37 সিনিয়র প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা "পুনর্ব্যবহার" পুনর্বিবেচনা কিভাবে ব্যবসা করা উচিত

Anonim

"এটা কাজ পুনর্নির্মাণ করার সময়। আসুন শুরু করি, "নতুন ব্যবসায়িক বইয়ের লেখক ড rework দ্বারা 37 সাইন ইন প্রতিষ্ঠাতা জেসন ফ্রাইড এবং ডেভিড Heinemeier হ্যানসন।

তারা ব্যবসাগুলি কীভাবে চলছে তা পরিবর্তন করতে চায় এবং একটি সেগমেন্টের শিরোনাম ধার্য করতে, "মহাবিশ্বের মধ্যে একটি শঙ্কু তৈরি করুন।" তারা অবশ্যই মহাবিশ্বের দরজায় আঘাত করছে।

আমি একটি পর্যালোচনা কপি পড়া, এবং উদ্যোক্তা এবং ব্যবসা কৌশল আমার নিজের চিন্তাভাবনা পুনর্ব্যবহার অনুপ্রাণিত হয়েছিল।

$config[code] not found

ভাল কাজ কি rework

এটি এমন একটি বই যা আপনি খুব দ্রুত বিচার করতে চান না। প্রথম ব্লিশে একটি সংক্ষিপ্ত বিপ্লব একটি বিপ্লবী দৃষ্টিভঙ্গির দাবির একটি বইয়ের জন্য জঘন্য বলে মনে হচ্ছে। অধ্যায়গুলির মধ্যে উদ্দীপক নামগুলির সাথে ব্যবসা বৃদ্ধির একটি চাপ রয়েছে: টেকডাউনগুলি (ব্যবসা শুরু করার জন্য বাধাগুলি চিহ্নিত করা), যান (ব্যবসা শুরু করা), অগ্রগতি, উত্পাদনশীলতা, প্রতিযোগীতা, বিবর্তন, প্রচার, নিয়োগ, ক্ষতি নিয়ন্ত্রণ এবং সংস্কৃতি। প্রতিটি অধ্যায়ে একটি সাহসী বিবৃতি, একটি সংক্ষিপ্ত পৃষ্ঠা বা ব্যাখ্যা দুটি, এবং একটি স্মরণীয় ইমেজ, সব প্রস্তুত-জন্য-ই-বই অনুভূতি সহ।

আহ, কিন্তু পৃষ্ঠের অভাব কি মনে হয় যখন পরিপূর্ণ হতে পারে। rework একবার আপনি delve মধ্যে আপনি pleasantly অবাক হবে। এই বই সহজ-কাজ সম্পন্ন-পরামর্শ যে প্রস্তাব - এবং এটা অগভীর কিন্তু কিছুই।

এটি অপরিহার্য সাধারণ ব্যবসা বিষয় distills, তারপর একটি ধারালো কল্পনাপ্রবণ চোখের সঙ্গে অনুপ্রাণিত পরামর্শ প্রস্তাব। এখানে সত্যিকারের সত্যিকারের পরামর্শের একটি অংশ রয়েছে: উদ্যোক্তাদের প্রধান মিডিয়া প্রকাশনার পাশাপাশি তাদের ব্যবসায়ের এক্সপোজার পেতে বিকল্প উপায়গুলি সন্ধান করা উচিত। "ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল সম্পর্কে ভুলে যান" বিভাগে তারা লিখেছে:

"এই জায়গার একটিতে একজন সাংবাদিককে পিচ করা কার্যত অসম্ভব … আপনি একটি বাণিজ্য প্রকাশনার মধ্যে আপনার গল্পটি পেতে মনোনিবেশ করছেন অথবা একটি বিশেষ ব্লগটিতে তুলেছেন।"

টেকডাউন বিভাগগুলি অন্যান্য অধ্যায় জুড়ে ধারালো শিরোনামগুলির সাথে বল ঘূর্ণায়মান হয়। হ্যানসন ও ফ্রাইড ব্যাখ্যা করেছেন কেন মিটিং বিষাক্ত এবং প্রেস রিলিজগুলি স্প্যাম। বিশেষত শক্তিশালী "রাত্রিকালীন সেন্সেশন এর মিথ্যে" সেগমেন্ট ছিল:

"এটা পুরো গল্প না। গভীরতর হত্তয়া এবং আপনি সাধারণত এমন কিছু লোকের সন্ধান পাবেন যেখানে তাদের গাধাগুলি বছরের পর বছর ধরে অবস্থান নিতে পারে …। ধীর, পরিমাপ বৃদ্ধি জন্য রাতারাতি সাফল্য জন্য স্বপ্ন বাণিজ্য …। সঠিক লোকজনকে লক্ষ্য করার আগে আপনাকে অনেক সময় এটি করতে হবে। "

আমি "ভুল থেকে শেখার overrated হয়" উপর musings পছন্দ:

"আপনি আবার কী করবেন না তা শিখতে পারেন, কিন্তু কতটা মূল্যবান? আপনি এখনও আপনি কি করতে হবে তা জানি না …। বিবর্তন অতীত ব্যর্থতার উপর দীর্ঘায়িত হয় না, এটা কি কাজ উপর সর্বদা বিল্ডিং। তাই আপনি উচিত। "

প্রস্তাবিত প্রতিটি ধারণাগুলি আপনাকে কৌতুহলী সিদ্ধান্তগুলি ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য কল্পনাপ্রসূত উপায়গুলি দেখায়। উদাহরণ: আপনার গ্রাহকদের আপনাকে বর্ধিত করা:

"আপনি যখন গ্রাহকদের আপনাকে বাড়িয়ে তুলতে দেন, তখন আপনি মূলত এমন একটি পণ্যের সাথে বাতাস বের করতে পারবেন যা মৌলিক …। ছোট সহজ প্রয়োজন ধ্রুবক। ঠিক আছে এমন গ্রাহকদের অবিরাম সরবরাহ আছে। "

বৃদ্ধির প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলি হতাশ হয়ে যাওয়ার পরে তাদের মাথায় পরিণত হয়। যেমন "একের হায়ার ম্যানেজার" টিপসগুলি নেতার জন্য নিয়োগের প্রক্রিয়াটি পুনরায় কল্পনা করবে। "সারসংকলন হাস্যকর" বলেছেন সারসংকলনগুলি "ক্রিয়াগুলির ক্রিয়া দ্বারা পূর্ণ যা কিছু মানে না।"

rework লেখক এর দৃষ্টিকোণ উপর নির্ভর করে, ইচ্ছাকৃতভাবে একটি ছোট ব্যবসা তৈরি সম্পর্কে সেট আপ এবং venture মূলধন বা ব্যাপক গবেষণা যেমন বহিরাগত কারণ দ্বারা bogged হচ্ছে এড়ানো। যে এই বই এর দৃষ্টিকোণ।

তাদের মতামত সমর্থন করার জন্য বাইরের উত্সগুলির উল্লেখগুলি প্রদর্শিত হয়, যেমন অতিরিক্ত ত্রুটি শেখার উদাহরণ (এটি একটি উদ্যোক্তা এবং ব্যর্থতার হার্ভার্ড অধ্যয়ন উল্লেখ করে)।

পাঠকদের সতর্কতা অবলম্বন করার জন্য প্রারম্ভিক প্রচেষ্টার জন্য প্রচলিত সরঞ্জামগুলিকে জোর দেওয়ার জন্য সতর্ক করা হয় - "আপনার অনুমানগুলি সাক" ধারণাটি ধারণ করে যে পরিকল্পনাটি ঠিক আছে না। এটি লেখক এর অভিজ্ঞতা উপর ভিত্তি করে। এই ধারনা কয়েক কর্মচারী সঙ্গে startups বা ছোট ব্যবসা জন্য মূল্যবান।

কি ভাল কাজ হতে পারে

কয়েকটি ক্ষেত্রে বিষয়গুলি দ্বন্দ্ব বা একটি পৃষ্ঠা বা দুই চেয়ে আরও ব্যাখ্যা প্রয়োজন। "প্রতিযোগিতা বেছে নিন" - আপনার প্রতিযোগীদের আহ্বান করার একটি টিপ - পরে মনে হচ্ছে, "তারা কী করছে তা কে কে জানে?" যা আপনার প্রতিযোগীদের উপেক্ষা করা হয়। তাছাড়া, "পিক এ ফাইট" বিভাগে অডি উদাহরণটি আপনার প্রতিযোগিতার উল্লেখ না করার জন্য বিপণন নিয়মটি ভেঙ্গে দেয় (এটি করার ফলে আপনার পণ্যগুলিতে আপনার গ্রাহকদের প্রতিযোগিতার সুবিধাগুলি মনে রাখতে পারে)।

বিচিত্র, যদিও বিরল। একটি ঝরঝরে এবং আরামদায়ক গতি rework ব্যবসা reframing ভাল পরীক্ষা। এটা সংস্কৃতি, কৌশল, এবং উত্পাদনশীলতা প্রতিষ্ঠার জন্য বাস্তব পদক্ষেপ প্রস্তাব।

কে পড়তে হবে rework

পরামর্শ rework তাদের অপারেশন কোর এ সরলতা সঙ্গে ছোট সেবা সংস্থা ফিট করে। স্বার্থপরভাবে লেখকগণ তাদের দৃষ্টিকোণ থেকে নিজেদের স্বার্থে, তার সৎ ভাষার জন্য ক্ষমা প্রার্থনা করছেন না, অথবা এটি 16-কর্মচারী সফ্টওয়্যার ফার্ম চালানোর 10 বছরের অভিজ্ঞতার থেকে বেশি পরিমাণে লেখা হয়েছে।

rework প্রকৌশলযুক্ত পণ্য বা যৌথ অ্যাড-হক প্রকল্পগুলির সাথে সংস্থাগুলি সম্পূর্ণরূপে আপিল করতে পারে না যা প্রক্রিয়া সম্পর্কিত আরো বিস্তারিত জানতে চায়। ব্যবসার মধ্যে একটি যৌথ প্রকল্প পরিচালনার লাভ করতে সমন্বয় প্রয়োজন হতে পারে। যেমন যুগ্ম সহযোগিতা গভীরভাবে আচ্ছাদিত নয়, একটি নির্দিষ্ট বিন্দু দূরবর্তী একসঙ্গে ছোট ব্যবসা সমন্বয় বৃদ্ধি প্রবণতা দেওয়া।

rework উদ্যোক্তাদের এবং ছোট ব্যবসাগুলি যা পরিষেবাগুলি সরবরাহ করে এবং স্থিতিশীল দৃঢ় বৃদ্ধি এবং মুনাফার উপর অভিপ্রায়ের জন্য সঠিক। আপনার যদি কোনও ধরণের পরিষেবা ব্যবসার থাকে তবে এই বইটি আপনার জন্য আদর্শ হবে। স্পষ্ট ব্যাখ্যা সঙ্গে মিলিত, পরামর্শ স্কেল করার নমনীয়তা, কি করে তোলে rework তার মিশন একটি উত্সাহী সাফল্য। তার মৌলিকত্ব rework প্রত্যেকের মধ্যে উদ্যোক্তা জাগানো একটি চতুর উপায় পাওয়া গেছে।

11 মন্তব্য ▼