কর্মীদের ভাড়া সময় যেখানে একটি বিন্দু পেতে স্টার্টআপ জন্য একটি বিশাল মাইলফলক। তবে আপনার স্টার্টআপ টিমের সাথে যোগদান করার জন্য কাউকে ভাড়া দেওয়ার জন্য কোনও ব্যক্তিকে বিবেচনা করার সময় অনেকগুলি বিষয় বিবেচনা করা উচিত, যে ব্যক্তি লক্ষ্যগুলি কোম্পানির লক্ষ্যগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ এবং প্রার্থীর সাথে কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে কীভাবে উপযুক্ত হয় তা সহ। অবশেষে, এটি আপনার প্রবৃত্তি প্রার্থীর চরিত্র এবং প্রেরণা সম্পর্কে আপনি যা বলছেন তা কেবলমাত্র একটি বিষয় হতে পারে।
$config[code] not found
আমরা ইয়ং এন্টারপ্রাইজ কাউন্সিলের সদস্য (ইইসি), দেশের সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তরুণ উদ্যোক্তাদের অন্তর্ভুক্ত একটি আমন্ত্রণ-শুধুমাত্র অলাভজনক সংস্থা, এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলাম:
"নতুন কর্মীদের নিয়োগের সময় স্টার্টআপ ম্যানেজমেন্ট টিমগুলি কীভাবে তাকায় তার কিছু বড় লাল পতাকা আছে?"
YEC সম্প্রদায়ে আপনার স্টার্টআপের জন্য ভাড়া দেওয়ার বিষয়ে কী বলা হয়েছে:
1. পরীক্ষা চেক করুন
"প্রার্থী কাগজ উপর প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে। তারা ব্যক্তিগতভাবে ভাল উপস্থিত হতে পারে। কিন্তু, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, তারা আপনার অন্ত্র পরীক্ষা পরীক্ষা পাস? আপনার দৃষ্টি ক্লাউড ভাড়া আপনার তাত্পর্য না। নিয়োগের সময় সাক্ষাত্কারের কয়েকটি পর্যায়ে সহকারী প্রার্থীকে আরও ভালভাবে জানাতে সাহায্য করবে যে তারা আসলেই ভাল ফিট হবে কিনা তা নির্ধারণ করতে পারবেন। "~ অ্যাবি ডেভিস, আমার প্রথম যোগব্যায়াম
2. ধীর প্রতিক্রিয়া জন্য দেখুন
"একটি প্রারম্ভিক দিনের প্রথম দিন, একটু অনাবশ্যকতা আছে। এটির কোনও সময় নির্বিঘ্নে, যদি কোনও জরুরী হিট আপনাকে সহায়তা করার জন্য সমস্ত হাত প্রয়োজন হয়। সার্ভারে 3 এ.এম. এ যাওয়ার সময় কেউ সেখানে থাকলে একজন সাক্ষাত্কারে বলা কঠিন, তবে একটি দুর্দান্ত পরীক্ষা দেখায় যে আপনার প্রার্থীরা কীভাবে দ্রুত আপনার যোগাযোগগুলির প্রতিক্রিয়া জানায়। যদি তারা সত্যিই আপনার টিমের সাথে যোগ দিতে চায় তবে তারা তাদের উপরে থাকবে। "~ জেসন ইভনিশ, গ্রীনহর্ন সংযোগ
3. এটা শুধু তাদের একটি 'কাজ'?
"ভাড়া নেওয়া কিছু লোক শুধু একটি চাকরি চান এবং সত্যিই আপনার মিশনে অবদান রাখেন না। কেন তারা আপনার ব্যবসায়ের সাথে কাজ করতে চায় এবং যদি সেখানে কোন আবেগ থাকে তবে মূলত পান। কোন আবেগ নেই যদি আপনি আপনার দলের সম্মুখের যে ব্যক্তি আনয়ন সম্পর্কে আপনি প্রয়োজন জানেন। আপনার একটি দৃঢ় গ্রুপের দরকার যারা এই ধারণাটি পছন্দ করে, এটি বৃদ্ধি পেতে এবং পথের পাশাপাশি আরও শিখতে চায়। "~ অ্যাশলে Bodi, Business Beware
4. আপনি কি আপনার হোমওয়ার্ক করেছেন?
"আমি প্রথম ফোন সম্ভাব্য কর্মীদের ইন্টারভিউ। আমি জিজ্ঞাসা প্রশ্ন এক তারা আমার কোম্পানী সম্পর্কে কি জানেন। আমার কাজের পোস্ট থেকে শব্দ বাইট পুনরাবৃত্তি এটি কাটা হবে না। যদি কেউ আবেদন করার আগে আমার কোম্পানির সম্পর্কে কিছু শিখে না, আমি জানি যে তারা আমার সাথে কাজ করতে চায় এমন ব্যক্তি নন। আমার এমন কর্মীদের দরকার যারা জিনিসগুলি ঘটায়- এমন জিনিসগুলির জন্য যারা অপেক্ষা করতে চায় না। "~ ভেনেসা নর্নবার্গ, মেটাল মাফিয়া
5. ব্যক্তিগত প্রকল্প একটি অভাব
"যখনই আমি একটি নতুন ভাড়া বিবেচনা করছি, আমি যে কোন পার্শ্ব প্রকল্পগুলির জন্য অনুসন্ধান করি যা ব্যক্তি-ব্লগ, ওপেন সোর্স প্রোজেক্ট ইত্যাদিতে কাজ করেছে। এই ধরণের প্রকল্প আমাকে বলে যে একজন সম্ভাব্য কর্মী তার নিজের কাঁধে ঘুরে বেড়ায় তার নিজের উপর কাজ করতে পারে। এটি একটি ব্যক্তি একটি স্ব-স্টার্টার, যা একটি মহান নির্দেশক যে তিনি একটি স্টার্টআপ পরিস্থিতিতে ভাল করতে হবে। "~ বৃহস্পতিবার ব্র্যাম, হাইপার আধুনিক পরামর্শ
6. 'মাইক্রোমানজেন হচ্ছে না'
"এটি একটি সাক্ষাত্কারে আনা যখন এটি একটি অবিলম্বে লাল পতাকা। সাধারণভাবে এই লাইনটি ব্যবহার করে এমন কর্মীগুলি হ'ল যারা লক্ষ্য / ফলাফল দ্বারা পরিচালিত হতে চান না এবং পরিবর্তে, তাদের নিজস্ব এজেন্ডা বা তাদের কাছে কি "সঠিক মনে হয়" তা চালাতে চান। ~ ওয়ারেন জলি, অ্যাফিলিয়েট মিডিয়া ইনক।
7. অস্পষ্ট লক্ষ্য
"সর্বদা সম্ভাব্য কর্মীদের তাদের লক্ষ্য সম্পর্কে জিজ্ঞাসা। এটি কেবল তাদের ব্যক্তিত্ব সম্পর্কে আকর্ষণীয় জিনিসগুলিই আপনাকে বলবে না, আপনিও নির্ধারণ করতে পারবেন যে এই ব্যক্তি দীর্ঘমেয়াদী কোম্পানির জন্য উপযুক্ত হবে কিনা তা নির্ধারণ করতে পারবেন। যদি তাদের কোনো লক্ষ্য না থাকে বা তাদের লক্ষ্যগুলি অস্পষ্ট হয় তবে সতর্কতার সঙ্গে এগিয়ে যান। তারা নির্দেশিত ফোকাসের সাথে কাজ করার পরিবর্তে একটি চেকচিহ্নের জন্য কাজটি গ্রহণ করতে পারে। "~ লিসা নিকোলে বেল, অনুপ্রাণিত জীবন মিডিয়া গ্রুপ
8. ঘন্টা সঙ্গে Concern
"এটা আমাদের 120 সপ্তাহের সপ্তাহে কাজ করার দরকার নেই। এটা আপনি রবিবার হতে হবে না। এটা আপনি আপনার বান্ধবী বা বাগান আপ দিতে হবে না। এটা কোন ঘন্টা আছে যে; একটি স্টার্টআপ একটি মিশন এবং একটি মিশন একটি দৈনিক শুরু এবং শেষ সময় নেই। মধ্যরাত্রে কিছু বিরতি থাকলে, আমরা এটি ঠিক করি। যদি সূর্য বিকেলে বিকেলে দৌড়ে যায় তবে সেই রানটি ধরুন। এটি একটি কাজ নয়। এটি একটি জীবনধারা। "~ ডেরেক শানাহান, খাদ্যতালিকা
9. আমি স্টার্টআপ ওয়ার্ল্ড প্রেম!
"তারা সত্যিই কি? কেন, তারা কী করেছে, তারা কে জানে এবং তারা কীভাবে স্টার্টআপ দৃশ্যে জড়িত হওয়ার চেষ্টা করছে? তারা একটি বড় কোম্পানির তুলনায় একটি স্টার্টআপ সময়ে ভূমিকা হতে পারে কিভাবে একটি সূত্র আছে? প্রারম্ভিক বিশ্বের "প্রেম" অনেক মানুষ আসলে একটি বড় কর্পোরেট কাজ চান কিন্তু তারা শুনেছিল যে প্রযুক্তি প্রারম্ভিক ঠান্ডা ছিল। "~ জারেড ও'উওল, Under30Ceo.com
10. এই কর্মচারী খুব উদ্যোক্তা মনে হয়?
"আপনি একজন কর্মচারী নিয়োগ করা হয়, আপনি দীর্ঘমেয়াদী বোর্ডে যারা কেউ খুঁজে পেতে চাই। একটি প্রার্থী খুব উদ্যোক্তা যখন স্টার্টআপ ম্যানেজমেন্ট টিম প্রায়শই সঙ্কুচিত হতে পারে এবং কয়েক মাস তার বেশি সময় ধরে আপনার দলের সাথে থাকার কোন ইচ্ছা নেই। আপনার অন্তরের কথা শুনুন এবং যদি এই ব্যক্তিটি কেবলমাত্র নিজের জন্য কাজ করতে চায় তবে সেগুলি ভাড়া করবেন না। "~ ম্যাট উইলসন, Under30CEO.com
11. সততা এবং সততা
"দক্ষতা ও জ্ঞান শেখানো যেতে পারে যেখানে সততা এবং সততা আবেদনকারীর ব্যক্তিত্বের অন্তর্গত। প্রথম সততা এবং সততা জন্য অনুসন্ধান করুন এবং তারপর যে তালিকা থেকে সবচেয়ে দক্ষ নির্বাচন করুন। সততা এবং সততা না থাকার কারণে সমস্যার সৃষ্টি হবে এবং লাইনের নিচে প্রকৃত ডলার খরচ হবে। "~ লুকাস সোমার, অডিমেটেড
Shutterstock মাধ্যমে লাল পতাকা ছবি
10 মন্তব্য ▼
