অংশগ্রহণকারী নেতৃত্বের উপকারিতা

অংশগ্রহণকারী নেতৃত্ব একটি ব্যবস্থাপনা শৈলী যা সংগঠন বা বিভাগের অন্যান্য সদস্য, বিশেষ করে অধস্তন কর্মচারী, আলোচনায় জড়িত এবং কোম্পানী বা কর্মক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলি নিয়ে জড়িত। যদিও এটি প্রায়শই সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াগুলিকে ধীর করে তোলে, তবে এই পদ্ধতির পরিচালক এবং কর্মচারীদের উভয়কে কী কী সুবিধা রয়েছে।

উন্নত Morale

একটি পরিচালক একটি অংশগ্রহণকারী নেতৃত্ব পদ্ধতির ব্যবহার করে একটি কর্মক্ষেত্রে মনোবল উন্নত করতে পারেন। ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত এবং ক্রিয়াকলাপগুলিতে কণ্ঠস্বর থাকা অবস্থায় কর্মচারীরা আরো বেশি জড়িত বোধ করবে। কর্মচারীরা যখন তাদের ভূমিকা অনুভব করেন তখন তারা আরো বিনয়ী এবং সীমিত থাকে, তাদের প্রত্যাহার এবং টাস্ক সমাপ্তির উপর মনোযোগ দেওয়ার প্রবণতা বেশি থাকে। অংশগ্রহণমূলক ব্যবস্থাপনা কর্মচারী এই অনুভূতি দেয় যে তারা বিভাগ বা কোম্পানির বিবর্তনের মূল অংশীদারও।

$config[code] not found

টিম বায়ুমণ্ডল

অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্ব প্রায়ই একটি দল ভিত্তিক কর্মক্ষেত্রে সঙ্গে হাতে যায়। উভয় ক্ষেত্রেই, সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে কর্মচারীদের খোলার এবং ধারণাগুলি ভাগ করে নেওয়া এবং সেই ধারনাগুলিতে দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আলোচনা করা। যদি আপনার অংশগ্রহণমূলক বায়ুমণ্ডল থাকে তবে কর্মচারীরা তাদের মনোভাবকে আরও সহজে বিকশিত করে। যখন তারা কার্যকরী বা প্রকল্পের কাজ দলগুলিতে সহযোগিতা করে, তখন তাদের আলোচনা এবং ক্রিয়াকলাপ অংশগ্রহণকারী সংস্কৃতির প্রতিফলিত হয়। কর্মীদের ধারনা শেয়ার করুন এবং খোলাখুলি দ্বন্দ্ব আলোচনা।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা

উদ্ভাবনী চিন্তা প্রায়ই অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের সংস্কৃতিতে fostered হয়। এই পরিবেশে কর্মচারীরা স্বীকার করে যে তাদের ধারণা এবং প্রতিক্রিয়া শুধুমাত্র প্রশংসা করা হয় না, কিন্তু প্রায়ই কর্ম সঞ্চালিত হয়। প্রকৃতপক্ষে, কিছু সংস্থা নতুন পণ্য বা পরিষেবা ধারণাগুলি বা কোম্পানিগুলিকে রাজস্ব বা খরচ কমানোর জন্য বিকল্প উপায়গুলি সহকারে আসা কর্মচারীদের পুরস্কৃত করে। উদ্যোক্তা-চিন্তাশীল কর্মীরা একটি অংশগ্রহণমূলক সংস্কৃতিতে কাজ করতে পারে এবং ব্যবসায়ে একা যাওয়ার ঝুঁকি ছাড়াই তাদের সৃজনশীলতা এবং উদ্যোক্তা ব্যবহার করতে পারে।

কর্মচারী স্ব মূল্যবান

কর্মচারী এবং তার গ্রাহকদের বা ক্লায়েন্টদের কাছে তাদের উচ্চ মূল্যের কাজ মনে হয় যখন কর্মচারী স্ব-মূল্য শীর্ষে থাকে। কর্মচারী ইনপুট এমনকি উচ্চ স্তরের সিদ্ধান্তে ব্যবহার করা হয় যখন এটি বেশি সম্ভবত। কর্মীদের এছাড়াও তাদের কণ্ঠস্বর শুনতে হয় যখন আরো কোম্পানি কিনতে ঝোঁক। এটি বিশেষত খুচরা সংস্থার মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে কর্মচারীদের নিয়মিত এবং সরাসরি যোগাযোগের সাথে গ্রাহক থাকে। কোম্পানি কর্মচারীদের প্রতিশ্রুতি এবং গ্রাহকদের ফোকাস উন্নত ক্ষমতায়ন এবং গুরুত্বপূর্ণ মনে করতে চান।