ভূমিকা দ্বন্দ্ব যখন একটি পৃথক পৃথক এবং অসঙ্গত ভূমিকা নিতে বাধ্য করা হয়। ভূমিকা দ্বন্দ্ব ঘটতে পারে যখন একজন ব্যক্তি বিভিন্ন সংস্থার ভূমিকা বা কোনও সংস্থাকে এক সংস্থার মধ্যে একাধিক ভূমিকা পালন করার জন্য বলা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একই বিভাগে কর্মী এবং পরিচালনার ভূমিকা সহ একজন কর্মচারী সুপারভাইজার এবং সহকর্মীর দ্বন্দ্বমূলক ভূমিকা পালন করে।
$config[code] not foundভূমিকা গুরুত্ব
সমাজতান্ত্রিক পদে, ভূমিকা আচরণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ নির্দেশিকা। পিতামাতা থেকে শিক্ষক বা পুলিশ অফিসারের ভূমিকা একজন ব্যক্তির প্রত্যাশিত আচরণকে সংজ্ঞায়িত করে এবং সামাজিকভাবে গ্রহণযোগ্য কিছুর জন্য পরামিতি সেট করে। সমাজের বেশিরভাগ সদস্য তাদের জীবনে অনেকগুলি ভূমিকা পালন করে। উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যক্তি বাড়ীতে, বন্ধুদের বা বন্ধুদের মধ্যে বিভিন্ন ভূমিকা পালন করে। প্রতিটি ভূমিকা নির্দিষ্ট পরিবেশের মধ্যে প্রত্যাশা একটি সেট তৈরি করে।
ভূমিকা দ্বন্দ্ব
ভূমিকা গুরুত্ব দেওয়া, ভূমিকা দ্বন্দ্ব অত্যন্ত জটিল এবং চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন ফায়ারম্যানের একটি সামাজিক ভূমিকা রয়েছে যা তাকে সমাজকে বিপদ থেকে রক্ষা করার জন্য বলে। যখন তার নিজের ব্লকটিতে আগুন জ্বলবে, তখন সে একজন ফায়ারম্যান হিসাবে এবং তার বাবা এবং স্বামী হিসাবে তার ভূমিকার মধ্যে দ্বন্দ্বের দ্বন্দ্বের কারণ হয়ে দাঁড়াবে, যার জন্য তাকে প্রথমে নিজের পরিবারের যত্ন নিতে হবে। বেশিরভাগ ব্যক্তির জন্য নিয়মিত ভিত্তিতে কম নাটকীয় ভূমিকা দ্বন্দ্ব ঘটে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাএকটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ভূমিকা দ্বন্দ্ব
যদিও বেশিরভাগ ভূমিকা দ্বন্দ্ব বিভিন্ন গোষ্ঠীর দায়বদ্ধতার কারণে ঘটবে, ভূমিকা দ্বন্দ্ব একক সংস্থায়ও ঘটতে পারে। অনেক সংস্থাগুলিতে, মধ্য-স্তরের সুপারভাইজারগুলি তাদের তত্ত্বাবধানে থাকা লোকেদের মধ্যেও কাজ করে। এটি ঘন ঘন ভূমিকা নিয়ে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করে কারণ সুপারভাইজার উভয় দলের সাথে সহযোগিতায় কাজ করার এবং আন্ডার-পারফরমিং সদস্যদের প্রতিবেদন করার প্রত্যাশিত। একজন কর্মচারী যখন দ্বন্দ্বমূলক কাজ সম্পাদন করতে বলে তখন ভূমিকা দ্বন্দ্ব দেখা দিতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন সুপারভাইজার একজন কর্মচারীকে উৎপাদন বৃদ্ধি করতে এবং অন্য একজন তাকে মান নিয়ন্ত্রণের উন্নতি করতে বলে।
ভূমিকা দ্বন্দ্ব এবং ব্যক্তিত্ব
সামগ্রিকভাবে, ভূমিকা দ্বন্দ্ব ঘর্ষণ এবং হতাশা সৃষ্টি করে, কিন্তু প্রভাব ব্যক্তি থেকে পৃথক হতে পারে। ভূমিকা overlap যখন কিছু মানুষ সহজভাবে বিভিন্ন ভূমিকা অনুমান এবং ঘর্ষণ এড়াতে আরো সক্ষম। অন্যেরা এই দ্বন্দ্বগুলিকে অত্যন্ত চাপযুক্ত করে এবং তঞ্চ বা বিরক্তি ছাড়াই তাদের একাধিক দায়িত্ব গ্রহণ করতে পারে না। দ্বন্দ্বমূলক কাজগুলি মোকাবেলা করার ক্ষমতা এবং অন্যান্য সদস্যদের সাথে আলোচনার ক্ষমতা একটি খুব দরকারী দক্ষতা হতে পারে। তবে, যারা দ্বন্দ্বমূলক ভূমিকা পালন করতে পারে তারা এই দক্ষতার অভাবের চেয়ে তাদের নিজের কাজে অগত্যা দক্ষ নন।
একটি কর্মক্ষেত্রে প্রভাব
সাধারণভাবে, ভূমিকা দ্বন্দ্ব গ্রুপ গতিবিদ্যা উপর নেতিবাচক প্রভাব আছে। একটি দলের প্রতিটি সদস্য অন্য সদস্যের কাছ থেকে কিছু আচরণ আশা করতে আসে, সেই সদস্যকে তার ভূমিকা পালন করার জন্য প্রয়োজনীয়ভাবে জিজ্ঞাসা করে। যখন এই ভূমিকা একটি দ্বন্দ্বপূর্ণ ভূমিকা দ্বারা ব্যাহত হয়, অন্যান্য মানুষ হতাশ এবং এমনকি বিরক্ত বোধ করতে পারেন। ভূমিকা দ্বন্দ্ব সম্মুখীন ব্যক্তির পৃথক হতাশ বা overwhelmed বোধ করতে পারেন। তিনি এমনকি তার সহকর্মীদের কাছ থেকে বিরক্তি দ্বারা আঘাত অনুভব করতে পারে।
দ্বন্দ্ব এড়িয়ে চলুন
ভূমিকা দ্বন্দ্ব জটিল সামাজিক গ্রুপ প্রায় অনিবার্য। প্রতিটি দ্বন্দ্ব অনন্য, তাই কোন একক পদ্ধতি সমস্ত ধরনের ভূমিকা দ্বন্দ্ব প্রতিরোধ করতে পারে। যাইহোক, খোলা যোগাযোগ ভূমিকা দ্বন্দ্ব থেকে উত্তেজনা সীমা সাহায্য করে। সাফ যোগাযোগ সব সদস্যদের একাধিক ভূমিকা সঞ্চালন করতে বোঝেন যে বুঝতে সাহায্য করে।
