কর্মচারী উত্পাদনশীলতা boosting প্রায় দশক ধরে প্রায় প্রতিটি কোম্পানির একটি শীর্ষ উদ্বেগ হয়েছে। নতুন পদ্ধতির বেশ কয়েকটি সমাধান দেওয়া হয়েছে, কিন্তু অনেকগুলি সংস্থা তাদের বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে লঘুপাত করছে।
কিভাবে Agile পদ্ধতি কর্মচারী উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি
Agile পদ্ধতিগুলি কর্মী উত্পাদনশীলতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি করতে পারে যদি এটি আপনার কর্মশালায় সঠিকভাবে সংহত হয়। এখানে প্রাথমিক সুবিধা।
$config[code] not found1. আরো একটি প্রতিক্রিয়াশীল কর্মশালার বিকাশ ঠিকাদারদের ব্যবহার
ঠিকাদার সবসময় অনেক প্রতিষ্ঠানের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। তারা টেবিলে আনা সবচেয়ে বড় সুবিধা নমনীয়তা, যা একটি গুণমান যে কোম্পানীর ক্রমবর্ধমান সংখ্যা সুবিধা গ্রহণ করা হয়।
গার্টনারের একটি নেতৃস্থানীয় ক্ষেত্র পরিষেবা বিশ্লেষক জিম রবিনসনের মতে, ২0২0 সালে পাঁচটি ক্ষেত্রের পরিষেবা কর্মকাণ্ডের মধ্যে দুটিটি ঠিকাদার দ্বারা পরিচালিত হবে। রবিনসন বলছেন যে এই প্রবণতা খরচ কাটাতে এবং প্রতিক্রিয়া উন্নতিতে প্রয়োগ করা হচ্ছে:
"ক্ষেত্র পরিষেবা সংস্থার খরচগুলি অপ্টিমাইজ করার এবং সীসা বার কমানোর জন্য চাপের মধ্যে রয়েছে, বাহ্যিক কর্মশালার ব্যবহার নিয়ে আরও বেশি পরীক্ষা করে।"
2. উন্নয়ন প্রক্রিয়ার পরবর্তী পর্যায়ে পুনর্বিবেচনা এবং অপ্টিমাইজেশনের প্রয়োজনীয়তা কমিয়ে আনা
আমি বেশ কয়েকটি প্রকল্প পরিচালকের সাথে কথা বলেছি, যা বছর ধরে একই পর্যবেক্ষণ করেছে। অনেক প্রক্রিয়া উন্নয়ন প্রক্রিয়ার প্রাথমিক পর্যায়ে একটি QA প্রক্রিয়া করতে ব্যর্থ হয়েছে। ফলস্বরূপ, চূড়ান্ত সমাধান এটি চূড়ান্ত হওয়ার সময় গ্রহণযোগ্য মানের মান পূরণ করে না।
Agile পদ্ধতির প্রক্রিয়ার প্রতিটি পর্যায়ে মান মেট্রিক পূরণ করার প্রয়োজন জোর দেয়। এই প্রক্রিয়ার শেষে একটি QA মূল্যায়ন পরে পুরো প্রকল্পের overhaul প্রয়োজন কমিয়ে দেয়। এই প্রক্রিয়া জুড়ে বর্জ্য কাটা দ্বারা উত্পাদনশীলতা lifts।
3. সহযোগিতা জন্য প্রয়োজন জোর
Agile ম্যানিফেস্টো চারটি উপাদান তাকান:
- প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জাম উপর ব্যক্তি এবং মিথস্ক্রিয়া
- ব্যাপক ডকুমেন্টেশন উপর কাজ সফ্টওয়্যার
- চুক্তি আলোচনার উপর গ্রাহক সহযোগিতা
- একটি পরিকল্পনা অনুসরণ উপর পরিবর্তন প্রতিক্রিয়া
ব্যক্তি এবং মিথষ্ক্রিয়া উপর ফোকাস তালিকায় প্রথম যে একটি কারণ আছে। দল উন্নয়ন একটি ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করা হয়।
1 99 0 সালে, একক, দেভা কর্মচারী তাদের নিজস্ব রেকর্ড স্থাপন করতে অস্বাভাবিক ছিল না। মডেল তারপর থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়েছে। 2017 সালে এবং তার পরেও সংস্থাগুলিকে টিম-বিল্ডিংয়ের প্রয়োজনীয়তা জোরদার করতে হবে।
Agile পদ্ধতি বৃহত্তর উত্পাদনশীলতা উত্সাহিত কর্মীদের সংহত করার নতুন উপায় খুঁজে বের করার উপর ফোকাস। আজকে এটিকে সমন্বিত প্রযুক্তির প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে করা হয়েছে যা মানুষকে সিঙ্ক অবস্থায় আনতে এবং সেইজন্য উৎপাদনশীলতাকে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করে। বেশ কয়েকটি নতুন সময়সূচী প্রযুক্তি কোম্পানিগুলি আরও সমষ্টিগত দল গঠন করার পক্ষে সহজ করেছে।
"স্মার্ট, চকচকে কর্মক্ষেত্রে মানুষের, তথ্য, এবং প্রসেসগুলির মধ্যে ধ্রুবক একীকরণ প্রদানের উপর একটি অবিচলিত ফোকাস রয়েছে। আজকের সাফল্য সংযুক্তি এবং সহযোগিতা উপর নির্ভর করে - যে খবর নয়। পাঁচ বছরেরও বেশি সময় ধরে একটি আইবিএম গবেষণায় আমাদেরকে এই বিষয়টি সম্পর্কে সতর্ক করে দেওয়া হয়েছে যে শিল্পের অপারেফরমারদের ব্যাপকভাবে স্মার্ট ওয়ার্কপ্লেস পদ্ধতি রয়েছে। কিন্তু তারপর থেকে আমরা এই জ্ঞান দিয়ে কি করছেন? এটা এখনও এত দীর্ঘ সময় পরে একটি প্রবণতা? এটি ধরার সময় এবং কর্মীদের জিজ্ঞাসা করা হয়েছে যে অভিজ্ঞতা বিতরণ করার সময়: সহজ, স্মার্ট, এবং প্রসারিত। "
4. প্রতিটি প্রকল্পের সুযোগ হ্রাস করে জটিলতা কমিয়ে আনা
Agile প্রধান ফোকাস এক অনেক ছোট প্রকল্প সমন্বয় করা হয়। এর কয়েকটি সুবিধা রয়েছে:
- একটি প্রকল্পের অস্পষ্টতা হ্রাস করা, যার ফলে প্রকল্প পরিচালকদের উদ্দেশ্যগুলি রূপরেখা করার প্রয়োজন কমিয়ে আনা।
- জটিলতা কমানো, যা ত্রুটি হার হ্রাস করে।
- ছোট দলগুলোর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, যা প্রকল্প পরিচালক এবং ক্লায়েন্টের উপর নজরদারির ঝুঁকি কমিয়ে দেয়।
একটি প্রকল্পের আদর্শ আকার চূড়ান্ত উন্নয়ন জটিলতা এবং সময়কাল উপর নির্ভর করে। যাইহোক, ক্ষুদ্র প্রকল্পগুলি পরিচালনার জন্য অনেক কম সহজ এবং ত্রুটি কম রুম ছেড়ে দেয়, যা টিমের সদস্যদের আরও বেশি উত্পাদনশীল হতে সহায়তা করে।
কোম্পানিগুলি কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা থেকে উৎপাদিত কর্মক্ষমতা চালানোর জন্য দূরবর্তীভাবে কাজ করে এমন প্রোগ্রাম স্থাপন করেছে, তবে চকচকে পদ্ধতির চেয়ে আরও কার্যকর কিছু নেই।
আপনি আপনার ব্যবসার মধ্যে চটজলদি বাস্তবায়ন করেছেন?
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
2 মন্তব্য ▼
