পরিচালকদের নেতৃত্ব দক্ষতা বিকাশ করতে পারেন কিভাবে

নেতৃত্ব একটি বিষয়ভিত্তিক ধারণা, কিন্তু সফল পরিচালকদের জন্য একটি আবশ্যক মানের। অধীনস্থদের থেকে সবচেয়ে বেশি পেতে শেখার উদ্দেশ্য ব্যবসায়িক দক্ষতা এবং বিষয়গত আন্তঃব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য সমন্বয় প্রয়োজন। বিভিন্ন উত্স ব্যবহার করে, আপনি মূল দক্ষতাগুলি বিকাশ করতে পারেন যা আপনাকে শক্তিশালী নেতা হতে সহায়তা করে।

নেতৃত্ব

একজন নেতা হওয়ার অর্থ হচ্ছে আপনাকে অনুসরণ করার জন্য অন্যদের বিশ্বাস করা। এটি অন্যদের কাছে আপনার পরিকল্পনাগুলি কিনতে, জড়িত বুঝতে এবং আপনার কোম্পানির লক্ষ্যগুলির আপনার ব্যাখ্যা নিয়ে একমত হতে পারে বা বিশ্বাস করে যে আপনি যা করছেন তা করতে ব্যক্তিগতভাবে সেগুলি উপকৃত হবে। সাধারণ নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি সন্তুষ্ট, শিক্ষিত, প্ররোচিত, প্রেরণা এবং সম্মান করার ক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত। সর্বাধিক সফল নেতারা কেবলমাত্র কী করতে হবে তা অধীনস্থকে বলবেন না - তারা তাদের বলে কেন তাদের অবশ্যই কিছু করতে হবে এবং তাদের ভাল স্বার্থেও তাদের সন্তুষ্ট করতে হবে।

$config[code] not found

যোগাযোগ করার জন্য আপনার ক্ষমতা উন্নত করুন

আপনি হয়তো রুমে সবচেয়ে জ্ঞানী ব্যক্তি হতে পারেন, কিন্তু আপনি যদি আপনার কর্মীদের কাছে আপনার ধারণা, ধারণা এবং নির্দেশনা না পান তবে আপনি সফলভাবে নেতৃত্ব দিতে পারবেন না। আপনার যোগাযোগের উপায়গুলির একটি তালিকা লিখুন এবং আপনার শক্তি এবং দুর্বলতার জন্য তাদের র্যাঙ্ক করুন। আপনার লেখার দক্ষতা, আলোচনা বা বক্তৃতা দিতে শরীরের ভাষা, চোখের যোগাযোগ এবং ভয়েস মডুলেশন উন্নত করার পরিকল্পনা তৈরি করুন, এক-এক কথা বলা, শোনার দক্ষতা এবং লেখার সময় গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সংগঠিত করার ক্ষমতা। আপনি একটি পেশাদার যোগাযোগকারীতে লিখেছেন এমন ইমেল, প্রতিবেদন এবং প্রস্তাবগুলির কপি দিন এবং প্রতিক্রিয়া জানান। আপনার কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন যদি আপনার নির্দেশাবলী দেওয়ার মতো কোন সমস্যা থাকে। কার্যকর ব্যবসায় যোগাযোগের উপর স্ব-সাহায্য বই কিনুন, লেখার কর্মশালাগুলিতে অংশগ্রহণ করুন বা জনসাধারণের বক্তৃতা শেখান এমন গোষ্ঠীতে যোগদান করুন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

সময় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা কাজ

আপনি নিজের জন্য আরো সময়, আপনি আপনার subordinates সঙ্গে কাজ করতে পারেন আরো সময়। একজন নেতা, যিনি তার কর্মীদের জন্য পর্যাপ্ত সময় নেন না, তারপরে নিম্নতর কাজগুলি উত্পাদনকারী অধস্তনকারীদের হতাশ করতে পারে। আপনার নিজের সময়টি আরও ভালভাবে পরিচালনা করার পাশাপাশি, আপনি সমালোচনামূলক সময়সীমাগুলি নিম্নস্তর প্রদান করেন, তাদের নিরীক্ষণ করেন এবং সময় সমস্যার সাথে মানিয়ে নিতে সক্ষম হন। প্রকল্প বা কর্ম চূড়ান্ত প্রসবের সময়সীমা এবং প্রাক-ডেলিন্যাল আপডেট রিপোর্ট অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক। এই পরের কৌশলটি সঠিক করার জন্য খুব দেরী হওয়ার আগে সম্ভাব্য সমস্যার সমাধান করতে সহায়তা করবে।

সমাধান সমাধান জানুন

আপনি আপনার এলাকায় শীর্ষ কুকুর কারণ শুধু আপনি সবকিছু জানেন। মহান নেতারা কার্যকরী নয় কারণ তারা এটি সব জানে এবং কেবলমাত্র অধস্তনকে নির্দেশ দেয়। আপনার কর্মীদের কাছ থেকে সেরা পেতে অর্থ হল নতুন ধারনা জোগানোর জন্য তাদের পরামর্শের আহ্বান। বর্তমান প্রকল্পগুলির সমাধান হওয়া দরকার এবং আপনার চূড়ান্ত কর্ম পরিকল্পনা প্রদান করার আগে আপনার কর্মীদের তাদের পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। দলগুলির সাথে কাজ করার এই সক্রেটিভ পদ্ধতি আপনাকে আপনার কর্মীদের মধ্যে উত্পাদনশীলতাকে সর্বোচ্চ করতে সহায়তা করবে। গ্রুপ সমস্যা সমাধানের এছাড়াও শক্তিশালী দল বিল্ডিং বাড়ে হিসাবে আপনি মাইক্রোমানমেন্ট হ্রাস, subordinates অবদান, মূল্যবান মনে এবং আত্ম সম্মান নির্মাণ করা। ইন্টারনেট নিবন্ধ, বই বা কর্মশালার সন্ধান করুন যা আপনাকে সমস্যাগুলি সমাধান করার দক্ষতাগুলি শিখতে সহায়তা করে, কীভাবে খোলা-শেষ প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করতে, টিমের মিটিংগুলি ধরে রাখা এবং কর্মক্ষমতা এবং ফলাফল লক্ষ্য নির্ধারণ করা সহ।