বিশ্বাস করুন বা না, বেনিফিট এবং অর্থ জেনারেশন জেডের জন্য শীর্ষ প্রেরক নয় - যার মধ্যে সবচেয়ে পুরোনো সদস্য এখন কলেজে রয়েছে এবং শীঘ্রই কর্মীদের প্রবেশ করতে প্রস্তুত।
পরিবর্তে, নতুন প্রজন্মের ভবিষ্যত নিয়োগকর্তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হিসাবে সম্মান এবং নৈতিক আচরণকে বিবেচনা করে, একটি নতুন গ্লোবাল স্টাডি অনুযায়ী ইওয়াই (পূর্বে আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়ং) প্রকাশিত হয়।
বিশেষত, জেড জেড এর প্রায় 71 শতাংশ উত্তরদাতারা বলছেন যে সম্ভাব্য নিয়োগকর্তাদের বিশ্বাস করার সময় শ্রদ্ধা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।
$config[code] not foundগবেষণায় নিয়োগের দৈত্য মনের একটি সাম্প্রতিক গবেষণায় কিছুটা আংশিকভাবে বিরোধিতা করা হয় বলে মনে হয়, তথাকথিত জেন জেড সদস্যদের উচ্চ বেতন এবং অন্যান্য কারণগুলির উপরে স্বাস্থ্য বীমা মূল্যবান।
জেনারেশন জেড কর্মচারী বৈশিষ্ট্য - EY গ্লোবাল স্টাডি হাইলাইট
সম্মান ছাড়াও জেনারেল জেনারেল জেনারেলরা নিয়োগকর্তাদের জন্য কাজ করতে চায় যারা নৈতিক আচরণের মূল্য (65 শতাংশ) এবং ন্যায্য ক্ষতিপূরণ (64 শতাংশ) প্রদান করে। সুতরাং, এই সিদ্ধান্তটি অন্তত কিছু পরিমাণে মনস্টার স্টাডির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ বলে মনে হয়।
এই নতুন প্রজন্মের অর্ধেকেরও বেশি (48 শতাংশ) বড় নিয়োগকর্তার জন্য কাজ করতে চায়। এটি একটি ধীর অর্থনীতিতে দায়ী হতে পারে যেখানে তরুণ পেশাদাররা বড় কর্পোরেশনের জন্য আরও নিরাপদ কাজ করে। এবং এর অর্থ হতে পারে ছোট ব্যবসার জন্য তাদের জন্য কাজ করার জন্য এই কর্মীদের লালসা করার চেষ্টা করা প্রতিযোগিতার ভয়ঙ্কর।
"হাজার বছরের প্রজন্মের সাথে জেনারেল জেডের আকাঙ্ক্ষাকে juxtapose করা আকর্ষণীয়। বিস্ময়করভাবে, তাদের সহস্রাব্দ সহকর্মীরা, যারা কাঠামোর উপর আরও নমনীয়তা পছন্দ করে, জেন জেন আসলে তাদের জেনার এক্স এক্স পিতামাতা এবং বুমার দাদা-পিতাদের একই রকম বৈশিষ্ট্য প্রদর্শন করছে, উভয়ই অর্থনৈতিক মন্দার চক্রের মধ্য দিয়ে বেঁচে আছেন এবং সংগ্রাম করেছেন, "EY Global বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি কর্মকর্তা।
গবেষণায় দেখা গেছে যে আপ এবং আসন্ন প্রজন্মের পিতামাতার অভিজ্ঞতাগুলি হালকাভাবে গ্রহণ করে না। দশজন বিশ্বব্যাপী উত্তরদাতাদের মধ্যে একজনের তুলনায় পাঁচজন উত্তরদাতাদের মধ্যে একজন ভাগ করেছেন যে তাদের পিতামাতার কাজের অভিজ্ঞতা ভবিষ্যতে নিয়োগকারীদের উপর কতটা বিশ্বাস করবে তার উপর "খুব বা কিছুটা নেতিবাচক" প্রভাব রয়েছে।
এই আপনার ব্যবসার জন্য অর্থ কি
গবেষণায় দেখা যায়, জেনারেল জে পেশাদারদের নিয়োগের সময় বিশ্বাস গড়ে তোলা এবং সম্মান অর্জন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ কারণ এই প্রজন্ম অত্যন্ত প্রযুক্তিবিদ এবং মাউসের একটি ক্লিকের মাধ্যমে তথ্য অ্যাক্সেস করে।
একটি ছোট ব্যবসার জন্য, তাই নতুন প্রতিভা আকৃষ্ট করার জন্য একটি শক্তিশালী অনলাইন খ্যাতি গড়ে তুলতে গুরুত্বপূর্ণ। ইতিবাচক অনলাইন রিভিউ এবং একটি প্রশংসনীয় ব্র্যান্ড খ্যাতি তাজা প্রতিভা আঁকা একটি দীর্ঘ পথ যেতে পারে।
যদিও এটি সত্য যে বেশিরভাগ উত্তরদাতারা বড় কর্পোরেশনগুলির জন্য কাজ করতে চায়, উদ্ভাবনী চ্যালেঞ্জ এবং পেশাদার প্রবৃদ্ধি অর্জনের সুযোগগুলি যা ছোট সংস্থাগুলি এই প্রজন্মকেও আপীল করে।
স্টাডি সম্পর্কে
গ্লোবাল জেনারেশন জেন জেড স্টাডিটি 31 শে মার্চ এবং ২5 এপ্রিল, ২016 এর মাঝামাঝি সময়ে হ্যারিস পোল দ্বারা অনলাইন পরিচালিত হয়েছিল, 16-18 বছর বয়সী 3,207 টি তেরোজনের মধ্যে।
Shutterstock মাধ্যমে তরুণ মানুষ ফটো
1
