সাম্প্রতিক গ্যালাপ জরিপটি ইঙ্গিত করে যে মার্কিন কর্মীদের শতকরা নিজেদের চাকরিগুলিতে "জড়িত" বলে বিবেচিত তাদের শতকরা 31.5 শতাংশ গড় একটি ঐতিহাসিক কম।
এর অর্থ আমেরিকান প্রায় 70 শতাংশ কর্মী নিজেদেরকে কাজে লাগাতে বলে না।
$config[code] not foundবহিস্কার কর্মীদের আরো সক্রিয়ভাবে তাদের কাজ সম্পাদন করবে। এবং আপনি ভাল হিসাবে উপকার হবে।
আপনি আরো সহজে দায়িত্ব প্রতিনিধিত্ব করতে পারেন যে পাবেন। এর অর্থ হল আপনি ছোট, এখনো গুরুত্বপূর্ণ, স্টাফ এবং বড় ছবিতে মনোযোগ দিন, যেমন কৌশলগত বৃদ্ধি জাগানো।
এখানে 50 জন নিশ্চিত উপায় রয়েছে যে কর্মচারীদের প্রেরণা পেতে অনুপ্রাণিত করা, উদ্যোগ নেওয়া এবং কর্মক্ষেত্রে স্ব-স্টার্টার হওয়া।
আপনার দৃষ্টি ভাগ করুন
আপনি এমন একটি দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে আপনার ব্যবসা শুরু করেছেন যা আপনাকে অনেক দূরে ফেলেছে, আপনি আজ কোথায় আছেন তা পাওয়ার জন্য প্রচুর প্রচেষ্টার ব্যয় করেছেন। আপনার নিজস্ব "মূল গল্প" বলার দ্বারা আপনার কর্মীদের সাথে সেই দৃষ্টি ভাগ করুন। (আন্তরিক হোন।)
শোনা
কর্মীদের তাদের বুকে জিনিসগুলি পেতে দেওয়া ছাড়াও, আপনার ব্যবসায়ের পালকের উপর আপনার আঙ্গুল স্থাপন করার এবং আপনার কর্মীদের কাছ থেকে শিখতে আপনার একটি দুর্দান্ত সুযোগ রয়েছে। আপনি দৈনন্দিন অপারেশন উন্নত করার জন্য সম্ভাব্য উদ্ভাবনী ধারনা সহ, মূল্যবান জিনিস শিখতে পারেন।
এক্সপ্রেস মূল্যায়ন
সহজ মনে হয় তবে এটি এখনও সাধারণ মানুষের সর্বশ্রেষ্ঠ চাহিদাগুলির মধ্যে একটি: ঠিকানা অনুভব করার ইচ্ছা প্রকাশ করে। আপনার কিছু কর্মচারী আপনার মূল্যবান হিসাবে উল্লেখযোগ্য হিসাবে বিবেচিত হবে - যদি আরো অর্থের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ না হয়।
রুটিন ব্যাহত করুন
আপনি যদি উত্সাহী ও উত্পাদনশীল ব্যক্তিদের আপনার জন্য কাজ করতে চান তবে রুটিন ব্যাহত করতে আপনি যা করতে পারেন তা করুন। যতটা সম্ভব আকর্ষণীয় এবং আকর্ষক কাজ করতে আপনি যা করতে পারেন তা করুন। Autopilot উপর ঝাড়া করবেন না।
স্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতা তৈরি করুন
স্পোর্টস ফিল্ডের মতো অফিসে লোকেরা তাদের অবদানকে সর্বাধিক বাড়িয়ে দেয় যখন তারা জানে যে আদর্শ কর্মক্ষমতা পুরস্কৃত করা হবে। কৌশলটি প্রত্যেককে সম্ভাব্য রূপে রূপান্তর হিসাবে রূপান্তর করা।
সাফল্য উদযাপন করুন
সাফল্য একবার সব ঘটবে না। এটি প্রায়ই ক্রমাগত সাফল্য একটি স্ট্রিং। যখন আপনি শ্রেষ্ঠত্বের জন্য একটি সুস্থ প্রতিযোগিতা তৈরি করেন, তখন এটি নিশ্চিত হোন যে আপনি যখন সফল হন তখন প্রতিটি সাফল্য উদযাপন করুন।
প্রয়োজন কি প্রদান
এটি ছোট জিনিসগুলির জন্য প্রযোজ্য হতে পারে, যেমন আরো স্টিকি নোট এবং হলুদ হাইলাইটার, বা বৃহত্তর, যেমন একটি আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম সরবরাহ করা। আপনার কর্মচারীদের কিছু প্রয়োজন হলে খুঁজে বের করার সবচেয়ে সহজ উপায় কেবল তাদের জিজ্ঞাসা করা হয়।
সম্মান দেখাও
পুরষ্কারগুলি দুর্দান্ত তবে আপনার দলের সকল সদস্যকে শ্রদ্ধেয়ভাবে চিকিত্সা করা একটি গোষ্ঠী হিসাবে তাদের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা সাহায্য করবে।
মাইক্রোমানজ না
নেতারা কর্মচারীদের কাঁধের উপর নজর রাখে না যা তারা করে। আপনি মানুষ ভাড়া কিভাবে জানি, আপনি তাদের কাজ করতে তাদের বিশ্বাস করা উচিত। Micromanaging সহায়ক না।
উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব
একটি সফল নেতা অভ্যাস হিসাবে সংক্রামক কিছুই হয়। কিন্তু আপনি এই সংক্রামক কাজ করার জন্য আপনার দল আপনার সফল অভ্যাস দেখতে হবে। আপনি আপনার দলের জন্য সেট করা একই মান পর্যন্ত ব্যবস্থা যারা একটি বর্তমান নেতা হতে।
সাবলীল হতে
হাসুন এবং আপনার কর্মীদের জানাতে পারেন যে তারা আপনার সমস্যা এবং উদ্বেগগুলির সাথে আপনার কাছে আসতে পারে - এবং এমনকি একটি পরামর্শ বা দুটি আপনার পথে চলে যাবে। তাদের উদ্বেগের কথা শোনার ফলে তারা আরও ভাল বোধ করবে এবং তাদের আরও কঠোর পরিশ্রম করবে এবং আরও উদ্যোগ নেবে।
তোমার কথা রাখো
আপনি যা বলছেন তার সাথে অনুসরণ করার ক্ষমতা প্রদর্শন করে, আপনি আপনার দলের সম্মান অর্জন করবেন। এই তাদের প্রবৃত্তি বৃদ্ধি হবে। বিপরীতে, কল্পনা করুন যদি তারা আপনার প্রতি শ্রদ্ধা না করে তবে তারা কীভাবে জড়িত হবে।
নিষ্পত্তিমূলক হতে
সিদ্ধান্ত সময় যখন নাইকি এর অমর বিজ্ঞাপন স্লোগান মনে রাখবেন। এটা করতে. প্রসারণ শুধুমাত্র আপনি নিচে ধীর। সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা প্রদর্শন করা আপনার দলের উপর একটি শক্তিশালী প্রভাব ফেলতে পারে এবং তাদের একই কাজ করতে চায়।
ভয় ভয় করবেন না
হাসুন এবং জল শীতল কাছাকাছি লোকেরা সঙ্গে একটি রসিকতা ফাটল। আপনি কোম্পানির মনোবল উন্নত এবং প্রক্রিয়া কর্মীদের আগুন আপ করব। সিক্সেন্ট্রাল যেমন নোট করে: "এমনকি যখন আমরা একটি ভাল মেজাজে থাকি তখনও সবচেয়ে মুনাফিক কাজ মূল্যের সাথে দেখা যেতে পারে।"
ধাক্কা সীমিত
আপনি আপনার দলের স্বাভাবিকের বাইরে সঞ্চালন করতে অনুরোধ জানানোর জন্য উপলক্ষ্যে কিছু চাপ প্রয়োগ করার প্রয়োজন হবে। অন্যথায়, তারা স্থগিত করা হবে। আত্ম-প্রারম্ভিক হওয়ার পরবর্তী স্তরে আপনার টিম পাওয়ার একটি অতিরিক্ত ধাক্কা নিতে পারে।
একটি সমস্যা সমাধান হতে হবে
স্বীকৃতি আপনার সব উত্তর এবং না জাহির করা না। এই দুর্বলতা কিন্তু শক্তি একটি চিহ্ন নয়। একটি সমস্যার সমাধান হিসাবে আপনার কার্যকারিতা প্রদর্শন করার সম্ভাবনা হিসাবে এই মুহুর্তে স্বীকৃতি। এটি আপনার টিমকে ভাল সমস্যা সমাধানকারী করে তুলতে শুরু করবে এবং আপনাকে প্রতিটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন থেকে মুক্ত করবে।
ভয়-নির্ভর ব্যবস্থাপনা এড়িয়ে চলুন
মহান নেতারা তাদের দল দিনে এবং দিনে বাইরে, উত্সাহ এবং শিক্ষার শব্দ বা সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় বিভিন্ন দক্ষতা পরিমার্জন করতে সহায়তা করে। আপনি তাদের কর্মক্ষেত্রে স্ব-প্রবর্তকদের হয়ে যেতে চান, যদি তাদের মাঝে চিত্কার করে দাঁড়িয়ে থাকে না।
নতুন নেতাদের বিকাশ
আপনার ব্যবসা প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে, এটি নতুন নেতাদের প্রয়োজনের সূচনা করবে। আপনার দলের সদস্যদের সবাইকে জানিয়ে দেওয়া দরকার যে তারা কোম্পানির সাথে বেড়ে উঠার সুযোগ আছে।
ব্যক্তিগত বৃদ্ধি উত্সাহিত করুন
একটি ছোট ব্যবসা নেতা হিসাবে, আপনি এই বৃদ্ধি উত্সাহিত করার বাস্তব উপায় বিবেচনা করা আবশ্যক। আপনার প্রিয় ব্যক্তিগত সাফল্য বই দলের সদস্যদের কপি দিন। একটি আসন্ন ব্যবসা নেটওয়ার্কিং ইভেন্ট সম্পর্কে তাদের বলুন এবং তারা উপস্থিত থাকতে সুপারিশ। পাশাপাশি অফিসের বাইরে তাদের ব্যক্তিগত উন্নয়ন উন্নত করার চেষ্টা করুন।
ভুল ত্রুটি সাহায্য করুন
যখন আপনার একজন কর্মচারী সৎ ভুল করে, তখন সে কী ভুল করেছে তা ব্যাখ্যা করার জন্য সময় ও প্রচেষ্টার সময় নিন। তারপর ভুল ব্যাখ্যা পুনরাবৃত্তি পয়েন্টার দিতে।
জবাবদিহিতা প্রচার করুন
যখন তারা তাদের কর্মের জন্য দায়বদ্ধ হয় তখন আপনার কর্মচারীরা ব্যক্তিগতভাবে আপনার কোম্পানির সাফল্যগুলিতে বিনিয়োগ করবে। তারা কী সম্পাদন করতে হবে তা উপলব্ধি করবে এবং তারা তাদের সময় ও প্রচেষ্টা সম্পাদন করবে।
নমনীয়তা প্রদর্শন করুন
মানুষ অনন্য। আপনার দলের কোন দুই সদস্য একই। ফলস্বরূপ, আপনি প্রতিটি ব্যক্তির নেতৃত্বের ক্ষেত্রে আপনাকে অবশ্যই নমনীয় হতে হবে, কারন কিছুকে অন্যদের চেয়ে আপনার বেশি মনোযোগের প্রয়োজন হবে।
কর্মচারীদের আরো জড়িত পেতে
কর্মীদের দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পগুলি সহ তাদের কাজের আরো দিকগুলিতে আরো গভীরভাবে জড়িত হয়ে তাদের ভেতরে ঢুকতে এবং তাদের হাত নোংরা পেতে উত্সাহিত করুন। যদি তারা মনে করে যে তারা সংগঠনের ভবিষ্যতের অংশ, তবে তারা আপনার জন্য আরও সময় মুক্ত করে স্বাধীনভাবে কাজ করতে অনুপ্রাণিত হবে।
মানসিক বিপর্যয়জনিত আবেগাদির উচ্ছ্বাস
ঘন ঘন brainstorming অধিবেশন ধরে থাকুন এবং আপনার দলের নিজস্ব নিজস্ব রাখা উত্সাহিত। এই প্রতিটি দলের সদস্য সৃজনশীলভাবে কোম্পানির জন্য উদ্ভাবনী ধারনা সঙ্গে আসা সাহায্য করবে।
অনুপ্রাণিত করা
কোম্পানির অগ্রগতিতে তাদের অবদানগুলি কীভাবে যোগ করে তার দলের সদস্যদের বলুন। ফোর্বস ঘোষণা করে, "কর্মীরা তাদের কাজটি বাড়িয়ে তুলতে আরো বেশি আগ্রহী হয়ে পড়েছে যখন তারা জানে যে তাদের কাজটি স্বাস্থ্যসম্মত সম্পূর্ণ মান যোগ করতে পারে।"
সামাজিকভাবে দায়িত্বশীল হতে হবে
আপনার কর্মচারীরা শুধু তাদের বেতন এবং আপনার নীচের লাইন অতিক্রম তাদের কাজ সম্পর্কে ভাল অনুভব করতে চান। যেখানে সম্ভব, স্থানীয়ভাবে এবং বিশ্বের একটি ভাল নাগরিক আপনার কোম্পানি প্রদর্শন করুন। আপনার ব্যবসা প্রক্রিয়াটিকে আরো পরিবেশগতভাবে বন্ধুত্বপূর্ণ করতে সবুজ বিকল্পগুলি অন্বেষণ করুন। এবং সর্বদা সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ পণ্য এবং পরিষেবাদি প্রদানের উপায়গুলি সন্ধান করুন।
বক্তৃতা বন্ধ করুন
আজকের উন্মত্ত ব্যবসায় বিশ্বের উপর এবং উপর (এবং উপর) একটি ভাল জায়গা নয়। দীর্ঘ বাতাসে ব্যাখ্যা এড়াতে এবং পেছনে কাটা। Unneeded জটিলতা draining হয়।
তাজা ধারণা স্থির করুন
প্রতিটি দলের সদস্য কেবল নতুন ধারনাগুলি সুপারিশ করার পাশাপাশি তাদের জীবনযাপন করতে সহায়তা করার ক্ষমতা দ্বারা ক্ষমতায়ন বোধ করবেন। এই ধরনের উদ্যোগ গ্রহণের জন্য লোকেদের সুযোগ দিন এবং তাদের অনুসরণ করে অনুসরণ করুন। আপনি ফলাফল এ বিস্মিত হতে পারে।
একটি ভাল পরিবেশ তৈরি করুন
গবেষণা দেখায় যে আপনার অফিস পরিবেশ আপনার দলের সদস্যদের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। আপনি সহজেই আপনার কার্যক্ষেত্রকে এমন একটি শীতল জায়গায় রূপান্তর করতে পারেন যা বিবেচনা করে এখানে প্রেরণা চালাতে পারেন, যেখানে লোকেরা কাজ করতে, বিশ্রাম নিতে এবং মজা করতে চায়।
দলের আত্মা তৈরি করুন
আপনার কোম্পানির দল একটি পরিবারের সাথে তুলনা করা যেতে পারে। অথবা এটা হতে হবে। কাজের সময় দলের ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত করে কিন্তু কাজের পরেও এই মনোভাবকে জোরদার করতে সহায়তা করুন।
আরো স্বাধীনতা প্রদান করুন
তাদের প্রকল্পগুলি কীভাবে, কখন, এবং কোথায় তারা কাজ করে তা চয়ন করার ক্ষমতা থাকা সত্ত্বেও সেক্টর এবং শিল্প জুড়ে প্রতিভাবান পেশাদারদের জন্য ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে।
যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা বেতন
যখন আপনি কর্মচারীদের বেতন প্রতিষ্ঠার জন্য কাজ করছেন, তখন নিশ্চিত করুন যে আপনার প্রতিযোগীদের কী পরিমাণ অর্থ প্রদান করা হয়েছে তার সাথে সাথে আপনার দেশের সেই অঞ্চলের অনুরূপ সংস্থাগুলিও সামঞ্জস্যপূর্ণ।
অগ্রাধিকার ঠিক কর
কর্মচারীরা রিপোর্ট করে যে তারা প্রায়ই কাজের সময়ে সময় নষ্ট করে দেয় কারণ তারা জানে না যে তারা যে প্রকল্পগুলিতে কাজ করছে সেগুলির কোনটি অগ্রাধিকার আছে। একজন নেতা হিসাবে, এটি তাদের কাজকে অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য আপনার কাজ। প্রতিটি প্রকল্পের অগ্রাধিকার সম্পর্কে বিস্তারিত সহ, স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করতে আপনার টিম সদস্যদের সাথে কাজ করুন।
সভা আরো দক্ষ করা
মিটিংগুলিতে অনেক বেশি সময় অপচয় করার সম্ভাবনা রয়েছে - সময়সীমা সমীপবর্তী হওয়ার সাথে সাথে অগ্রাধিকার প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণভাবে ব্যয় করা যেতে পারে এমন সময়। প্রতিটি মিটিংয়ের জন্য এজেন্ডা সেট করুন, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সময় এবং শেষ শুরু।
একটি ড্রিল সার্জেন্ট হতে হবে না
আপনি চারপাশে মানুষ আদেশ একটি সেনাবাহিনী চলমান হয় প্রতি অনুমানযোগ্য উপায়ে counterproductive হয়। সংশ্লিষ্টতা বৃদ্ধির পরিবর্তে, আপনি লোকেদের তাদের সারসংকলন আপডেট করতে উত্সাহিত করবেন। অফার নির্দেশ কিন্তু কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব প্রসেস বিকাশ জন্য রুম ছেড়ে।
অসন্তুষ্ট কর্মচারী সঙ্গে ডিল
কিছু কর্মচারী সহজেই প্রেরিত করা যাবে না। এবং আপনার বার বার প্রচেষ্টার সাথে সাথে, আপনি হ্রাসের বিন্দুতে পৌঁছাবেন, আরো কিছু সময় এবং শক্তি ব্যয় করবেন যা অন্য কিছুতে ব্যয় করা যেতে পারে। ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল প্রস্তাব করে: "জিজ্ঞাসা করুন কিভাবে আপনি তাদের কাজের অভিজ্ঞতা উন্নত করতে সাহায্য করতে পারেন। তাদের অন্য কাজ এলাকায়, একটি ভিন্ন বিভাগে বা এমনকি একটি ভিন্ন সংস্থাতে স্থানান্তর করার প্রস্তাব। "
গুজব গুটান
গুজব bud মধ্যে নিপীড়িত করা প্রয়োজন। গুজব প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, এটি মনোবল ধ্বংস এবং উত্পাদনশীলতা ক্ষতি করতে পারে। আপনি যখন আপনার টিমকে আরো উদ্যোগ নিতে শেখানোর চেষ্টা করছেন তখন এটি খারাপ খবর। স্পষ্টতই, এই ধরনের পরিস্থিতির সঙ্গে মোকাবিলা করার সময় সময়টি হল।
দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য শেয়ার করুন
আপনার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য কিছু আপনার দলের পূরণ করুন। এই কর্মীদের আরো প্রকল্প সঙ্গে জড়িত অনুরূপ একটি প্রভাব থাকতে পারে। এটি তাদের কাছে সংকেত দেয় যে তাদের কোম্পানির ভবিষ্যতে খেলতে দীর্ঘমেয়াদী ভূমিকা রয়েছে। এবং এটি দৈনন্দিন কর্মকাণ্ডে কর্মীদের আরো সক্রিয় ভূমিকা নিতে অনুমতি দেওয়ার উদ্বেগকে হ্রাস করতে পারে - আপনার চূড়ান্ত লক্ষ্য।
অফিস থেকে তাদের পেতে
একটি কমিউনিটি সেবা দিন স্পনসর। এই ধরনের ঘটনা কর্মচারীদের অফিস থেকে বেরিয়ে আসতে পারে এমন কিছুতে অংশ নিতে যা তাদের নিজেদের সম্পর্কে ভাল বোধ করতে পারে। গীর্জা এবং দাতব্য আপনি যেমন দিন প্রকল্প খুঁজে পেতে সাহায্য করার জন্য সবসময় উপলব্ধ। এই ক্রিয়াকলাপগুলি কর্মচারীদেরকে আরো সক্রিয় নেতাদের কীভাবে শিক্ষা দিতে পারে, যা তারা আপনার ব্যবসায়েও ফিরিয়ে আনতে পারে।
নিজের জন্য ব্যক্তিগত উদ্বেগ রাখুন
যাই হোক না কেন আপনি রাতে জাগ্রত রাখা হয়, এটা নিজেকে রাখা। আপনি যদি আপনার দলের সামনে জঘন্যতা প্রদর্শন করেন তবে এটি তাদের উদ্বেগকে উদ্দীপিত করতে পারে, যা কখনোই সাহায্য করে না।
একটি 'মিনি সিইও' প্রোগ্রাম চালু করুন
ইনকর্পোরেটেড। বোস্টনের একটি মার্কেটিং সফ্টওয়্যার ফার্ম হবসপট সিইও ব্রায়ান হ্যালিগান কোনও নতুন ধারণাটি সম্পর্কে কোনও ধারণা থাকলে তার কাহিনী বর্ণনা করে। কখনও কখনও এটি একটি নতুন ইন-হাউস স্টার্টআপের সিইও হিসাবে নিয়োগ করবে। "আমরা সংগঠনের প্রান্তকে ক্ষমতায়ন করতে চাই এবং আমরা যারা আমাদের গ্রাহকদের সিদ্ধান্ত নিতে সত্যিই বুঝতে পারি তাদের দিতে চাই," হলিগান ইনকর্পোরেটেডকে জানান।
মালিকানা শেয়ার করুন
কর্মচারী স্টক মালিকানা প্রোগ্রাম আপনার টিমকে অনুপ্রাণিত করার একটি আকর্ষণীয় উপায় হতে পারে, যেহেতু কাঠামো শুধুমাত্র কোম্পানির লাভ থেকে অর্থ সরবরাহ করে কাজ করে।এই ব্যবস্থা কর্মীদের থেকে আরও সক্রিয় প্রতিক্রিয়া প্রচার করতে পারে কারণ তারা সরাসরি ফলাফল থেকে উপকৃত হবে।
বাদাম যান (একবার একটি সময়)
অফিসে একটি পাগল টুপি বা টাই দিন আছে। একটি লাঞ্চ সময় নৃত্য পার্টি হোস্ট। আলগা কাটা এবং রুটিন এবং লিফট প্রফুল্লতা বিরতি পাগল কিছু করতে। এটি কিছু সৃজনশীলতা স্পার্ক এবং আপনার দলের কাজ নীতি উন্নত করতে পারে। সামান্য সিলিনেশন কর্মীদের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য একটি ছোট দাম যা আপনাকে বেশি লোড নিতে পারে।
হস্তলিখিত চিঠি দাও
কিছুই একটি হস্তাক্ষর চিঠি মত কৃতজ্ঞতা বলে। কোম্পানির সদস্যদের কাছে প্রেরণ করুন যারা প্রাতিষ্ঠানিক নেতৃত্বের প্রতিনিধিত্ব করেছেন যা আপনি কোম্পানির প্রত্যেকের কাছ থেকে দেখতে চান। ফলে ফলাফল দেখতে অন্যান্যদের কাছ থেকে ভবিষ্যতে আরও নেতৃত্ব হতে পারে।
নাপ ব্রেক প্রদান করুন
এই এক সঙ্গে আপনার আরাম স্তর উপর নির্ভর করে, napping একটি মহান প্রেরক হতে পারে। বড় এবং ছোট কোম্পানিগুলি ন্যাপ কক্ষ তৈরি করেছে যেখানে কর্মচারীরা একটি বিশ্রামপূর্ণ 15 মিনিটের স্নুজ উপভোগ করতে পারে।
অন্যান্য অনুপ্রেরণা তৈরি করুন
প্রাতিষ্ঠানিক কর্মীদের অনুপ্রাণিত সুপরিচিত উপায়। তারা অগত্যা অনেক টাকা খরচ প্রয়োজন হয় না। একটি অতিরিক্ত অর্থপ্রদান দিবস, উপহার কার্ড, বা একটি চলচ্চিত্রের টিকিটগুলি আপনার কর্মীদের জন্য চমৎকার উত্সাহী, যেমন মাঝে মাঝে নগদ বোনাস।
ব্যক্তিগত মধ্যে সঠিক
যখন আপনি একটি কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত সমস্যা নিয়ে আলোচনা করতে চান বা একটি সাম্প্রতিক নির্দিষ্ট ত্রুটি সংশোধন করতে চান, তখন এটি ব্যক্তিগতভাবে করুন। দরজা বন্ধ করে আপনার অফিসে বা কর্মচারীর কথোপকথনটি ধরে রাখুন।
পাবলিক প্রশংসা
লোকেরা প্রশংসার কারণে মানুষকে প্রশংসার জন্য সাধারণ মাসের জন্য কর্মচারী উদযাপন করে। কেউ যখন বিশেষ করে চমকপ্রদ সাফল্য অর্জন করেছে তখন জনসমক্ষে ঘোষণা করে ইতিবাচক ব্যক্তিদের চিনতে আপনার অফিসগুলিতে এটি একটি আদর্শ অনুশীলন করুন।
ডাইচ ম্যানেজার
প্রকল্প সুপারভাইজার অপসারণ করার চেষ্টা করুন। একজন ব্যক্তির কাছে প্রতিবেদনে থাকার পরিবর্তে একসাথে কাজ করার জন্য আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়ন করুন। এটি অসাধারন কাজ করতে পারে, আপনার দলকে নিচে নামার কারণে অনেকগুলি সুপারভাইজারকে ডাউন করার চেয়ে অনেক খারাপ বলে বিবেচিত হয়।
Shutterstock মাধ্যমে উত্তেজিত নারী ছবি
আরো মধ্যে: প্রেরণামূলক 5 মন্তব্য ▼
