ওয়্যার উপর শুধু বিট না
সুতরাং জাদিয়েন্সকে আমদানি / রপ্তানি প্রবিধান এবং শুল্ক, গুদামজাতকরণ এবং জায়, পিকিং ও প্যাকিং ও বিতরণ সরবরাহের মতো বাস্তব বিশ্ব সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করতে হবে। শারীরিক হচ্ছে বিশ্ব সম্প্রসারণ একটি সামান্য tougher তোলে। বিশ্বব্যাপী জাদিয়ান উৎস, প্রধানত এশিয়া থেকে, কিন্তু NAFTA মুক্ত বাণিজ্য জোনের মধ্যে বিক্রি করে। এর বাইরে বিস্তৃত অনলাইন ক্রেডিট কার্ডের অর্ডার গ্রহণ করা যত সহজ না। তারা বিতরণকারীদের, খুচরো বিক্রেতা, শুল্ক, ডেলিভারি ইত্যাদি সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে। বিশ্বব্যাপী প্রসারিত করার জন্য শারীরিক পণ্যগুলির সাথে মাইক্রো-বহুজাতিকগুলির সহায়তা করা একটি এলাকা যেখানে আমরা প্রচুর উদ্ভাবন দেখতে আশা করি।
একটি ক্ষুদ্র-বহুজাতিক চলমান সবচেয়ে চ্যালেঞ্জ
আমরা জ্যাডিয়েন্সের প্রতিষ্ঠাতা জেনেল কিমকে জিজ্ঞেস করলাম, মাইক্রো-বহুজাতিক চলমান সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কী?
"বাহ, আপনি সপ্তাহ জিজ্ঞাসা যা নির্ভর করে! অনেক চ্যালেঞ্জ আছে। যেহেতু আমাদের পণ্যগুলিতে সম্পূরক, ঔষধ এবং ব্যক্তিগত যত্ন পণ্যগুলি শরীরের জন্য প্রয়োগ করা হয়, তাই আমরা দেখেছি যে প্রতিটি দেশে অনন্য শিল্প নিয়ম রয়েছে। প্লাস, নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া খরচ উচ্চ হতে পারে। আমরা বিভিন্ন বৈশ্বিক বাজারের তদন্ত প্রক্রিয়ার মধ্যে, এবং ভাষা বাধা খেলা আসে; আমরা সত্যিই বিভিন্ন বাজারের viability এর একটি ঝলক পেতে একটি সুযোগ আছে আগে এই পরামর্শদাতাদের নিয়োগের প্রয়োজন। তালিকাটি চলছে, তবে আমাদের জন্য আমাদের একটি চ্যালেঞ্জ চয়ন করতে হবে ঠিক আছে, কিছু নির্দিষ্ট ভৌগোলিক এলাকায় মুখোমুখি ক্লায়েন্টদের সাথে দেখা করার জন্য স্থল কেউ আছে অক্ষমতা। উদাহরণস্বরূপ, লস এঞ্জেলেসে একটি স্পা হোয়াইট মাছ, মন্টানা একটি স্পা তুলনায় একটি rep এর আরো এক্সপোজার পাবেন। আমরা ক্রমবর্ধমান অব্যাহত থাকি, এটি কিছুটা পরিবর্তিত হবে এবং আমি নিশ্চিত যে আমাদের কম্পিউটার নেটওয়ার্কিং অবকাঠামোগুলির ক্ষমতার বৃদ্ধি হিসাবে, আমাদের ওয়েবক্যামগুলির মাধ্যমে মুখোমুখি হওয়ার সাথে সাথে আরও বেশি কিছু করার ক্ষমতা থাকবে, ইত্যাদি। তবে, আমি দৃঢ় বিশ্বাসী যে মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া সর্বোত্তম সংযোগ সরবরাহ করে। "
আমরা জেনেলে কিমকে জিজ্ঞেস করলাম, যদি রাজধানী কোন সীমাবদ্ধতা না থাকে তবে তারা কিভাবে স্কেল করবে। তারা কি এই নেটওয়ার্কযুক্ত মডেলের সাথে থাকবেন নাকি আরো ঐতিহ্যবাহী মডেলে চলে যাবেন? সম্ভবত, কারণ তারা শারীরিক পণ্য বিক্রি করে, কেবলমাত্র একমাত্র মাইক্রো-বহুজাতিক আমরা সাক্ষাত্কার করেছিলাম যে একটি প্রথাগত মডেলটি আরও ভাল হতে পারে:
"কিছুক্ষন, আমাদের ব্যবসায়ের প্রকৃতির কারণে (আমরা বাস্তব পণ্য তৈরি করি), এটি আমাদের পক্ষে কিছুটা ক্ষমতার জন্য তা বুঝিয়ে দেবে।"
বিতরণ চ্যালেঞ্জ
বিতরণ মূল চ্যালেঞ্জ:
"যদি সঠিক অধিকার বিতরণকারীর জায়গায় থাকতাম তবে এটি কাজ করতে পারে। যদি আমরা আমাদের সবাইকে এই কাজ করতেই থাকি, তবে আমি পূর্বের ব্যবসায়িক মডেলের অধীনে সম্পূর্ণরূপে এটি করতে সক্ষম হব না। যাইহোক, আমরা অবশ্যই আমাদের উভয়ের সমন্বয় ব্যবহার করা চালিয়ে যাব, আমাদের ক্ষমতা অর্জন করা কাছাকাছি শারীরিকভাবে কাছাকাছি হচ্ছে ক্লায়েন্ট যাও। "
পরবর্তী মাইক্রো-বহুজাতিক ওয়ার্কেট
মাইক্রো-বহুজাতিকদের উপর পাঁচটি ধারাবাহিক সিরিজের তৃতীয়টি। পরবর্তী ওয়ার্কেট। যদি আপনি একটি মাইক্রো-বহুজাতিক পরিচালনা করেন এবং বিশ্বের আপনার গল্প বলতে চান, তাহলে gmail dot com এ bernard dot lunn এ একটি ইমেল পাঠান।
5 মন্তব্য ▼
