1999 সালের 31 ডিসেম্বর মধ্যরাতের শেষ নাগাদ বিশ্বটি আসছে। আমরা বহু বছর ধরে এটির জন্য পরিকল্পনা করেছি। এটি ছিল, যেমন একটি টেকনো-ওয়াগ বলেছিল, "একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি দুর্যোগ।"
বছর 2000 রোলওভার বড় হতে যাচ্ছে। বিশ্বব্যাপী। মুক্তি নেই. নোহ ও বন্যার মতো, আমরা জানতাম যে এটি আসছে। আমরা জানতাম যে এই ব্যতিক্রমী প্রযুক্তি চ্যালেঞ্জ হবে ব্যতিক্রমী আমেরিকান চেতনা দিয়ে সমাধান করা। বছর 2000 অজানা অজানা সঙ্গে সমস্যাযুক্ত ছিল।
$config[code] not foundভবিষ্যদ্বাণী ভয়ানক ছিল: ইন্টারনেট নিচে যেতে হবে। সেল ফোন মৃত। ক্ষমতা গ্রিড অন্ধকার - আর্মগ্যডন।
1990 এর দশকের শেষ দিকে, বিশ্বের অর্ধেকেরও বেশি ইন্টারনেট ট্র্যাফিক ভার্জিনিয়া কমনওয়েলথের মধ্য দিয়ে গিয়েছিল, আমেরিকার অনলাইন ধন্যবাদ - AOL.com। আর হয়তো আরলিংটন-এ আরেকটি উত্তর ভার্জিনিয়া সত্তা: পেন্টাগন।
(আমি মনে করি যে একটি গোপন ছিল …)
আপনার ব্যবসার অধ্যাপকটি হিউম্যান রিসোর্সেস ও হিউম্যান রিসোর্সেসের ভার্জিনিয়া সরকারের 5 বিলিয়ন ডলারের এন্টারপ্রাইজের ওয়াই-কেকে দায়িত্ব দিয়েছেন। সাবেক সামরিক গোয়েন্দা কর্মকর্তা গভর্নর জিম গিলমোর জানতেন, কি সম্ভব ছিল - এবং না - Y2K বাগকে মোকাবেলা করতে।
অনেক কিছুই আমরা করতে পারতাম না। এবং এটা সব প্রযুক্তি ছিল না।
$config[code] not foundএটি ক্রমাগত কর্মসংস্থানের একটি শর্ত ছিল যে কমনওয়েলথের নাগরিক এবং বাকি বিশ্বের নাগরিকদের কোন বাধা বা প্রতিকূল ঘটনা ঘটেনি।
(আমরা শ্রমিক মৌমাছিরা ভুল বুঝে উঠতে পারিনি। বিশ্ব শেষ হয়ে গেছে এবং খারাপ কর্মচারী মূল্যায়ন পেতে পারে। একটি উপ-সমাবস্থা কাজ কর্মক্ষমতা সহজ ক্যারিয়ার সমাপ্তি, বিশ্ব শেষ হওয়া ভুল হবে না। বলতে.)
ব্যবসায় সাহিত্য "শিখর অভিজ্ঞতা" এর অ্যাড্রেনলাইনের ঝড়ের কথা উল্লেখ করে। ভার্জিনিয়া গভর্নরের অফিসে এই প্রেরণা ছিল কারণ তার হাতে পুরো পৃথিবী ছিল।
ওয়েবটিকে আরও বিস্তৃত পৃথিবীর জন্য চালাতে হয়েছিল এবং আরও অনেক কিছু: ভার্জিনিয়া হাসপাতালের দরজা খোলা থাকা ছিল; কারাগার দরজা বন্ধ। তাজা জল এবং বর্জ্য জল ভালভ সঠিক এবং পছন্দসই নির্দেশাবলী প্রবাহ সরাসরি ছিল।
স্থানীয় প্রথম প্রতিক্রিয়াবিদরা জুনিয়র কাল্পনিক silos জুড়ে যোগাযোগ সমন্বয় করতে সক্ষম হতে হবে। গভর্নর গিলমোর ফেড / স্টেট / স্থানীয় আইন প্রয়োগকারী সংস্থার মধ্যে সীমাহীন রেডিও ট্র্যাফিকের গুরুত্ব বুঝতে প্রথম ব্যক্তি ছিলেন। (এটি এখনও 9/11 বা তারপরে সম্প্রতি হিসাবে নির্দিষ্ট করা হবে না।)
সরকারি সম্পদ অতিক্রম অনেক চ্যালেঞ্জ ছিল। সুতরাং, গিলমোর এই গ্রহের সবচেয়ে বড় আইটি পরামর্শদান সংস্থা নিযুক্ত করেছেন এবং তাদের সমাধান প্যাকেজ কিনেছেন। আমার সাপ্তাহিক কর্মীদের সভাগুলোতে আমার ব্যবসায়ের এক ডজন স্মার্ট বিশেষজ্ঞ ছিল। আমি তাদের একজন ছিলাম না।
তারা আমাকে মনে করলো টেবিলের মাথায় আমি নিয়ন্ত্রণে ছিলাম। এবং হয়তো তাই। কিন্তু এই পরামর্শদাতারা আমাকে একজন নিরপেক্ষ আমলাতান্ত্রিক নেতা হতে দেননি। আমি একটি খুব বড় প্রতিষ্ঠান চালানোর কিভাবে জানি না।
প্রকৃতপক্ষে, কেউ সত্যিই করে না, কিন্তু গভর্নর আমাকে এই পরামর্শ দিয়েছেন: Blioy "একটি ছোট দল বাছাই এবং একটি ছোট ব্যবসা হিসাবে তাদের চালানো। এটি আরো জিরো ছাড়াও একই রকম। "তিনি বাজেট সম্পর্কে বা আমার সম্পর্কে কথা বলছেন কিনা তা আমি জানি না। উপায় যেতে পারে।
পেশাগত কারিগরি গুরুরা আমাকে বাঁচাতে পারেনি এমন কিছু ভুল ছিল - আমাকে নিজের শিখতে হয়েছিল। আমি আগাছা বাস্তব কাজ করছেন সময় গভীর অপচয়। ম্যানেজার পরিচালনার পরিবর্তে, আমি আমার ভেতর এবং পাউন্ড কীবোর্ডগুলি রোল আপ করতে চেয়েছিলাম। আমি এটা বলা, 'মনোযোগ-বিস্তারিত।' স্টাফ এটি 'মাইক্রোমানিজিং' বলা হয়। বেশিরভাগ ছোট ব্যবসার মালিকদের মতো আমিও কাজ ভাগাভাগি করতে সমস্যা ছিলাম। কিন্তু আমি দ্রুত সমন্বয় ছিল; আমি সময় আউট দৌড়ে। একটি অস্থির গণণা ছিল এবং আমি পেশাদারদের কাজ বিশ্বাস ছিল। ভার্জিনিয়া $ 215 মিলিয়ন ব্যয় এবং এখানে বা বিশ্বের বাকি কিছুই কিছুই ঘটেনি। নাইজেরিয়ার কিছু সমস্যা ছিল। আমরা এখন এটা কিছু ধরনের স্ক্যাম মনে হয়। কিছুই ক্র্যাশ। যে সুপার গোপন তিন চিঠি সংস্থা স্যাটেলাইট … এবং কিছু defibrillators ছাড়া। আমার দোষ না. কেউ মারা যায় নি। শিখেছি পাঠ্য ছিল প্রযুক্তিটি সহজ অংশ। আসল প্রতিদ্বন্দ্বিতা ছিল প্রতিনিধিদল এবং পরিচালনার প্রকল্প - মানুষের মাধ্যমে - সময় এবং বাজেটে। এটা সবসময় হয়। শ্টার্টারস্টকের মাধ্যমে পেন্টাগন ছবি
