রয়োজন, যেমন বিক্রয় এবং উত্পাদনশীলতার মাত্রাগুলির নির্দিষ্ট মাত্রা। এটি সময় নির্ধারণ এবং সঠিক আর্থিক রেকর্ড রাখার মতো সেটিংস লক্ষ্যমাত্রার লক্ষ্যগুলির প্রয়োজন। নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং পরামিতি তৈরি করে, আপনি একটি কার্যকর কর্মক্ষেত্রের জন্য একটি শব্দ কৌশল বিকাশ।

ফলাফল লক্ষ্য নির্ধারণ করুন

কার্যকরী হতে, আপনার কর্মীদের অবশ্যই লাভের বাইরে কোম্পানির লক্ষ্যগুলি অবশ্যই জানতে হবে। বিপণন দল, উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় বিভাগের লক্ষ্যগুলি অবশ্যই জানা উচিত যাতে এটি সেই প্রচেষ্টাকে সমর্থন করে এমন বিজ্ঞাপন এবং প্রচার তৈরি করতে পারে। গুণমান হ্রাস ছাড়া উৎপাদন খরচ নিয়ন্ত্রণ করতে কিভাবে বোঝার জন্য অর্থ ও উত্পাদন বিভাগ একসাথে কাজ করতে হবে। প্রতিটি বিভাগের জন্য বড় ছবির লক্ষ্য নির্ধারণ করুন, কেন কর্মচারী প্রথম বিভাগে প্রতিটি বিভাগের সাথে আলোচনা করে। দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগুলি নির্ধারণ করা আপনার কর্মীদের সেই ফলাফলগুলিতে পৌঁছাতে লক্ষ্যযুক্ত কৌশল তৈরি করতে সহায়তা করে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

কর্মক্ষমতা লক্ষ্য নির্ধারণ করুন

আপনার কর্মচারী কোম্পানির মধ্যে তাদের উদ্দেশ্য জানেন একবার, প্রতিটি এক জন্য পৃথক কর্মক্ষমতা লক্ষ্য তৈরি করুন। যেখানে সম্ভব, নির্দিষ্ট সময়সীমা সঙ্গে সাংখ্যিক লক্ষ্য সেট করুন। উদাহরণস্বরূপ, বিপণন বিভাগ আপনার ওয়েবসাইটে ট্র্যাফিক বাড়াতে, একটি নতুন বিতরণ চ্যানেল যোগ করতে বা নির্দিষ্ট লক্ষ্য গ্রাহক গোষ্ঠীর মধ্যে বিক্রয় বৃদ্ধি করতে পারে। আপনার অর্থ বিভাগকে ওভারহেড খরচগুলি হ্রাস করে মুনাফা অর্জনের সাথে সাথে স্বেচ্ছাসেবক কর্মচারী বেনিফিটগুলি যোগ করে প্রতিটি ত্রৈমাসিকের নির্দিষ্ট পরিমাণের দ্বারা ঋণ হ্রাস করা বা বেতন কেরাম হ্রাসের সাথে কাজ করা যেতে পারে। প্রতিটি কর্মীর সদস্যের বিস্তারিত, লিখিত চাকরির বিবরণ থাকা উচিত এবং তার কার্যকারিতা নির্ধারণ করতে বার্ষিক পর্যালোচনা দেওয়া উচিত। কর্মক্ষমতা সর্বাধিক, চলমান কর্মী প্রশিক্ষণ প্রদান এবং কর্মীদের তাদের কাজ সম্পাদন করার জন্য সরঞ্জাম আছে নিশ্চিত করুন।

কেরানি নীতি তৈরি করুন

ফলাফল এবং কর্মক্ষমতা লক্ষ্য নির্ধারণ করার পাশাপাশি, আপনার কর্মক্ষেত্রটি মসৃণভাবে চলমান রাখার জন্য আপনাকে অবশ্যই পৃথক আচরণ লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে। এটি আপনাকে একটি কোম্পানির হ্যান্ডবুক বা কর্মচারী ম্যানুয়াল তৈরি করতে দেয় যা কর্মক্ষেত্রে আচরণের জন্য পরামিতি সেট করে। পোষাক, উপস্থিতি, বিরতি, ব্যক্তিগত সময় বন্ধ অনুরোধ, ব্যয় অনুমোদন এবং প্রতিদান, নিরাপত্তা, গসিপ, হয়রানি, বার্ষিক পর্যালোচনা, অভিযোগ এবং সরঞ্জাম এবং সরবরাহ ব্যক্তিগত ব্যবহার অন্তর্ভুক্ত নীতি এবং পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত করুন। নেতিবাচক বা অসাধু কর্মচারী মনোবল হ্রাস করতে পারে, উত্পাদনশীলতা হ্রাস করতে এবং আপনার টার্নওভার বৃদ্ধি করতে পারে। বার্ষিক রিভিউ অধীনস্থদের অধীন প্রতিক্রিয়া প্রদান subordinates এবং subordinates মূল্যায়ন ম্যানেজার অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

আপনার অগ্রগতি নিরীক্ষণ

আপনি আপনার লক্ষ্য পূরণ কিনা দেখতে বছরের শেষে পর্যন্ত অপেক্ষা দুর্যোগ জন্য একটি রেসিপি হতে পারে। পরিবর্তে, ট্র্যাক এবং প্রতি মাসে আপনার ফলাফল লক্ষ্য এবং কর্মক্ষমতা লক্ষ্য বিশ্লেষণ। আপনি আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য ট্র্যাকে আছেন কিনা বা আপনার পরিবর্তনগুলি করার প্রয়োজন কিনা তা নির্ধারণের জন্য আপনার বার্ষিক আনুপাতিক পর্যালোচনাগুলি পর্যালোচনা করুন। যদি কোন কর্মচারী বা বিভাগ আপনি সেট করা লক্ষ্যগুলি পূরণ না করে থাকেন, তবে এটি অবশ্যই দরিদ্র পারফরম্যান্সের একটি চিহ্ন নয়। একটি বৈকল্পিক বিশ্লেষণ নির্ধারণ করতে পারে যে আপনি অযৌক্তিক লক্ষ্যগুলি সেট করেছেন এবং কর্মচারী বা বিভাগটি আপনার পরিস্থিতিগুলির বনাম আপনার পরিস্থিতিগুলির বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে প্রত্যাশিত হিসাবে কার্যকরী। যোগাযোগ দক্ষতা কার্যকর কর্মক্ষেত্র পরিচালনা করার জন্য সমালোচনামূলক, তাই আপনার অধস্তন তাদের অগ্রগতি অবগত রাখা।