কর্মচারী মনোভাব পরিবর্তন কিভাবে

সুচিপত্র:

Anonim

কর্মীরা যারা তাদের কাঁধে একটি চিপ দিয়ে কাজ করতে আসে, কিছু করার জন্য অযৌক্তিক কিন্তু দিনের মাধ্যমে এটি তৈরি করে এবং একটি চেকচিহ্ন সংগ্রহ করে, আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি খোঁচা ছেড়ে চলে যেতে পারে। আপনার কর্মীদের মনোভাবের সামঞ্জস্য কিছুটা প্রয়োজন হলে, চার্জ গ্রহণ করুন এবং এটি ঘটতে। লোকেরা মনে করেন এবং মনে করেন যে উপায়গুলি পরিবর্তন করার সময় আপনি রাতারাতি কাজ করতে পারেন এমন কিছু নয় যা মনোযোগ সহকারে আপনার কর্মীদের মনোভাবকে কার্যকরভাবে সংশোধন করতে পারে এবং সম্ভাব্যভাবে আপনার কর্মক্ষেত্রে সামগ্রিক উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে পারে।

$config[code] not found

মনোভাব উন্মোচন

আপনি যদি মনে করেন যে আপনার কী মনে এবং অনুভূতির কেবলমাত্র একটি শব্দের বোঝা আছে তবে আপনার কর্মীদের মনোভাবগুলি সংশোধন করার একটি সুযোগ দাঁড়ানো নেই। একটি কর্মী একটি মনোভাব জরিপ সঙ্গে আপনার প্রচেষ্টার শুরু। একটি কার্যকর জরিপ রচনা এবং পরিচালনা করে, আপনি আপনার কর্মীদের মনে কি একটি পরিষ্কার ছবি পেতে পারেন। একটি জরিপ দরকারী কারণ কর্মচারীরা কম নেতিবাচক বিন্যাসে তাদের কিছু নেতিবাচক চিন্তা এবং অনুভূতি ভাগ করতে অনিচ্ছুক হতে পারে। উপরন্তু, একটি জরিপের নিছক বাস্তবায়ন আপনি যত্নশীল কর্মচারীদের একটি বার্তা পাঠায়, যা কার্যকরভাবে নেতিবাচক মনোভাব উপর জোয়ার বাঁক শুরু করতে পারেন।

ফ্রেজ উপর ফোকাস

আপনি যা বলছেন তা তা নয়, আপনি এটি কিভাবে বলছেন। যখন এটি একটি সুখী কর্মশালার উৎপাদন এবং বীর্য পূর্ণ করার জন্য আসে, তখন এই সত্যটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। নেতিবাচক শব্দগুলি মুছে ফেলার চেষ্টা করুন - যেমন "না" এবং "না" - আপনার শব্দভাণ্ডার থেকে সম্পূর্ণরূপে। পরিবর্তে, ধ্রুবক পদ্ধতিতে আপনার সংশোধনগুলি মনোভাবের হত্যাকারী হয়ে ওঠার জন্য ডিগ্রী কমাতে। উদাহরণস্বরূপ, বলার পরিবর্তে, "আপনার ত্রৈমাসিক প্রতিবেদনগুলি এইভাবে ফর্ম্যাট করবেন না", চেষ্টা করুন, "দুর্দান্ত প্রচেষ্টা, সারাহ। ভবিষ্যতে, আপনি কলামে চতুর্থাংশ রিপোর্ট ফরম্যাট করতে পারেন? আপনি কি আমাকে বলতে চাচ্ছেন যে আপনি আমাকে কী বলতে চান? "একটি সহায়ক এবং ইতিবাচক সংশোধন সহ, আপনি যে কর্মচারীদের যত্ন নিচ্ছেন তাদের আপনি প্রদর্শন করতে পারেন এবং আপনি বিশেষ করে এবং কর্মক্ষেত্রে উভয় ক্ষেত্রে কার্যকরভাবে তাদের মনোভাব পরিবর্তন করতে পারেন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

ভোজন পজিটিভিটি

আপনি নেতিবাচক মনোভাব পূর্ণ কর্মক্ষেত্র? যদি তাই হয়, তাদের ক্ষুধা চেষ্টা করুন। লিন্ডা এল। মার্টিন এবং ডঃ ডেভিড জি। মার্চলার তাদের বইয়ে "ফেল-সেফ লিডারশিপ" হিসাবে প্রস্তাব করেছেন, কর্মচারী মনোভাবকে সংশোধন করার পক্ষে একটি কার্যকরভাবে কার্যকর উপায় হল আপনার কর্মীদের ইতিবাচক মনোভাবের দৈনিক ডোজ খাওয়া এবং এভাবে তাদের অস্বীকার করা। নেতিবাচক অ্যাক্সেস। সাফল্য উদযাপন যে কর্মক্ষেত্র কাছাকাছি গাঢ় ব্যানার পোস্ট করার চেষ্টা করুন। কোম্পানির সভাগুলোতে, যারা ভাল কাজ করেছেন তাদের উপর প্রচুর প্রশংসা, তাদের কাজকে কতটা মূল্যবান করে তা দেখার অনুমতি দেয়। আপনি করতে পারেন হিসাবে নেতিবাচকতা মধ্যে সামান্য প্রচেষ্টা হিসাবে রাখুন। যখন আপনি নেতিবাচকতার উপর মনোযোগ দেন না, তখন কর্মক্ষেত্রে এই ক্যান্সারটি মারা যাবে কারণ এটি আপনার দ্বারা করা প্রায় অসাধারণ ইতিবাচকতা দ্বারা ছায়াপথযুক্ত হয়ে পড়ে।

নতুন ভাড়া এর মনোভাব বিবেচনা করুন

পুরাতন অভিব্যক্তি, "একটি ছিদ্রযুক্ত আপেল পুরো গুচ্ছ নষ্ট করতে পারে," নিয়োগের প্রক্রিয়া অবাক করে জার্মানির। যদি একজন কর্মচারী কাজের জন্য খারাপ মনোভাব নিয়ে আসে তবে সে অন্য শ্রমিকদের দৃষ্টিভঙ্গিকে আঘাত করতে পারে, কালো মেঘের মতো কাজ করে যা তাদের অন্যথায় রৌদ্রোজ্জ্বল স্বভাবকে অতিক্রম করে। যদিও আপনি সম্ভবত আপনার কর্মীদের ভোগান্তির সমস্যাগুলির জন্য অগ্নিকাণ্ড করবেন না, নতুন কর্মীদের নিয়োগের সময় মনোভাব বিবেচনা করা অত্যন্ত উপযুক্ত। এটি "শ্রমিকদের জন্য নিয়োগের" লেখক মার্ক মারফির পরামর্শ দেয়। তারা শ্রমিকদের নিয়োগের একত্রে প্রচেষ্টার মাধ্যমে উত্সাহিত, প্রেরিত এবং উত্সাহী, আপনি কেবল এই সম্ভাবনাগুলি বাড়িয়ে তুলতে পারবেন না যে এই নতুন ভাড়াগুলি নেতিবাচকতায় অবদান রাখবে না, কিন্তু সম্ভাব্যভাবে বিদ্যমান শ্রমিকদের দৃষ্টিভঙ্গিগুলিকে তাদের প্রতি অনুকরণ করার উপযুক্ত মনোভাবের একটি নতুন মডেল আনয়ন করে পরিবর্তিত করবে।