No Whining: আজকের অর্থনীতিতে সমৃদ্ধ উপর নেতাদের চিন্তিত

সুচিপত্র:

Anonim

"কোন whining!"

গত সপ্তাহে লুই ভেগাসে ইনফুসিয়সফ্ট-এর লোকেরা তাদের "কনকভার অ্যান্ড গ্রো" নামে পরিচিতদের দ্বারা করা একটি ইভেন্টে সিইও ক্লেট মাস্কের প্রথম বার্তাটি ছিল।

মন্দার শিকার হওয়ার ক্ষুদ্র ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের কেউ কেউ তার দ্বারা থিম হিসাবে যা আবিষ্কার করেছে তা ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য ক্লট একটি নোংরা দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করেছিলেন। তিনি অংশগ্রহণকারীদের উত্সাহিত অন্য মনস্তত্ত্ব আলিঙ্গন এবং বর্তমান বাজার অবস্থা সমাধান হয়ে। আমি এই পদ্ধতিটিকে রিফ্রেশ করে দেখেছি, এবং আমি বিশ্বব্যাপী স্পিকারগুলির কাছ থেকে তুলে নেওয়া 3 টি আইডিয়া তুলে ধরতে চেয়েছিলাম যাতে ছোট ব্যবসাগুলি কঠিন সময়ে উন্নতি করতে পারে।

$config[code] not found

নির্মাণ এবং উন্নত সিস্টেম

"পরিবর্তন করুন" কারও কারও কারও কাছে সচেতন থাকুন যা আপনার পকেটে চলে গেছে! কেউ পরিবর্তন প্রয়োজন, আমাদের উন্নতি প্রয়োজন। "- মাইকেল Gerber, দ্য ই ই মেথ Revisited লেখক

প্রতিটি ব্যবসায়ের সিস্টেম আছে, ছোট ব্যবসার সমস্যা, বিশেষ করে উদ্যোক্তাদের সমস্যা, তাদের সিস্টেম প্রায়ই অনানুষ্ঠানিক বা ভাল সংজ্ঞায়িত হয় না। এই ব্যবসার কম উত্পাদনশীল এমনকি বিক্রয় hurts পাতা। ভাল চিন্তা-ভাবনা সিস্টেমের অভাবের কারণে ছোট ব্যবসার মধ্যে বিশৃঙ্খলাগুলি বড় অংশে বিদ্যমান।

  • কিভাবে আপনার ব্যবসা সিস্টেম নির্মাণ? সহজ শুরু করুন। অনলাইন ভিডিও এবং মিথস্ক্রিয়া সম্পন্ন একটি বিস্তৃত প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার কোন প্রয়োজন নেই, এটি বিদ্যমান নয় এমন উন্নতির জন্য অনেক বেশি চেষ্টা করে না। আপনার ব্যবসার প্রধান ইভেন্টগুলির রূপরেখা যা নথিভুক্ত করা দরকার এবং একটি পৃষ্ঠা পৃষ্ঠা তালিকা তৈরি করুন, এটি নিশ্চিত করুন যে এটি সহজ যে চেকলিস্টটি পর্যালোচনা করে দ্রুত একটি নতুন কর্মচারী দ্রুত গতিতে উঠতে পারে। আপনার ব্যবসার মধ্যে প্রায়শই পুনরাবৃত্তি করা হয় এবং বিক্রয় বা গ্রাহক সেবা উপর সরাসরি প্রভাব আছে যে কার্যক্রম জন্য এই বিবেচনা।
  • বিদ্যমান সিস্টেম উন্নতির প্রয়োজন? একটি সিস্টেম নথিভুক্তকরণ সঙ্গে চ্যালেঞ্জ যে একবার এটি করা হয়, এটা প্রায়শই ভুলে যাওয়া হয়। বিদ্যমান সিস্টেম বা চেকলিস্টগুলির একটি সহজ পর্যালোচনা একটি খুব সহজ প্রক্রিয়া হতে পারে। ব্যবসা দ্রুত পরিবর্তন এবং আপনার সিস্টেমের সাথে এটি পরিবর্তন করতে হতে পারে। বিদ্যমান সিস্টেম পর্যালোচনা এবং পরিমার্জিত সময় নির্ধারণ করুন।

রেফারাল অংশীদারি তৈরি করুন

রেফারেল বিপণন সময় শুরুতে ফিরে যায়। ডাক্ট টেপ মার্কেটিংয়ের জন জ্যানসচ এই পুরাতন ধারণাটির একটি ভিন্ন ধারণা প্রকাশ করেছেন: টেবিলে একটি দল আনুন। অর্থ, আপনি একটি অ্যাকাউন্ট সেবা, থাকার আপনি টেবিলে আনতে পারেন যে অংশীদারিত্বের একটি দল যারা আপনার ক্লায়েন্ট প্রয়োজন প্রশংসাসূচক সেবা প্রদান ক্লায়েন্ট একটি বড় মূল্য, এবং রেফারাল অংশীদারিত্বের সব সদস্য হতে পারে। ধারণাটি হল, প্রত্যেকেই সমগ্র অংশীদারিত্বের যে কোনও ক্লায়েন্টের জন্য টেবিলে সবার কাছে আসে।

সামাজিক মিডিয়া সঙ্গে স্মার্ট হতে

সোশ্যাল মিডিয়ার সমস্ত সম্ভাব্যতার সাথেও এটি অবিশ্বাস্য সময় হতে পারে, ক্ষয়ক্ষতি বা এমনকি ছোট ব্যবসায়গুলি আসলে কীভাবে কাজ করা উচিত তা থেকে অব্যাহতি। সম্মেলন থেকে আমি কিছু ধারণা নিয়ে এসেছি:

  • সামাজিক মিডিয়া মিথস্ক্রিয়া জন্য সময় সেট আছে। লগ ইন করার পরিবর্তে এবং যখন তাদের কিছু বলার আছে তখন সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিকে আপনাকে পিং করার অনুমতি দেয়, আপনি যখন পড়তে এবং সাড়া দেওয়ার জন্য প্রস্তুত হন তখন লগইন করুন।
  • আপনার নাগালের লিভারেজ। উদাহরণ: লিংকডইন উত্তর আপনার বাজারে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলির উত্তর দিয়ে অনেকের সাথে আপনার জ্ঞান ভাগ করার একটি উপায়। লিংকডইন গ্রুপগুলির জনপ্রিয়তা বৃদ্ধি আপনার আরও দক্ষতার সাথে আরও শক্তিশালী হতে পারে, কারণ আপনি আপনার স্পর্শে যথাযথ আলোচনায় অংশগ্রহণ করতে পারেন (গ্রুপ সদস্য হাজার হাজার সংখ্যায় শতকরা সংখ্যা)। স্টার হল বলেছিলেন, "নেতারা প্রশ্ন উত্তর, অনুসরণকারীদের জিজ্ঞাসা।"
  • সামাজিক মিডিয়া বিভাগ। এটি একটি ধারণা যা বড় কোম্পানিগুলির জন্য সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাকাউন্ট সেট আপ করার উপায় হিসাবে ডটজেননা দ্বারা ভাগ করা হয়। কোম্পানি বিভাগের প্রতি টুইটার অ্যাকাউন্ট এবং ফেসবুক পৃষ্ঠাগুলি সেট করুন, যেমন পৃষ্ঠাগুলি এবং সেলস, গ্রাহক পরিষেবা, প্রচার ইত্যাদিগুলির প্রোফাইলগুলি। এটি কেবল এসইও বেনিফিটগুলির পাশাপাশি এটির চেয়ে বড় কোম্পানির উপলব্ধি দেয় না, চ্যানেল বিভাগ বিচ্ছিন্নতা হ্রাস এবং একই ফিড দেখানোর জন্য গ্রাহক পরিষেবা সমস্যা এবং বিক্রয় প্রশ্নগুলির ঝুঁকি, যা একইভাবে গ্রাহকদের এবং ব্যবসার জন্য ক্লিনার অভিজ্ঞতা।

আজকের অর্থনীতির মাধ্যমে এটি তৈরি করা ব্যবসায়িক সিস্টেমগুলির উন্নতি, একটি রেফারাল অংশীদারিত্ব বিকাশ, সামাজিক মাধ্যমের সাথে স্মার্ট হওয়া বা তিনটি বিষয় হতে পারে। হৃদয় নিয়ে নেওয়া, এই কৌশলগুলি আপনার ব্যবসায়কে কেবল বেঁচে থাকাতে সহায়তা করতে পারে না, তবে কঠিন সময়ে এটি অর্জন করতে পারে।

14 মন্তব্য ▼