প্রযুক্তির বয়স সামাজিক আচরণে প্রচুর পরিমাণে উত্সাহিত করেছে, যার মধ্যে আমরা কীভাবে কাজ করি তার পুনঃসম্পাদন। দূরবর্তী অবস্থান থেকে যেসব কোম্পানি কাজ করছে তা এমনকি কেন্দ্রীয় কার্যালয়েও আছে কিনা তা নিয়ে সংগ্রামরত ব্যক্তিদের সংখ্যা। এই সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে মানুষ কাজ করে এবং কীভাবে নিজেকে পরিবেশ পরিবেশে আনতে হয় তা নির্ধারণ করে। ভার্চুয়াল এবং বাস্তব ব্লুরেড যেখানে একটি বিশ্বের বাস্তব জীবনের ভারসাম্য কি?
$config[code] not foundএরিকা কেসুইন তার নতুন বইয়ের এই দিকগুলো তুলে ধরেছেন, কাজ করার জন্য আপনার মানবকে আনুন: 10 অবশ্যই এমন একটি কর্মক্ষেত্র ডিজাইন করার জন্য আগুনের উপায় যা মানুষের জন্য ভাল, ব্যবসার জন্য দুর্দান্ত এবং কেবলমাত্র বিশ্ব পরিবর্তন করতে পারে। আমি পর্যালোচনা কপি পড়তে শুরু করেছিলাম, তাই শীঘ্রই আমি বুঝতে পেরেছি যে শিরোনাম দীর্ঘ হিসাবে বইটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী। ছোট ব্যবসা মালিকদের তাদের দলের বিস্তৃত এবং তাদের কর্মীদের যত্ন নিতে শেখার জন্য এটি একটি উপযুক্ত পাঠ।
আপনার মানুষের কাজ সম্পর্কে আনা হয়?
বইটি এমন আচরণগুলি জুড়ে দেয় যা পরিচালকদের ভাল কাজ স্থান তৈরির জন্য উত্সাহিত করা উচিত। সম্প্রদায়গুলি তৈরি করার জন্য একটি সমেত কাজ পরিবেশ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং সম্প্রদায়ের অনুভূতি বজায় রাখার ক্ষেত্রে সমালোচনামূলক, এমনকি লোকেরা যখন কম্পিউটার বা স্মার্টফোনের মাধ্যমে স্টাফ সম্পন্ন করে তখনও কথা বলে। দূরবর্তী কাজ ও উন্মুক্ত স্থান কর্মস্থলের স্থানগুলির বিশদতার বিতর্কের হার বৃদ্ধি পেয়ে, মানুষের মিথস্ক্রিয়ায় ফোকাস করার ক্ষেত্রে কেসুইনের পছন্দটি তাত্ক্ষণিকভাবে বুদ্ধিমান এবং সময়মত।
প্রতিটি অধ্যায় তিন takeaways সংক্ষিপ্ত বিবরণ সঙ্গে একটি মানব কর্ম পরিকল্পনা আছে।
অধ্যায় 2 স্থায়িত্ব সম্পর্কে কথা বলে। প্রথম ব্লিশে বিষয়টি ইকোলজিক্যাল ইস্যুগুলির পরীক্ষা হিসাবে শব্দ হতে পারে, কিন্তু কেসের কী বর্ণনা করে তা হল যত্ন পরিচালকদেরকে অবশ্যই গ্রহণ করা উচিত। অধ্যায় কঠিন সময় কর্মীদের দ্বারা দাঁড়িয়ে, পরিবারের যত্ন নিতে সম্পর্কে আলোচনা। 2015 সালে তার স্বামী ডেভ গোল্ডবার্গকে হারিয়েছে ফেসবুকের চিফ অপারেটিং অফিসার শেরিল স্যান্ডবার্গের দ্বারা আরও ভাল শোকের অনুশীলনের ধাক্কা।
অধ্যায় 3 প্রযুক্তি ও সামাজিক সংযোগের ভারসাম্য পরীক্ষা করে দেখায়, রেস্টুরেন্টটি মিটগ্রিন কীভাবে তাদের পরিষেবাগুলি ব্যক্তিগতকৃত করার সেরা উপায়গুলি নির্ধারণ করার উপায় হিসাবে "স্কেল ঘনিষ্ঠতা" ব্যবহার করে তা উল্লেখ করে।
অন্যান্য অধ্যায়গুলি সম্প্রদায়ের কাছে দেওয়া এবং প্রযুক্তি থেকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার সময়সূচী নির্ধারণ করা। এক আকর্ষণীয় অধ্যায় কর্মীদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া fosters যে অফিস স্থান বিকাশ প্রয়োজন ঠিকানা। উন্মুক্ত স্থান কাজ পরিবেশগুলি সত্যিই একটি সুবিধা কিনা তা নিয়ে এত মিডিয়া মনোযোগ কেন্দ্রীভূত, অর্থপূর্ণ মানুষের যোগাযোগকে উত্সাহিত করার উপায় হিসাবে কেসেরিনের স্থানটি রিফ্রেশ করার মতো স্থান। এখানে কেসুইনের সমর্থনের একটি উদাহরণ।
"এটি বেশ সহজ: আপনি যদি আপনার কোম্পানির সবচেয়ে বেশি লোক পেতে চান তবে স্থানটিতে মনোযোগ দিন। স্টিলকেসের একটি জরিপে দেখা গেছে যে জরিপকৃত 11 শতাংশ শ্রমিক তাদের কর্ম পরিবেশের সাথে অত্যন্ত সন্তুষ্ট ছিল … অন্য দিকে, সংযোগ স্থাপনের ক্ষেত্রে অফিসের পরিবেশটি কমপক্ষে 25 শতাংশ কর্মচারী উৎপাদনশীলতাকে বাড়িয়ে তুলতে পারে। "
আমি আপনার মানুষের কাজ আনতে সম্পর্কে পছন্দ
বই সফলভাবে সফল জীবনের ব্যালেন্স গঠন করে - বিশেষ করে অন্যদের সাথে এবং নিজেদের সাথে সম্পর্ক তৈরি করে। যখন কেসুইন কাজের আচরণের বিকাশ সম্পর্কে লিখেছেন, উদাহরণস্বরূপ, তিনি উল্লেখ করেছেন যে কৌশলটি কীভাবে সফল হওয়া উচিত তা সফল।
"লম্বা খেলা খেলতে - বক্ররেখা থেকে এগিয়ে থাকার জন্য - আমাদের অবশ্যই অতীব গুরুত্বপূর্ণ, ইচ্ছাকৃত কাজ অনুশীলনগুলি জাগ্রত করতে হবে যা মানুষের বাস্তব জীবনের জটিলতার জন্য বিবেচিত হবে। এই খসড়াটি আমাদের ব্যবসায়ের প্রভাবগুলি বিবেচনা করতে হবে, যার অর্থ আমাদের কর্মীদের, আমাদের গ্রাহকদের এবং আমাদের অংশীদার সহ সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের। দীর্ঘ খেলা বিস্তৃত এবং সমেত, আমাদের ম্যাক্রো বিস্তার, এবং প্রভাব ক্ষুদ্র গোলক। "
আমি কেসুইনের কর্মক্ষম ধারনাগুলিকেও পছন্দ করি যে কোনও সংস্থা দ্রুত গ্রহণ করতে পারে, যা সকলের কাছে বোঝা যায়। যখন কেসউইন সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার মানটি নোট করে - মনকে ঘোরাফেরা করার জন্য - সে পরামর্শ দেয় যে সফটওয়্যারগুলি গ্রাহকদেরকে "অবকাশ থেকে ফেরার সময় তাদের বার্তাগুলি ফেরত পাঠানোর" নির্দেশ দেয়। তার উদাহরণগুলি উচ্চাকাঙ্ক্ষী সংস্থাগুলির কাছ থেকে নেওয়া হয় যাদের ট্র্যাকশন আছে কিন্তু এখনও স্কেল নেই। Aforementioned Sweetgreen একটি ভাল উদাহরণ, পাশাপাশি অনলাইন intimates খুচরা বিক্রেতা থার্ডলভ। সুতরাং ছোট দলগুলোর সাথে ব্যবসাগুলি গ্রহণযোগ্য ধারণাগুলি এবং ধারণাগুলি সহজে গ্রহণ করা এবং পড়ার মতো কৌতুহল খুঁজে পাবে।
কেন আপনার মানুষের কাজ আনতে পড়ুন?
কাজ করার জন্য আপনার মানবকে আনুন কিভাবে একটি দল সংযুক্ত রাখা যায় সে সম্পর্কে স্পার্ক ধারনাগুলিকে সাহায্য করতে পারে। ধারনা কর্মক্ষম, startups সফল এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী থেকে সংগৃহীত। আপনার মনুষ্যকে আনন্দের কাজ পরিবেশের জন্য সঠিক ধারণাগুলি তৈরি করার জন্য কাজ করুন পড়ুন, আপনার টিম কোথায় থাকুক না কেন।
3 মন্তব্য ▼
