কিভাবে সেলস কর্মচারী স্ব-মূল্যায়ন লিখুন

বিক্রয় পেশাদার হিসাবে, আপনার নিয়োগকর্তা নিশ্চিতভাবেই আপনার বিচার করবেন এবং আপনার একাধিক জিনিস দ্বারা আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করবেন: আপনার প্রকৃত বিক্রয়। তবুও, এর চেয়ে সমীকরণ আরও বেশি আছে। একটি স্ব-মূল্যায়ন আপনার বিক্রয় এবং আপনার অর্জিত অ্যাকাউন্টগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য নিখুঁত সময়, তবে এটি আপনার কোর্সটি চার্ট করার এবং ভবিষ্যতে যেখানে আপনি ভবিষ্যতে যেতে চান সেখানে সুস্পষ্টভাবে বর্ণনা করার সময়।

প্রস্তুতি ফেজ

আপনার স্ব-মূল্যনির্ধারণের প্রস্তুতিটি আসলেই এটি লেখার আগে অনেক আগে শুরু হওয়া উচিত। নির্বাহী জবাবদিহিতা সফ্টওয়্যারের বিশেষজ্ঞ কলোরাডো ভিত্তিক একটি সংস্থা কাপ্তার সিইও অ্যালেক্স রেমন্ড বলেছেন, আপনারা যে কাজ করেছেন এবং আপনি যা করেছেন তা অর্জন করা এবং আপনার কৃতিত্বের সমস্ত অর্জনগুলি মনে রাখা কঠিন। একটি নোটবই বা একটি ফাইল রাখুন যাতে আপনি আপনার কৃতিত্বগুলি সম্পর্কে নোট যুক্ত করতে পারেন: আপনার তৈরি করা বড় বিক্রয়, সমস্ত বিবাদের বিরুদ্ধে আপনি যে অ্যাকাউন্টগুলি অর্জন করেছেন সেগুলি ইত্যাদি। তারপরে আপনার নিজের মূল্যায়ন লিখার আগে এটি পর্যালোচনা করুন।যদি আপনি এটি না করেন তবে আপনার ক্রিয়াকলাপ এবং ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে আপনার মেমরি রিফ্রেশ করতে আপনার কাজের ইমেল ইতিহাস, মাসিক ফাইলগুলি, কাজের ক্যালেন্ডার বা ত্রৈমাসিক প্রতিবেদনগুলি দেখুন।

$config[code] not found

বৈশিষ্টসূচক বিন্যাস

কোনও ফর্ম বা রূপরেখা পর্যালোচনা করুন আপনার সংস্থাটি আপনাকে অন্তর্ভুক্ত করার অনুমিত ধারণা সম্পর্কে আপনার স্ব-মূল্যায়নের জন্য দেয়। আপনার কোম্পানির মূল্যায়ন যদি আরো মুক্ত-ফর্ম হয় তবে কী অন্তর্ভুক্ত করতে হবে তা বোঝার জন্য অন্যান্য সংস্থার ফর্মগুলির পর্যালোচনা করুন। সাধারণত, স্ব-মূল্যায়নগুলিতে আপনার চাকরির দায়িত্ব, আপনার অর্জন এবং বিক্রয় পরিসংখ্যানগুলির একটি আলোচনা, আপনার চ্যালেঞ্জ বা দুর্বলতা নিয়ে আলোচনা করা একটি বিভাগ এবং আপনার লক্ষ্যগুলিতে মনোনিবেশ করা একটি বিভাগ এবং আপনি পরবর্তীতে যেতে চান যেখানে একটি বিভাগ অন্তর্ভুক্ত।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

কর্মক্ষমতা নিখুঁত মূল্যায়ন

প্রাথমিক বিভাগে, STAR পদ্ধতি - পরিস্থিতি, কার্য, অ্যাকশন এবং ফলাফল - আপনার অর্জন এবং উল্লেখযোগ্য ক্রিয়াকলাপ উভয় ইতিবাচক এবং নেতিবাচক ব্যাখ্যা করতে ব্যবহার করুন। গ্রাহকের উদ্বেগ বা চ্যালেঞ্জ সহ, সেই গ্রাহককে সাইন ইন করতে অথবা তার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে, যে কাজের সাথে সম্পর্কিত নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ এবং আপনার কাজের ফলাফলগুলি সহকারে যে কাজগুলি করা হয়েছিল তা বর্ণনা করুন। বিক্রয়ের পরিপ্রেক্ষিতে, "ফলাফলগুলি" আপনার বিক্রয় পরিসংখ্যান বা আপনার কাছে থাকা ক্লায়েন্টদের সংখ্যা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। যদি আপনি ইতিমধ্যে গ্রাফ বা চার্ট তৈরি করেছেন যা বিক্রয়ে বৃদ্ধি পায় তবে তাদের অন্তর্ভুক্ত করার জন্য এটি আঘাত করে না। এছাড়াও একটি চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতি বা আপনার মুখোমুখি হওয়া দুর্বলতা বর্ণনা করার জন্য একই স্টার পদ্ধতিটি ব্যবহার করুন - তবে এটি আপনার মূল্যায়নটির ফোকাস এড়ানো থেকে বিরত থাকুন। "ফলাফল" বিভাগে, বর্ণনা করুন যে আপনি এখন পরিস্থিতিটির প্রতিকারের জন্য কীভাবে কাজ করছেন - এইভাবে একটি ইতিবাচক পদ্ধতিতে নেতিবাচক পরিস্থিতির সৃষ্টি করে।

লক্ষ্য সঙ্গে শেষ

আপনার বস সঙ্গে আপনার আকাঙ্ক্ষা এবং লক্ষ্য ভাগ করার এই সুযোগ ব্যবহার করুন। আপনি অতীত সময়ের মধ্যে সম্পন্ন করেছেন তার উপর ভিত্তি করে একটি নতুন বিক্রয় লক্ষ্য সেট করুন। আপনি যদি 5% দ্বারা আপনার ক্লায়েন্ট তালিকা বৃদ্ধি করেছেন, উদাহরণস্বরূপ, অন্য একটি বা দুটি পয়েন্ট দ্বারা এটি বৃদ্ধি একটি লক্ষ্য সেট করুন। যেহেতু আপনার বসের মনোযোগ রয়েছে তাই উদাহরণস্বরূপ, সেই লক্ষ্যটি পূরণ করার জন্য আপনাকে সেই লক্ষ্যটি পূরণ করতে, যেমন পার্ট-টাইম সাপোর্ট স্টাফ সদস্য অথবা প্রিমিয়াম ক্লায়েন্ট যোগাযোগের তথ্য অ্যাক্সেস করার জন্য ব্যবহার করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কোনও ক্যারিয়ার লক্ষ্যগুলি ভাগ করুন, যেমন বিক্রয় ব্যবস্থাপকের প্রচার, উদাহরণস্বরূপ, এবং আপনার নিয়োগকর্তাকে পরামর্শের জন্য বা সেখানে যাওয়ার জন্য সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করুন।