ভার্চুয়াল অর্থনীতি অনেক আশ্চর্যজনক সুযোগ প্রদান করেছে।
আপনি কার্যত কোনও ওভারহেডের সাথে একটি ব্যবসা শুরু করতে পারেন এবং এটির বৃদ্ধি ঘটানোর জন্য অনেকগুলি সরঞ্জাম স্কেল করতে পারেন (উদাঃ SaaS, ক্লাউড হোস্টিং)। নতুন অর্থনীতিটি আগের চেয়ে সহজ এবং আরও কার্যকর কর্মীদের ব্যবহার করে তৈরি করেছে।
আমি অনুভব করছি পাঠক eLance.com এবং Fiverr এর মতো সরঞ্জামগুলি বোঝার আছে। যদি না হয়, পর্যালোচনা করার জন্য একটি মিনিট সময় লাগবে। আমি নন-কর্মচারীদের সঙ্গে কাজ থেকে উদ্ভূত কিছু বিষয় মোকাবেলা করতে চাই।
$config[code] not foundকে?
সর্বোপরি, আমি কোনও W2 কর্মচারী নয় এমন যেকোনো ব্যক্তির জন্য নন-কর্মচারীকে ধরা-সমস্ত শব্দ হিসাবে ব্যবহার করি। যদিও এই নিবন্ধটির জন্য আইনী পার্থক্যগুলি গুরুত্বপূর্ণ নয় তবে আইনটি কীভাবে চিকিত্সা করা হয় সে বিষয়ে লাইনটি আঁকড়ে ধরে। ব্যবসায় যদি কাজ করে তবে কীভাবে কাজ করে, যখন তারা কাজ করে, যদি সেগুলি আগুন দেয়, এবং যদি তারা কাজটি উপবিষ্ট করতে না পারে বা কাজের উপর মুনাফা না করে তবে তারা কর্মচারী।
আপনি যখন ইল্যান্সের মাধ্যমে কাউকে ভাড়া দেন, তখন সেই ব্যক্তিটি আসলেই কাজটি সম্পাদনকারী নাও হতে পারে, যা আমাদেরকে ইস্যু নম্বর 1 এ নিয়ে যায়। আসলে কে কাজ করছে? আমি যথেষ্ট এই চাপ করতে পারে না। আপনি আসলে কাজ সম্পাদন যারা জানতে হবে।
আমি সম্প্রতি কিছু সফ্টওয়্যার উন্নয়ন কাজ করতে একটি দৃঢ় জড়িত। ফার্মটি ওকলাহোমা সিটি ভিত্তিক ছিল, কিন্তু চীফ টেকনোলজির অফিসার সান দিয়েগোতে ছিল এবং উন্নয়ন দলটি ছিল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং রোমানিয়া উভয়। উন্নয়ন বিশ্বের একটি অস্বাভাবিক ব্যবস্থা নয়, তবে যদি আমি চিন্তা করতাম যে আমি ওকলাহোমা শহরের অফিসে হাঁটতে এবং প্রোগ্রামারের সাথে কথা বলতে যাচ্ছি, তবে আমি হতাশ হয়ে পড়তাম।
কে কাজ করছে তা জানার পাশাপাশি আপনার প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলিও নিশ্চিত করার ক্ষমতা আপনাকে দেয়। সেখানে প্রচুর সংখ্যক সংগ্রাহক আছে যা মূলত প্রকৃত কাজ করছে এমন অন্যের মুখোমুখি হিসাবে কাজ করছে। আবার, এটি অগত্যা খারাপ নয়, তবে মাঝামাঝি লোকটি যদি চলে যায় তবে কী হবে এবং আপনি অর্ধেক সম্পন্ন কাজের সাথে বাকি থাকবেন এবং সেই ব্যক্তি ইংরেজিতে কথা বলবেন না? আপনি আপনার হাতে একটি সমস্যা আছে।
পরিশেষে, কর্মীদের নিয়োগের সময় আপনি যে কাজটি করেন সেগুলি একই স্তরের পরীক্ষার স্তরে। (এখানে ভাড়া দেওয়া আমার নিবন্ধ দেখুন।) তারা একই কাজ করছে, তাই আপনাকে একই আস্থা রাখতে হবে। প্রবণতা যতটা যথাযথ পরিশ্রম করা উচিত নয়, তবুও আমি তর্কবিতর্ক করব যে আপনার অ-কর্মচারীকে আরও গুরুত্বপূর্ণ করে দেওয়ার কারণ এটি আরও স্বাধীনভাবে কাজ করবে।
কখন?
সাধারণত চারটি কারণে আপনি অ-কর্মীদের জড়িত করতে চান:
- আপনি দক্ষতা প্রয়োজন। আপনি আপনার কোর দল আছে, এবং তারা কি তারা ভাল, কিন্তু আপনার একটি বিশেষ প্রকল্প বা প্রয়োজন অতিরিক্ত দক্ষতা প্রয়োজন প্রয়োজন। অ কর্মীদের এই পরিস্থিতিতে জন্য আদর্শ।
- মৌসুমী স্টাফিং। আপনার ব্যবসা ঋতু হয়, আপনি সম্ভবত সম্পূর্ণরূপে কর্মী বছরের বৃত্তাকার রাখতে চান না। অপরিহার্য কর্মীদের একটি কোর বজায় রাখা এবং মৌসুমী কর্মীদের সাথে সম্পূরক কাজগুলি নন-কর্মচারীদের সাথে চমত্কারভাবে কাজ করে।
- অস্থায়ী কর্মসংস্থান। ঋতু স্টাফিংয়ের বিপরীতে, যখন আপনার ব্যবসায়ের হঠাৎ পরিবর্তন ঘটে তখন অস্থায়ী হয়। আপনি একটি বড় নতুন গ্রাহক জমি দখল বলুন, কিন্তু এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী ব্যবস্থা হতে যাচ্ছে কিনা তা নিশ্চিত না। একটি স্থায়ী কর্মচারী নিয়োগের পরিবর্তে, একটি অ কর্মী, এমনকি ভাড়া একটি অস্থায়ী সঙ্গে একটি অস্থায়ী ব্যবস্থা বিবেচনা করুন। অস্থায়ী কর্মীরাও তরল পরিস্থিতিতে দুর্দান্ত কাজ করে যেখানে আপনার ব্যবসায় / বাজারের দিকনির্দেশনা সম্পর্কে আপনি অনিশ্চিত হন এবং আপনি দীর্ঘমেয়াদী অঙ্গীকারগুলি করতে চান না।
- অ অপরিহার্য। এটি আপনার ব্যবসায়ের মূল অংশ নয় (উদাঃ বেতন, অ্যাকাউন্টিং) এটি একটি কর্মীকে ব্যস্ত করতে আরও কার্যকর হতে পারে। ছোট ব্যবসার সাথে, আপনি প্রায়ই বিভিন্ন দক্ষতা প্রয়োজন, কিন্তু সবকিছুর উপর এক সামর্থ্য বহন করতে পারবেন না; অত্যধিক ওভারহেড। অ কর্মচারী বা দীর্ঘমেয়াদী বিক্রেতাদের একটি আদর্শ সমাধান করা।
সম্পর্ক
কেউ গেট বাইরে ডান একটি বিশাল গুরুত্বপূর্ণ কাজ করবেন না। তাদের দক্ষতা, নির্দেশাবলী অনুসরণ করার ক্ষমতা এবং নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণের জন্য পরীক্ষা করার জন্য একটি ছোট, কম গুরুত্বপূর্ণ কাজ দিয়ে শুরু করুন। আমি এই কঠিন পথ শিখেছি, এবং আমি forewarned হয়েছে! দিনের শেষে, আপনি মানুষের সাথে এবং তাদের সাথে আসা যে সব সমস্যা সঙ্গে ডিল করছেন। আপনি কর্মচারী হিসাবে তাদের রাখা না শুধুমাত্র কারণ তাদের পরিবার সমস্যা এবং অর্থ সমস্যা আছে না মানে। তাদের সমস্যাগুলি অবশেষে আপনার কর্মীদের মত হয়ে যাবে, ঠিক যেমন আপনার কর্মীদের, তাই মিথ্যা প্রত্যাশাগুলি সেটআপ করবেন না! তারা প্রয়োজন হবে কম ব্যবস্থাপনা (নোটিশ আমি কোন ম্যানেজমেন্ট বলতে না) এবং তত্ত্বাবধান, কিন্তু আপনি সেট করতে এবং এটি ভুলে যেতে পারে না।
আমি বলব যে অ-কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ আপনার অভ্যন্তরীণ যোগাযোগের চেয়ে আরও গুরুত্বপূর্ণ। আপনি ইতিমধ্যে আপনার কর্মীদের সঙ্গে সম্পর্ক আছে। আপনি কি আশা এবং কখন জানেন। আরো গুরুত্বপূর্ণ, আপনি ইতোমধ্যে তাদের যোগাযোগের লাইন এবং আশেপাশের প্রত্যাশা স্থাপন করেছেন। অ-কর্মচারী সম্পর্কের এমন কোনও সমর্থনকারী অবকাঠামো নেই। সামনে যোগাযোগ প্রত্যাশা সেট করুন এবং উপলব্ধ সরঞ্জাম ব্যবহার করুন। Trello এবং বেসক্যাম্প আমার প্রিয় দুটি, কিন্তু অন্যদের প্রচুর আছে। উপযুক্ত যে অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ তাদের অন্তর্ভুক্ত করুন। এটি প্রকৃতির এবং তাদের সংশ্লিষ্টতার দৈর্ঘ্যের উপর নির্ভর করে, তবে আপনি আপনার বিদ্যমান দলের সাথে আরও সংহত হয়ে যাবেন, আপনি আরো সফল হবেন। অ-কর্মচারীদের বাইরের হিসাবে আচরণ করার প্রবণতা রয়েছে এবং এটি বিপজ্জনক। উদাহরণস্বরূপ, আমরা আমাদের অ-কর্মীদের মাসিক টিম কনফারেন্স কল এবং সমস্ত প্রযোজ্য ইমেল বিজ্ঞপ্তিগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করি।
নিয়ন্ত্রণ
প্রথম, আমি একটি খুব ভাল চুক্তি পাবেন। এটার উপর ঝাঁপ দাও না, কারণ যদি আপনি এটি প্রয়োগ করতে চান তবে আপনাকে ইন্টারনেটে যা যা পাওয়া যায় তার থেকে অন্য কিছু প্রয়োজন। সম্ভবত আপনি একাধিক বিচারব্যবস্থার সাথে মোকাবিলা করছেন (অর্থাত অন্যান্য রাজ্য বা দেশ)। একটি বাস্তব ব্যাপার হিসাবে, এটি কার্যকর করতে অর্থনৈতিক ধারনা নাও হতে পারে, কিন্তু ভাল বেড়া থাকার ভাল প্রতিবেশীদের তোলে। দ্বিতীয়, একটি নন-প্রকাশ চুক্তি (এনডিএ) অন্তর্ভুক্ত। আবার, গুগল সার্চ বন্ধ কিছু টান না। ভবিষ্যতে অ-কর্মচারীদের জন্য আপনি এনডিএ ব্যবহার করতে সক্ষম হবেন, যাতে আপনি খরচটি ছড়িয়ে দিতে পারেন।
তৃতীয়, এবং সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কাজের পণ্য নিয়ন্ত্রণ। কিছু লোক আপনাকে বলবে যে আপনি আপনার কাজের পণ্যটি "পুনরায় ব্যবহার করা" থেকে পুরোপুরি সুরক্ষিত করতে পারবেন না এবং সম্ভবত এটি কিছু পরিস্থিতিতে (উদাঃ কাস্টম সফ্টওয়্যার কোড) ঠিক আছে। বলা হচ্ছে যে, আপনার বুদ্ধিজীবী সম্পত্তিকে আপনি যতটা সম্ভব তা রক্ষা করতে খুব গুরুত্বপূর্ণ। 99 ডিজাইনের মতো সাইটগুলি তাদের প্ল্যাটফর্মের মধ্যে একটি কপিরাইট রিলিজ অন্তর্ভুক্ত করে, তবে আপনি যদি এটির মতো প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার না করেন তবে আপনাকে এটি লিখিতভাবে পেতে হবে যাতে আপনি এটির মালিক হন!
পরিশোধ
কাউকে আগে কখনোই পেমেন্ট করবেন না! আমি রেল এবং অভিযোগ কত তারা যত্ন না। এটা শুধু খারাপ ব্যবসা। প্রকল্পের (যেমন সরবরাহ বা উপকরণ) জড়িত উল্লেখযোগ্য ব্যয় আছে ব্যতিক্রম। তবুও, নিশ্চিত করুন যে আপনার সেই সম্পদের প্রকৃত প্রকৃত নিয়ন্ত্রণ আছে। Retainage ব্যবহার করে একটি পুরানো নির্মাণ কৌশল বিবেচনা করুন। চূড়ান্ত অর্থ প্রদানের পূর্বে সংশোধন করতে হবে এমন অতিরিক্ত আইটেম নেই তা নিশ্চিত করার জন্য প্রকল্পের সমাপ্তির পরে 10 শতাংশ ধরে রাখুন। মাইলস্টোন সেট করুন এবং শুধুমাত্র যখন তারা সম্পূর্ণ হয়।
আপনি যদি GitHub এর মতো অনলাইন সরঞ্জাম ব্যবহার করেন তবে আপনার অ্যাকাউন্ট / সংগ্রহস্থলের মালিকানাটি নিশ্চিত করুন এবং তাদের সহযোগী হিসাবে যোগ করুন। এটি আপনাকে পণ্য নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখতে অনুমতি দেয়, কিছু পথের দিকে যেতে হবে।
সুযোগ কল্পনা সাবধান! পরিষ্কার নির্দেশিকা এবং সামনে এগিয়ে আসা প্রকল্পের প্রত্যাশাগুলি কী করা দরকার তা পরিবর্তন করতে প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এই উভয় পক্ষের জন্য সমালোচনামূলক। আপনি তাদের ফিরে আসা এবং আপনি এটা করতে চান না যখন "আমি অতিরিক্ত কাজ করতে হবে" বলতে চান না। একটি পরিষ্কার "পরিবর্তন আদেশ" প্রক্রিয়া এই বাধা দেয়। কোন পরিবর্তন আদেশ ছিল না, কোন অতিরিক্ত অর্থ, সময়কাল আছে।
প্রকল্পের জন্য এবং ঘন্টা দ্বারা পরিশোধ না বিবেচনা করুন। এটি একই পৃষ্ঠায় আপনি এবং অ-কর্মচারী উভয়ই রাখে। দিনের শেষে, আপনি যত্ন নেবেন না যে এটি কতক্ষণ সময় নেয়, কাজটি সম্পূর্ণ হয়ে গেছে। আপনি ঘন্টা সময় দিতে হবে, একটি বাজেট স্থাপন, এবং মাইলস্টোন দ্বারা এটি ভেঙ্গে। এটি আপনাকে নিশ্চিত করতে দেয় যে কোনও আশ্চর্য (অথবা, অন্তত, কেবলমাত্র কমপক্ষে) রয়েছে।
Shutterstock মাধ্যমে ফ্রিল্যান্সার ছবি
3 মন্তব্য ▼
