কর্মক্ষেত্রে কঠিন মানুষের জন্য লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যগুলি কীভাবে সেট আপ করবেন

আপনার ব্যবস্থাপনা কর্মজীবনে, আপনি কর্মক্ষেত্রে কঠিন মানুষ সম্মুখীন হবে। কর্মীদের ব্যক্তিত্বের ধরন, বিশ্বাস, মান বা কাজের শৈলীগুলি অন্যদের হাতে আলাপচারিতার সহিত কাজগুলি সম্পন্ন করার পথে পেতে সমস্যাগুলির পৃষ্ঠায়। আপনি যে ব্যক্তির সাথে ডিল করছেন তার "টাইপ" শনাক্ত করুন - তার অনন্য বৈশিষ্ট্যগুলির উপর ভিত্তি করে লক্ষ্য এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। আপনি মিটমাট কৌশল সঙ্গে অগ্রগতি করতে না পারে, শান্ত এবং নথি চ্যালেঞ্জ থাকা।

$config[code] not found

সু

একটি loafer তার দায়িত্ব পরিত্যাগ। কখনও কখনও তিনি অফিস কাছাকাছি floats। অথবা, শারীরিকভাবে উপস্থিত থাকলেও, তিনি মানসিকভাবে "চেক আউট" করেন। তিনি একটি প্রকল্পের শুরুতে প্লাগ হতে পারে কিন্তু শেষ পর্যন্ত, অন্যদের চেয়ে কম অবদান শেষ। দল ভিত্তিক যারা বেশী তার নির্দিষ্ট যে লক্ষ্য সেট করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কর্মচারী একটি বিপণন লেখার ইউনিট অংশ হতে পারে। সেট সময়সীমা এবং জবাবদিহিতা ব্যবস্থা সঙ্গে মালিকানা একটি অবস্থান তার রাখুন। উদাহরণস্বরূপ, "আজকে আমাদের আপনার পরবর্তী পণ্য ব্রোশিওরের তিন-চার পৃষ্ঠার রূপরেখা বিকাশের প্রয়োজন। একবার অনুমোদিত হলে, আপনাকে প্রতিটি কী বিভাগগুলি খসড়া করার প্রয়োজন হবে। সপ্তাহ শেষে, আমি আপনার কাজ পর্যালোচনা করব এবং সম্পাদনা এবং পরামর্শ সরবরাহ করব। "

Cutthroats

একটি cutthroat অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক। কীভাবে জিনিসগুলি সম্পন্ন হয় সে সম্পর্কে শটগুলি কল করতে এবং সবকিছু করার জন্য ক্রেডিট নিতে চেষ্টা করে। বড় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে তার স্থানটিকে স্মরণ করিয়ে দেওয়ার সময় ব্যক্তিগতভাবে তাকে ক্ষমতায়ন করে এমন লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি নির্দিষ্ট করুন। ফলাফল ভিত্তিক পন্থা এড়িয়ে চলুন। টিম-বিল্ডিংয়ের স্বপ্নদর্শী দৃষ্টিভঙ্গিগুলিতে ফোকাস করুন যখনই আপনাকে সরাসরি উত্তর দেওয়ার প্রয়োজন হয়। উদাহরণস্বরূপ: "আমাদের কোম্পানির লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি হল কর্মীদের মধ্যে সৌভাগ্য বৃদ্ধি করা। আমরা সহযোগিতার বৃদ্ধি এবং আমাদের বিভাগের মধ্যে প্রতিযোগিতার হ্রাস করতে পারে উপায় brainstorms আপনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করতে চাই। "

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

শহীদ

একটি শহীদ আত্মত্যাগী হয়। তিনি ক্রমাগত কোম্পানির চেয়ে বেশি দেন - এবং, প্রায়ই, অন্যদের জানাতে দেয়। মাঝে মাঝে, তিনি সহকর্মীদের দায়িত্ব গ্রহণ করেন। তার প্রথম আসা এবং ছেড়ে চলে যাওয়ার জন্য এটি অস্বাভাবিক নয়। এই ধরনের কর্মচারী মানসিক প্রতিক্রিয়া চাইতে। তার সময় এবং কাজের সুযোগ সীমাবদ্ধ যে লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সেট করুন। তার সময়সূচী এবং কাজের বিবরণ পর্যালোচনা। তাকে পরামর্শ দিন যে আপনি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে মূল প্রত্যাশাগুলি পূরণ করতে তার ক্ষমতা পর্যবেক্ষণ করবেন - এবং ব্যর্থ হলে আনুষ্ঠানিক সতর্কতা দেবে। তার "খুশি করার দরকার" সম্ভবত আপনার চাহিদাগুলি পূরণ করতে কতটা ভাল তা দেখানোর জন্য তার প্রচেষ্টার পুনঃপ্রকাশ করবে।

Daydreamers

একটি দিনপ্রেমী গ্র্যান্ড ধারনা দ্বারা দূরে swept পায়। তাছাড়া, প্রতিটি পাসিং ধারণা শেষ চেয়ে ভাল। তার ভাল উদ্দেশ্য আছে কিন্তু স্পষ্ট দিকের অভাব রয়েছে - এবং তাড়াতাড়ি আপনার বাকি কর্মীদের সাইড্রেট করতে পারে। লক্ষ্য উপর লক্ষ্য যে লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সঙ্গে প্রতিক্রিয়া। অনুরোধের পরিবর্তে: "লিঙ্কন একাউন্টে এগিয়ে যান," নিম্নলিখিত নির্দেশনাটি প্রদান করুন: "লিঙ্কন অ্যাকাউন্টের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি দয়া করে রূপরেখা করুন - এবং এই আইটেমগুলিকে অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে স্থান দিন।" উপরন্তু, আপনার কর্মচারীকে জিজ্ঞাসা করুন অগ্রগতি আপডেট প্রদান করতে তার জন্য নিয়মিত বিন্দু সহ কর্ম নির্ধারণের জন্য।