দূরবর্তী ওয়ার্কিং নীতি ছোট ব্যবসা উপকার করতে পারেন

Anonim

রিমোট কাজ একটি বিষয় যে আমার মন অনেক হয়েছে lately। প্রথমত, একটি প্রকল্পের কারণে আমি মাইক্রোসফ্টের সাথে একটি "ই ওয়ার্ক ওয়ার্কস উইলস" বিকাশের জন্য কাজ করেছি, যা রিমোট-ওয়ার্কিং নীতিগুলির সাথে ছোট এবং মিক্সড ব্যবসার সর্বোত্তম অনুশীলন পরীক্ষা করে। 7 ই সেন্স রিসার্চ দ্বারা পরিচালিত একটি জরিপ যা আমরা ই-বুক প্রস্তুতিতে ব্যবহার করেছি তার কিছু আকর্ষণীয় ফলাফল ছিল।

$config[code] not found

জরিপ ছোট ব্যবসার মধ্যে:

  • 60% কর্মচারী বলেছে যে তারা তাদের কাজগুলি দূরবর্তীভাবে করতে পারে, এবং 72 শতাংশ বাড়ীতে কাজ করতে পছন্দ করে;
  • জরিপে 73% কোম্পানি কর্মচারীকে দূরবর্তীভাবে কাজ করার অনুমতি দেয় একটি আনুষ্ঠানিক নীতি ছিল না;
  • মাত্র 14% কর্মচারীরা বলেছিলেন তাদের কর্মীরা দূরবর্তী কাজের "পুরোপুরি সমর্থক"।

তুলনায়, জরিপের 50 শতাংশেরও বেশি বড় সংস্থাগুলি আনুষ্ঠানিকভাবে দূরবর্তী-কর্মী নীতিগুলি স্থাপন করেছিল। দূরবর্তী কাজ প্রেসিডেন্ট ওবামার মন খুব হয়েছে। 31 মার্চ, হোয়াইট হাউস কর্মক্ষেত্রের নমনীয়তার উপর একটি ফোরাম আয়োজন করে যেখানে সরকারি কর্মকর্তা, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং অন্যান্যরা আলোচনা করেন যে প্রযুক্তিগুলি দূরবর্তী কাজ সক্ষম করতে পারে। ওয়াশিংটন পোস্টে বলা হয়েছে, প্রেসিডেন্ট এই শীতকালে ওয়াশিংটনকে বন্ধ করে দেওয়া ঝড়ের উদাহরণটি কেন ব্যবহার করেছিলেন তা দেখানোর জন্য দূরবর্তী কাজটি এত প্রয়োজনীয়।

ফোরামে মুক্তিপ্রাপ্ত অর্থনৈতিক কাউন্সিল অফ ইকোনমিক অ্যাডভাইসার্সের একটি প্রতিবেদন, সহ দূরবর্তী কাজের সুবিধাগুলি হাইলাইট করেছে "অনুপস্থিতি হ্রাস, ঘাটতি হ্রাস, কর্মীদের স্বাস্থ্য উন্নতি, এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি।"

টেলিফোয়ার কোয়ালিশন, "লাইফস্টাইল হিসাবে ওয়্যার্ড ওয়ার্কিং" এর একটি রিপোর্টের ফলাফলগুলির দ্বারা একই সুবিধাগুলি উদ্ভূত হয়, যা পাওয়া যায়:

  • ব্যবসায়গুলি দূরবর্তীভাবে কাজ করে এমন প্রতিটি পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীকে বছরে গড়ে $ 20,000 সংরক্ষণ করে;
  • রিমোট কাজ অনুমোদিত ছিল যখন কর্মচারী উত্পাদনশীলতা গড়ে 22% দ্বারা বৃদ্ধি;
  • দূরবর্তী কাজ 50% দ্বারা কর্মচারী টার্নওভার হ্রাস।

"ওয়ার্ক ওয়ার্ক উইলস" প্রকল্পে কাজ করার সময় আমি একজন উদ্যোক্তা বললাম যে তার 64-ব্যক্তি ব্যবসা এক বছর আগে পুরোপুরি ভার্চুয়াল হয়ে গেছে। এই পদক্ষেপ তাকে ভাড়া এবং ওভারহেডে 1 মিলিয়ন ডলারে বাঁচিয়েছিল- এবং তার কর্মীদের আরো প্রেরিত এবং উত্পাদনশীল করা।

আমার অংশীদার এবং আমি কার্যত সব সময় কাজ। আমরা এটা ছাড়া আমাদের ব্যবসা চালাতে পারে না। যখন আমি এই কলামটি লিখি, আমি বাড়ি থেকে কাজ করছি এবং যখন আমার বাড়ির ইন্টারনেট পরিষেবা অস্থায়ীভাবে চলে যায় তখন আমার কোনও উদ্বেগ নেই কারণ আমি আমার অংশীদারদের বাড়িতে কয়েক মাইল চালাতে সক্ষম হয়েছিলাম, যেখানে সেও খুব দূরবর্তীভাবে কাজ করছিল এবং তার বেতার উপর হপ।

মন্দিরটি মন্দার সাথে পরিবর্তিত হয়েছে, এবং সম্ভাবনাগুলি ইতিমধ্যে আপনার কাজের শক্তিতে কিছু সমন্বয় তৈরি করেছে। আপনি যখন পুনরুদ্ধারের জন্য সীমাবদ্ধ হন, তখন আপনি আপনার কর্মীদের থেকে সবচেয়ে বেশি পেতে - আরও বেশি নমনীয় কাজের বিকল্পগুলি - পার্ট টাইমার, আউটসোর্সিং এবং flextime ব্যবহার করতে চাইতে পারেন। এই কাজের জন্য দূরবর্তী কাজ সক্ষম করা একটি প্রয়োজনীয়তা, তাই আপনার ব্যবসার পক্ষে এটি যদি সম্ভব হয় তবে আমি দৃঢ়ভাবে পরামর্শ দিয়েছি যে আপনি বিকল্পগুলির তদন্ত করুন।প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনগুলি আমাদের এখন অনেকগুলি সমাধান দিয়েছে, যেমন আপনার ক্লাউডে ডেটা সংরক্ষণ করে "ক্লাউডে", যা আপনার ডেটা রক্ষা করে এবং স্থান, শক্তি এবং সঞ্চয় খরচগুলি সংরক্ষণ করে।

18 মন্তব্য ▼