পুরাতন অভিব্যক্তি, "আপনি যদি প্রথম না হন তবে আপনি শেষ হয়ে যাবেন," ব্যবসা সাফল্যের ক্ষেত্রে সত্য থেকে আরও বেশি কিছু হতে পারে না।
প্রথম বাজার হতে হচ্ছে তার সুবিধা থাকতে পারে, তবে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য একটি জাতি নয় - এটি আপনার প্রতিযোগীদের তুলনায় আপনি কোনও পণ্য বা পরিষেবাটিকে আরও ভাল করে তুলতে পারেন। "উন্নততর" পণ্য বা পরিষেবা থেকে নিজেই গ্রাহক পরিষেবা, মূল্যায়ন বা বিপণন কৌশল থেকে কিছু বোঝাতে পারে।
$config[code] not foundআমরা তরুণ উদ্যোক্তা কাউন্সিল (YEC) থেকে উদ্যোক্তাদের জিজ্ঞেস করলাম:
"আপনি যদি আপনার স্পেসে প্রথম না হন, তাহলে আপনি কীভাবে প্রতিযোগিতার উপরে উঠবেন এবং আপনার ব্যবসায়কে একই রকম কাজ করে এমন অন্যান্য ব্যবসায় থেকে পৃথক করবেন?"
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
কম দাম প্রস্তাব
"এই আমাদের কোম্পানি 100 শতাংশ। আমরা সবাই এর মূল্য বীট। কেউ আমাদের বীট করতে পারেন। আপনি যদি নিজের বড় প্রতিযোগীদের থেকে নিজেকে আলাদা করতে চান তবে আপনাকে মূল্য কাটাতে হবে অথবা অনেক ভাল পরিষেবা দিতে হবে। আমরা মূল্য কাটা সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এটা এখন পর্যন্ত ভাল কাজ করছে! "~ পিটার ডেইজিমে, হোস্টিং
এক জিনিস উপর ফোকাস
"আপনি যদি আপনার প্রতিযোগীতার তুলনায় আপনার কোম্পানিটিকে প্রথম স্থানে না দেখেন তবে বিচ্ছিন্নতার একটি পদ্ধতি আপনার ব্যবসার পণ্য / বৈশিষ্ট্যটির একটি দৃষ্টিভঙ্গিতে ফোকাস করা এবং এটি আপনার স্পেসে সেরা করে তুলতে হবে। দ্বিতীয় ধাপটি আপনার প্রতিযোগিতার তুলনায় এটি কীভাবে ভাল তা ব্যাখ্যা করে ফোকাসকৃত পণ্য / বৈশিষ্ট্যটি বাজারে বাজার করা। "~ ফিল চেন, সিস্টেম ওয়াচ
গ্রাহক প্রতিক্রিয়া উপর উন্নত
"আপনার স্থানটিতে কোনও সংস্থার প্রথম কারণ কেবল তাদের সম্পর্কে সবকিছুই ভাল নয়। গ্রাহকদের কী বলা উচিত এবং স্থানগুলিতে শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি খোঁজার জন্য নজর রাখুন। একবার আপনি শক্তি এবং দুর্বলতা সনাক্ত করার পরে, সৃজনশীল এবং উদ্ভাবনী হন, আপনাকে ভিড় থেকে নিজেকে আলাদা করতে সহায়তা করে এবং একটি সমাধান সরবরাহকারীরা চাইছেন। "~ স্ট্যানলি মেটিন, সত্য চলচ্চিত্র উত্পাদনের
কৌশল স্তর এ বিভক্ত
"আমি একজন পরামর্শদাতা, এবং যেকোনও একই ধরণের পরিষেবা সরবরাহ করতে পারে। কিন্তু প্রত্যেকেরই আমি কৌশলগত পরিকল্পনা একই স্তর প্রদান করতে পারেন না। অনেক পরামর্শদাতা আছে এবং কিছু অন্যদের চেয়ে ভাল। তাদের পরামর্শের নির্বিশেষে নির্বিশেষে মহান পরামর্শদাতা সেট কি, তাদের কৌশল। আমার শক্তি কৌশল এবং কৌশল নির্বাহ করা হয়। আপনার শক্তি কি? এটা আপনার পার্থক্যকারী ফ্যাক্টর। "~ নিকোল মুুনোজ, এখনই র্যাঙ্কিং শুরু করুন
বিতর্কিত হতে
"অন্যরা যা করছে তা আরামদায়ক এবং 'নিরাপদ,' তবে কিছু বিতর্ক জাগিয়ে তোলে এবং কিছুটা ভিন্নভাবে করে! এটা সাহস লাগে তবে অন্যদের মনে হয় যে অন্যরা ভুল করছে নাকি একেবারেই করছে না এবং ধারাবাহিকভাবে আপনি কীভাবে প্রবণতাটি বঞ্চিত করছেন তা দেখায়। তারপর, আপনার সমস্ত বিপণন ও যোগাযোগের ছাদ থেকে এটি চেঁচিয়ে তুলুন। "~ ড্যান পকেট, একাডেমী লঞ্চ
গভীর, না বিস্তৃত হতে
"যদি আপনি একটি দ্বিতীয় - বা তৃতীয় - প্রেমিক, আপনি কিছু পরিমাণে catchup বাজানো হবে। বিদ্যমান খেলোয়াড়দের ফিচার-ফিচারের সাথে মেলে ধরার পরিবর্তে, কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলিতে ফোকাস করুন এবং তাদের স্পষ্টভাবে এবং উল্লেখযোগ্যভাবে আরও ভাল করুন। আপনি বৈশিষ্ট্য বাক্সগুলি চেক করে ক্লায়েন্টদের উপর জিততে পারবেন না, তবে আপনার ব্যবহারকারীরা যা করতে চান তার জন্য একটি উচ্চতর অভিজ্ঞতা তৈরি করে। "~ এজে শংকর, এভারল্যা, ইনক।
আপনার ব্যক্তিত্ব বাজার
"আপনার ব্যবসায়িক ব্র্যান্ডিংগুলি সম্ভাব্য গ্রাহকদের কীভাবে আপনি একই কোম্পানিগুলির থেকে দাঁড়িয়েছেন তা দেখানোর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত। আপনার ব্যবসার পরিচয় এই দিকগুলি জোরদার করুন এবং আপনার গ্রাহকরা নোট গ্রহণ করবেন। "~ সাইমন ক্যাসটো, ই-লার্নিং মাইন্ড
যোগাযোগ করুন যে "যুদ্ধক্ষেত্র পরিবর্তিত হয়েছে"
"পরিপক্ক বা জনবহুল বাজারে, প্রতিষ্ঠিত প্রতিযোগিতার বিরুদ্ধে বিক্রি করার মূল উপায়গুলির মধ্যে একটি হল গ্রাহককে বিশ্বাস করে যে ভূদৃশ্য পরিবর্তিত হয়েছে। 'প্রোডাক্ট এ আগে আপনার চাহিদাগুলি পূরণ করতে পারে তবে আপনার চাহিদাগুলি পরিবর্তিত হয়েছে এবং আমাদের পণ্যটি বুঝতে পারে।' এই পদ্ধতিটি সিপিজি (প্রগ্রেসোর হামলাগুলি ক্যাম্পবেল এর 'খাদ্যে প্রস্তুত') থেকে সর্বত্র খেলা হয় (অডি ট্র্যাশগুলি 'পুরানো বিলাসিতা') মিডিয়াতে। "~ জ্যাক হ্যানলন, কানেটিক সোশ্যাল
একটি Niche তৈরি করুন
"এমনকি যদি অন্য কোম্পানি একই পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহ করে তবে আপনি একটি নির্দিষ্ট গ্রাহক গোষ্ঠীটিকে লক্ষ্য করে একটি বিশেষ্য তৈরি করতে পারেন। সিদ্ধান্তগুলি প্রস্তুতকারীরা যদি তাদের শিল্প বনাম জেনারেলের ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট করে তবে পণ্য / পরিষেবাটি কিনতে পারে। সুতরাং, আপনি কীভাবে সরাসরি একটি গ্রাহক গোষ্ঠীর সাথে কথা বলতে পারেন তা নির্ধারণ করুন, কোন বৈশিষ্ট্য / সুবিধা / বার্তা তাদের কাছে প্রয়োগ করে এবং সরাসরি যোগাযোগ করুন তা নির্ধারণ করুন। "~ এঞ্জেলা হারলেস, অ্যাক্রোব্যাটএন্ট
আপনার মূল মান কিছু নতুন প্রতিফলিত করুন
"বিলাসবহুল mattresses ব্যবসা, আমি আমার মত একই বাজারে জন্য ভাল, উচ্চ মানের পণ্য উত্পাদন যারা বিভিন্ন প্রতিযোগীদের সম্মুখীন হয়। যাইহোক, আমি কেবলমাত্র এমনই নই যে সবুজ প্রযুক্তির উপর জোর দেয় যা আমার পণ্যগুলি তৈরি করে। পরিবেশগত সুরক্ষার পক্ষে অগ্রগতিতে মাটিতে একটি দানা রোপণ করে, আমি আমার মূল্যবোধগুলিকে আমার গ্রাহকদের কাছে পরিচিত করে তুলি এবং ভিড় থেকে বেরিয়ে আসি। "~ ফেরাস কিতানহে, Amerisleep
আপনার অনন্য শক্তি উপর জোর দেওয়া
"আমাদের কোম্পানির জন্য, আমরা চার পার্থক্যকারীদের উপর নির্ভর করি। প্রথম, আমরা অনুসন্ধানের প্রতিক্রিয়া সময় সহ আমাদের অনন্য বিনিয়োগ থিসিস এবং আমাদের উচ্চতর গ্রাহক পরিষেবা প্রচার করি। আমাদের কাছে একটি অনন্য ব্যবসায়িক মডেল রয়েছে যা আমাদের অন্য কোম্পানি থেকে আলাদা করে। এবং অবশেষে, আমাদের কাছে এটি দেখানো গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা বিনিয়োগকারী এবং কেবলমাত্র একজন পরিচালক ছাড়া বেশি। "~ জেফ কার্টার, গ্র্যান্ড কোস্ট ক্যাপিটাল গ্রুপ
স্পষ্টভাবে আপনার যোগ মান নির্ধারণ করুন
"একটি সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট হিসাবে নিজেকে মনে। আপনি আপনার প্রতিযোগীদের উপর আপনার কোম্পানী নির্বাচন করতে হবে কি? আপনার ব্যবসায় আপনার বাজারে কীভাবে প্রাসঙ্গিক, এবং বর্তমান খেলোয়াড়দের তুলনায় এটি কোথায় দাঁড়িয়েছে? আপনার বাজার এবং শিল্প প্রবণতা সম্পর্কে কিছু গবেষণা করুন, এবং আপনার যোগ মান নির্ধারণ করতে এই তথ্য ব্যবহার করুন। যে আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হবে। "~ আলফ্রেডো Atanacio, Uassist.ME
অন্যান্য শিল্প নেতাদের মধ্যে দেখুন
"আপনার নিজের চেয়ে অন্য শিল্পগুলিতে নজর রাখা এবং তাদের নেতারা কীভাবে পার্থক্য করার চেষ্টা করছেন তা দেখতে অত্যন্ত সহায়ক হতে পারে। এমনকি আপনি যদি প্রযুক্তিতে না থাকেন তবেও আপনি অ্যাপল এর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং বিপণনের কৌশলগুলি দেখতে এবং নিজের উপায়ে তাদের ব্যবহার করতে পারেন। অন্যান্য শিল্প নেতাদের দিকে তাকিয়ে আপনার প্রতিযোগিতাটি ইতিমধ্যে কী করছে তা 'বক্স' এর বাইরে আপনার মনটি খুলতে পারে। "~ মাইলস জেনিংস, রিক্রুটার.com
আপনার উদ্দেশ্য নির্ধারণ করুন
"আপনি কি জানেন, এখন চিন্তা কেন তুমি এটা কর. এই 'উদ্দেশ্য বিবৃতি' শিল্প অতিক্রম করে, কোম্পানির সংস্কৃতি তৈরি করে এবং আপনার ব্র্যান্ড সংজ্ঞায়িত করে। আপনি কিভাবে আপনার কর্মীদের, আপনার গ্রাহকদের এবং জনসাধারণের দৈনন্দিন আচরণে এটি infuse করতে পারেন? জাপ্পোস, টেসলা, অ্যাপল - এ দেখুন কেন একটি মানসিক সংযোগ তৈরি করে যাতে আপনি আপনার শিল্প দ্বারা সংজ্ঞায়িত না হন তবে কিছু বেশি কার্যকর দ্বারা। "~ জেনিফার ব্লুমিন, স্কাইলাইট গ্রুপ
প্রক্রিয়া মানের উপর ফোকাস
"আপনি তাদের সাথে তুলনায় আপনার সাথে ব্যবসা করতে সহজ করে আপনি আপনার প্রতিযোগিতায় সত্যিই বীট করতে পারেন। তাদের ফেরত নীতি, সন্তুষ্টি গ্যারান্টি বা তারা যে জায়গায় আছে ব্যবসা করতে অন্য কোন বাধা মত জিনিস বিবেচনা করুন। এই বাধাগুলি গ্রাহকদের সাথে ব্যথা পয়েন্ট কিনা তা যাচাই করার জন্য পর্যালোচনাগুলি দেখুন এবং যদি তারা হয়, তবে আপনার নিজের সংস্থায় তাদের স্ট্রিমলাইন বা সরান। "~ ডেভ নেভোগ্ট, হাবস্টাফ।
Shutterstock মাধ্যমে ইমেজ উপরে উঠুন
6 মন্তব্য ▼
