Yahoo! এর মার্সিয়ার মেয়র তার সাম্প্রতিক ঘোষণার সাথে ব্যবসায়িক সারা বিশ্ব জুড়ে ভাষ্যমতে আগুনের ঝলক উন্মোচন করেছিলেন যে দূরবর্তী কাজ কারিগরি সংস্থার কর্মীদের জন্য টেবিল বন্ধ ছিল, যারা এখন প্রতিদিন অফিসে দেখাতে পারবে বলে আশা করা হচ্ছে।
$config[code] not foundএই পদক্ষেপটি এমন এক সময়ে শস্যের বিরুদ্ধে যায় যখন ফেডারেল সরকার থেকে শুরু করে প্রযুক্তিগুলি শুরু করে সবাই দূরবর্তীভাবে কাজ করার নমনীয়তা এবং খরচ সঞ্চয় গ্রহণ করে।
যেহেতু আমি একজন কর্মী ছিলাম আমার দলের পিছনে ফিরে যাওয়া শুরু করার মতো একজন ব্যক্তি হিসাবে, আমি কী কাজ করে তার অনেক অভিজ্ঞতা পেয়েছি - এবং কী না।
নীচে, কাজ-এ-হোম সমস্যা সব বিশ্বাস নিচে আসে। সম্প্রতি রিগাসের ২4,000 এরও বেশি শ্রমিকের জরিপের মধ্যে 88 শতাংশ জন বলেছে যে পরিচালকদেরকে নমনীয় কাজের ব্যবস্থা গ্রহণের জন্য আরও বেশি গ্রহণ করা দরকার এবং 85 শতাংশ মনে করেন তাদের মনিবদের দূরবর্তী কর্মীদের আরও বেশি বিশ্বাস দেখাতে হবে।
অবশ্যই, রেগাস, যা নমনীয় কর্মক্ষেত্র সরবরাহ করে, দূরবর্তী কাজের বৃদ্ধির জন্য স্বতন্ত্র আগ্রহ রয়েছে। কিন্তু তার জরিপ পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের দূরবর্তী কাজ দেখতে কিভাবে একটি বিচ্ছিন্ন আউট নির্দেশ করে। অফিসারদের অফিসিয়াল অফিসে যাওয়ার আগে এবং দেরী হিসাবে "দরিদ্র" হিসাবে কর্মীদের দেখতে সম্ভবত (79 শতাংশ) সম্ভবত, কর্মচারী একই মনে করেন না। শুধু 54 শতাংশ বিশ্বাস করে যে এই ব্যক্তি কঠোর পরিশ্রমী।
আপনি যদি এক দিনেরও বেশি সময় ধরে অফিসে কাজ করে থাকেন তবে আপনি জানেন যে আপনার বাড়িতে যখন আপনি ঘরে থাকবেন তখন আপনার ডেস্কে যাওয়ার মতো অনেক উপায় রয়েছে। মুখ সময় উত্পাদনশীলতা সমান নয়, এবং দূরবর্তীভাবে কাজ থেকে ফোকাস এবং ঘনত্ব বৃদ্ধি মানুষ (অন্তত কিছু লোক) আরো কাজ করতে পারবেন।
রেগাস আরও দেখেন যে ছোট কর্মচারীরা আরও মূলধারার নমনীয় কাজ করেছে, যা সতর্কতার সাথে পরিবেশন করা উচিত যে যদি আপনার ব্যবসার পরবর্তী পাঁচ বা 10 বছরের চেয়ে বেশি সময়ের জন্য পরিকল্পনা করা হয় - তাহলে আপনি কীভাবে তরুণ প্রজন্মের সাথে অর্ধেকভাবে মিলিত হবেন কাজ করতে চাই.
কর্মচারীদের বাড়ির কাজ করার অর্থ প্রদান করার অর্থ এখনও যদি আপনার কাছে অস্বস্তিকর অনুভূতি থাকে তবে সারা দিন তাদের জ্যামিতে কার্টুন নেটওয়ার্ক দেখতে তাদের অর্থ প্রদান করা হয়, আপনি কীভাবে এটি পেতে পারেন?
এখানে কিছু ট্রাস্ট বিল্ডিং কৌশল যা আমার জন্য দূরবর্তী কাজ করার সময় কাজ করে।
ট্রাস্ট বিল্ডিং কৌশল: দূরবর্তী কাজ
তাদের উপার্জন করুন
আমি সবসময় আমার দলকে জানাতে পারি যে দূরবর্তীভাবে কাজ করা একটি বিশেষাধিকার, অধিকার নয়। প্রত্যেকেরই বাড়ি থেকে কাজ করার অধিকার ছিল, কিন্তু প্রত্যেকেই এটি চালিয়ে যাওয়ার বিশেষ সুযোগ অর্জন করে নি। কর্মীদের ফলাফল প্রদর্শন প্রয়োজন। লক্ষ্য, কোটা বা আপনার কাজের জন্য যে পরিমাণ পরিমাপ কাজ করে সেট করুন, এবং কর্মীরা তাদের সাথে দেখা করে নিশ্চিত করুন।
সীমা নির্ধারন করুন
আমি বলছি না আপনার পুরো দলের ভার্চুয়াল যেতে হবে এবং দূরবর্তীভাবে কাজ শুরু করতে হবে। আপনি নিয়ম সেট করেন, তাই আপনি যদি মঙ্গলবার বা প্রতি শুক্রবার কাজ-এ-বাড়িতে সীমাবদ্ধ করতে চান তবে এগিয়ে যান এবং এটি করুন। এইভাবে, আপনি জানেন যে প্রতিটি নির্দিষ্ট কিছু দিনে অফিসে থাকবে, মিটিং এবং ইভেন্টগুলি পরিকল্পনা করা সহজ করে।
এটা পরীক্ষা করে দেখুন
দূরবর্তীভাবে কাজ করা আপনার ব্যবসার উপযুক্ত হতে পারে না, তাই এটি কিভাবে কাজ করে তা দেখতে একটি পরীক্ষামূলক সময়কাল সেট করুন। আমি অনুমান করছি আপনার টিম এটি কাজ করতে প্রমাণ করার জন্য অত্যন্ত প্রেরিত হবে, তাই আপনি উত্পাদনশীলতার মধ্যে বিশাল spurts দেখতে পারেন।
প্রত্যাশা যোগাযোগ করুন
10 মিনিটের সকালের সভায় আপনি কি সব দূরবর্তী কর্মচারীকে Google Hangouts এর মাধ্যমে চেক করতে চান? আপনি তাদের ফোন বা আইএমগুলির উত্তর দিতে কত দ্রুত আশা করেন? তারা কোন মুহুর্তে কোথায় আছেন তা জানাতে তারা আপনাকে কতটা বিশদ করে দিতে হবে (তারা যখন বিশ্রামাগারে মাথা ঘোরাবে তখন আপনাকে IM করতে হবে)? আপনি আরামদায়ক যে নিয়ন্ত্রণ মাত্রা সেট করুন।
আপনার টিম শুনুন
যখন লোকেরা অফিস থেকে বের হয়, তখন আপনার প্লাগ ইন করার জন্য এটি আগের চেয়ে আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কর্মীদের মধ্যে বজ্রের দিকে মনোযোগ দিন। যদি কিছু লোক মনে করে প্রোগ্রামটি কাজ করছে না, তাহলে কেন জিজ্ঞাসা করুন - তাহলে সমস্যাটির সমাধান করুন। অনুভূত unjustness আপনার ব্যবসা এর মনোবল বিষ করতে পারেন।
এটা আমার অভিজ্ঞতা যে slackers slackers হবে তারা অফিসে আছেন কিনা না। কঠোর পরিশ্রমকারীরা তাদের ঘরে বসে থাকবেন নাকি আপনার অফিসে এয়ারন চেয়ারে থাকবেন কিনা তা তাদের পক্ষে ভাল হবে।
আপনার দলকে একটু বিশ্বাস দেখান, এবং তারা আপনাকে ফাঁদে ফিরবে।
একটি ল্যাপটপ এবং একটি নারী ছবি Shutterstock মাধ্যমে
8 মন্তব্য ▼
