আপনি একটি হিসাবরক্ষক, অ্যাটর্নি বা উপদেষ্টা বোর্ড আছে? আপনি তাদের আপনার ভেতরের বৃত্ত মধ্যে রাখা এবং আপনার ব্যবসা চালানোর জন্য তাদের উপর নির্ভর করে?
আপনি যদি না, তাহলে আপনি উচিত।
আমার সাম্প্রতিকতম সুযোগটি হ'ল ছয়টি ডিসিপ্লিন কর্পোরেশন থেকে কিছু গবেষণা ডেটা দেখে যা সবচেয়ে সফল ছোট ব্যবসার বিষয়। 10 থেকে 100 কর্মচারীর মধ্যে ব্যবসায়ের নেতাদের জরিপ করে এই গবেষণায় দেখা গেছে যে সেরা সম্পাদন করা ছোট ব্যবসায়গুলির মধ্যে সাধারণ পাঁচটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে:
$config[code] not found- একটি শক্তিশালী নেতৃত্ব দল
- গুণ মানুষের আকৃষ্ট এবং বজায় রাখার ক্ষমতা
- তাদের ব্যবসার একটি শৃঙ্খলাবদ্ধ পদ্ধতির
- কৌশলগতভাবে প্রযুক্তি ব্যবহার করার ক্ষমতা
- বিশ্বস্ত বাইরে প্রদানকারীর বুদ্ধিমান ব্যবহার
সেরা-পারফরম্যান্সের ব্যবসাগুলি তাদের নিম্ন-কার্যকরী চাচাতো ভাইদের চেয়ে 100% এরও বেশি ভাল রেটিং দিয়েছে।
শীর্ষ দুটি বৈশিষ্ট্য বিস্ময়কর হয় না। ব্যবস্থাপনা গুরুবৃন্দ এবং ব্যবসায় নির্বাহীগণ সম্ভবত একমত হবেন যে একটি ব্যবসায়ের লোকেদের গুণমান সাফল্য এবং ব্যর্থতা, এমনকি সাফল্যের ও মধ্যস্থতার মধ্যে বিশাল পার্থক্য সৃষ্টি করে।
কিন্তু এটি পঞ্চম বৈশিষ্ট্য যা সবচেয়ে আকর্ষণীয় এক। শীর্ষ 25% কর্মরত প্রতিষ্ঠানের সিইও তাদের উচ্চ কর্মক্ষমতা বৈশিষ্ট্য নির্ভরযোগ্য বাইরের প্রদানকারীর উপর নির্ভর। এই যেমন হিসাবরক্ষক, অ্যাটর্নি, এবং বোর্ড উপদেষ্টা হিসাবে মানুষ।
আমি পূর্বে এনওয়াইএসই-তালিকাভুক্ত কোম্পানির সিইওর জন্য কাজ করতাম, যিনি প্রায়ই বলতেন, "আমি একটি ইন-হাউস অ্যাটর্নি ছাড়া নগ্ন বোধ করি।"
আমি মনে করতাম সে একটা অসঙ্গতি ছিল। আমি এই তথ্যটি তুলে ধরলাম যে তিনি ল্যাক্সিসের প্রতিষ্ঠাতা কর্মকর্তা ছিলেন, আইনি গবেষণামূলক সংস্থার একজন এবং তিনি তার বেশিরভাগ কর্মজীবন আইনজীবিদের সাথে কাটিয়েছিলেন যদিও তিনি নিজে ছিলেন না।
কিন্তু আমি দেখেছি যে নির্বাহী বা ব্যবসায় মালিক ভাল ব্যবসাটির মুখোমুখি জটিলতাগুলি বোঝেন, সে যত তাড়াতাড়ি পরামর্শদাতাদের উপর নির্ভর করে।
সম্ভবত এটি তারা "তারা জানেন না কি জানেন" যথেষ্ট জানেন কারণ তারা তাই তারা বিশ্বাস বিশেষজ্ঞ খুঁজে চাইতে। এই গবেষণা যে সহ্য সহ্য করা হয়।
7 মন্তব্য ▼
