সত্যিই কিভাবে একটি কর্মচারী রেফারাল প্রোগ্রাম চকমক করা

সঠিক কর্মীদের খোঁজা একটি মধ্যম-অফ-প্যাক কোম্পানি এবং উদ্ভাবনী একের মধ্যে পার্থক্য। কর্মচারী রেফারেল প্রোগ্রাম যে নিখুঁত প্রার্থী সনাক্ত করার এক উপায়; আপনার কর্মীরা কর্পোরেট সংস্কৃতির মধ্যে ভাল মাপসই করতে পারে যারা জানেন। আপনার প্রয়োজনীয় দক্ষতা কার কাছে আছে এবং তারা কীভাবে চাকরি পরিবর্তন করতে আগ্রহী হতে পারে সে সম্পর্কে তাদেরও ভাল ধারণা রয়েছে। কিন্তু এই প্রোগ্রাম চলমান যখন ফোকাস করা উচিত? জানতে চাইলে আমরা ইয়ং এন্টারপ্রাইজ কাউন্সিল (ইইসি) এর সদস্যদের এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলাম:

$config[code] not found

"আপনি একটি কর্মচারী রেফারেল প্রোগ্রাম আছে এবং যদি তাই কি এটা সফল করে তোলে?"

কর্মচারী রেফারাল প্রোগ্রাম আইডিয়াস

এখানে তারা কি বলেছিল:

1. আমরা দীর্ঘমেয়াদী পুরস্কার উপর ফোকাস

"আমাদের কর্মচারী রেফারেল প্রোগ্রাম শুধুমাত্র ফাইন্ডিং উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, কিন্তু মহান প্রতিভা দীর্ঘমেয়াদী পালন। সামনে একটি বোনাস প্রস্তাব করার পরিবর্তে, আমরা সময়সীমার সাথে ক্রমশ বাড়িয়ে দিয়ে আর্থিক সহায়তা প্রদান করি। এই নিশ্চয়তা দেয় যে আমরা যে রেফারেলগুলি পাই সেগুলি দীর্ঘমেয়াদী জন্য উপযুক্ত, যখন কর্মচারীকে ঘিরে ঘোরাফেরা করতে আগ্রহী করে রাখে। উভয় একে অপরের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের সাথে বাঁধা হয়ে ওঠে। "~ ডিয়েগো অর্জুয়েলা, তারগুলি এবং সেন্সর

2. আমরা একটি সংস্কৃতি মানুষ তাদের বন্ধুদের যোগ দিতে চান অফার

"আমরা সাধারন জিনিসগুলি করি - আর্থিকভাবে উৎসাহিত করি এবং সুপারিশগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করি - কিন্তু আমাদের মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য হল এমন কর্মস্থল যা দলের সদস্যরা তাদের বন্ধুদের আনতে উত্সাহিত হয়। আমাদের সংস্কৃতি অবিশ্বাস্যভাবে গুরুত্বপূর্ণ, এবং যখন দলের সদস্যরা মনে করেন যে এটি তাদের জন্য যে কোনও জায়গায় কাজ করতে পছন্দ করে, তারা তাদের বন্ধুদের সাথে আনতে চায়। "~ জ্যাক ওব্রন্ট, একটি বক্সে বুক করুন

3. প্রক্রিয়াটি ট্রাস্ট তৈরি করে

"কোনও পরিবারকে এমন একটি পরিবার মনে করার পক্ষে সর্বোত্তম উপায় হল কর্মচারীদের জন্য তাদের পরিচিত ব্যক্তিদের উল্লেখ করা। আপনার কর্মচারী আপনি বিশ্বাস করা উচিত মানুষ। যদি কেউ থাকে তবে তারা দলটির দুর্দান্ত যোগফল পাবে, দাবিটির ওজন আছে। এর মানে হল তারা তাদের মুক্ত সময়গুলিতে তাদের প্রতারণা করেছে এবং তাদের সাথে কাজের সময় ব্যয় করতে ইচ্ছুক। যে অনেক মানে। "~ Renato Libric, Bouxtie ইনকর্পোরেটেড

4. উচ্চ কার্যকারিতা কর্মীদের উচ্চ মানের কেউ পড়ুন সম্ভবত

"গত ছয় বছরের জন্য আমাদের একটি রেফারাল প্রোগ্রাম আছে, এবং আমাদের বেশ কিছু সেরা কর্মী এটির মাধ্যমে এসেছে। যখনই আমাদের চাকরির সুযোগ থাকে তখন প্রত্যেকেই তাদের বন্ধুদের কোম্পানিতে আনতে চায়। বেতন, চাকরির কর্তব্য এবং কোম্পানির সংস্কৃতির বিষয়ে একজন কর্মচারীকে সন্তুষ্ট করা সহজ। সাধারণত, একটি উচ্চ কর্মক্ষমতা কর্মচারী উচ্চ মানের কাউকে উল্লেখ করতে পারে। এটা সব পক্ষের জন্য কাজ করে। "~ Piyush জৈন, সিম্পল

5. প্রকৌশলী তারা সবচেয়ে প্রেম কি দিন

"আমাদের প্রকৌশল অফিসে আমাদের কর্মী রেফারাল প্রোগ্রাম আছে। নতুন গ্যাজেটগুলির মত সফটওয়্যার ডেভেলপার এবং আমার টিমের জন্য রেফারেল বোনাস হিসাবে আসলে কী দুর্দান্ত কাজ করছে, যেমন একটি নতুন আইফোন বা অ্যাপল ওয়াচ যা কেবল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে স্টোরগুলিতে আঘাত পেয়েছে এবং এখনও রাশিয়ার মধ্যে উপলব্ধ নয়। যারা হার্ড টু বোনাসেস উল্লেখযোগ্যভাবে বড় আর্থিক ক্ষতিপূরণ চেয়ে অনেক ভাল ফলাফল উত্পাদিত। "~ আন্দ্রে Kudievskiy, Distillery

6. প্রোগ্রাম পারস্পরিক উপকারী

"আমরা তাদের প্রতিভা অর্জনের প্রয়োজনীয়তার সাথে ক্লায়েন্টদের সাহায্য করার জন্য, আমরা নিজেদের নিজস্ব রেফারাল প্রোগ্রাম থেকে সাফল্যগুলি ব্যবহার করেছি যাতে কোম্পানিগুলি তাদের নিজস্ব একসাথে একত্রিত করতে সহায়তা করে। রেফারাল প্রোগ্রাম পারস্পরিক উপকারী, কারণ কোম্পানি প্রাসঙ্গিক ভাড়া এবং কর্মচারীদের আরো অর্থ উপার্জন। তবে, যদি অধিকাংশ ভাড়া রেফারেলের মাধ্যমে তৈরি করা হয় তবে কোম্পানিগুলি বৈচিত্র্যকে উত্সাহিত করার পদক্ষেপগুলি যথাযথভাবে নিশ্চিত করতে পারে। "~ পেগী শেল, ক্রিয়েটিভ অ্যালাইনমেন্টস

7. আমরা interns সঙ্গে শুরু

"আমরা আমাদের ইন্টার্নশীপ প্রোগ্রাম মাধ্যমে আমাদের সেরা কর্মীদের খুঁজে। সুতরাং, আমরা আমাদের টিমকে আমাদের বিপণন, কপিরাইটিং এবং প্রোগ্রাম ডেভেলপমেন্ট বিভাগগুলিতে কাজ করার জন্য যতটা সম্ভব অন্তর্বর্তী খুঁজে পেতে উত্সাহিত করি। এই অন্তর্বর্তীকালীন কোনও ব্যক্তিকে পূর্ণ-সময়ের দলের সদস্য হিসাবে নিয়োগ দেওয়া উচিত, সেই কর্মচারীটি কমপক্ষে ছয় মাসের জন্য আমাদের সাথে কাজ করার পরে রেফারারকে নগদ বোনাস পাবেন। "~ দুরান ইনসি, অপটিম 7

8. আমরা খোলা রেফারেল বজায় রাখা

"যদি আপনি ভবিষ্যতের দিকে নজর দিয়ে একটি ক্রমবর্ধমান সংস্থা পরিচালনা করছেন, আমি মনে করি নিয়োগ করা হচ্ছে সঠিক ব্যক্তিদের খুঁজে বের করা, এবং তারপরে সেগুলি কোথায় উপযুক্ত তা খুঁজে বের করা। এইভাবে, খোলা ভর্তি হিসাবে খোলা রেফারাল নীতিটি ধরে রাখার জন্য সর্বাধিক ওজন থাকে তারা উত্থান যখন কাজ সময় সম্পর্কে, ভাল প্রার্থীদের সম্পর্কে নয়। প্রতিভাবান ব্যক্তি পড়ুন আপনার কর্মীদের উত্সাহিত করুন যখনই শুধু যখন আপনার প্রয়োজন নেই। "~ ব্রাইস ওয়েলকার, ক্রশ সাম্রাজ্য

Shutterstock মাধ্যমে কর্মচারী ছবি আঁকা