আপনার কোম্পানী স্থানান্তর আগে বিবেচনা 13 জিনিস

সুচিপত্র:

Anonim

একটি নতুন শহর চলন্ত উত্তেজনাপূর্ণ হতে পারে, কিন্তু ভীতিকর। একটি নতুন শহরে আপনার কোম্পানী মুভিং এবং স্থানান্তর? যে কিছু সমন্বয় নিতে পারেন। একটি বড় পদক্ষেপ সত্যিই ব্যবসা আপ ramp করতে পারেন, এটা বেশী প্রস্তুত হতে আঘাত করতে পারে না।

আপনার তালিকায় থাকা সবকিছু পরীক্ষা (দুইবার) চেক করা নিশ্চিত করার জন্য, আমরা নিম্নলিখিত প্রশ্নটি ইয়ং উদ্যোক্তা পরিষদের (ইইসি) 13 টি স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠার একটি প্যানেলকে জিজ্ঞাসা করেছিলাম।

$config[code] not found

"একটি নতুন শহরতে আমার কোম্পানিকে সরাতে বা সম্প্রসারণ করার আগে আমার কি একবার বিবেচনা করা উচিত?"

এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:

1. ইকোসিস্টেম সাপোর্ট

"আপনি একটি নতুন বাজারে বিরতি চেষ্টা করতে যাচ্ছেন, এটি সমর্থন করতে সাহায্য করে। আপনার বাস্তুতন্ত্রের নতুন বাজারে সংযোগ বা এক্সটেনশন আছে কে? তারা কি intros করতে পারেন? কিভাবে আপনি নতুন সম্পর্ক বিদ্যমান সম্পর্ক স্থাপন করতে পারেন? যদি আপনি একটি নতুন বাজারে আপনার প্রস্তাবের জন্য একটি দুর্দান্ত সুযোগ দেখতে পান তবে শব্দটি পেতে অন্তর্বর্তী ট্র্যাক না থাকে তবে এটি ট্র্যাকশন পাওয়া কঠিন হবে। "~ ডেভিড এহেনবার্গ, প্রারম্ভিক বৃদ্ধি আর্থিক সেবা

2. জীবন খরচ

"ম্যানহাটান ব্যবসা করার জন্য একটি দুর্দান্ত জায়গা মত শোনাচ্ছে, কিন্তু যদি আপনি Conway, এআর থেকে চলে যাচ্ছেন, তবে আপনি হয়তো অবাক হবেন। এটি আপনাকে সুইচ করতে বাধা দেয় না, তবে সম্ভাব্য আয় লাভগুলি আপনার মুখোমুখি হওয়া ব্যয়গুলির তুলনায় বেশি হবে। "~ নিকোলাস গ্রেমিয়ন, ফ্রি- eBooks.net

3. নূন্যতম কার্যকর পদক্ষেপ

"একটি নতুন শহরে বিস্তৃত আমাদের নতুন অফিস স্থান, অতিরিক্ত ভাড়া এবং আমাদের কোম্পানীর অন্যান্য ব্যয়বহুল পরিবর্তন সম্পর্কে স্বপ্ন পেতে থাকে। কিন্তু একটি সম্প্রসারণ মাসে একবারে শহরে যে ড্রাইভিং এবং সহকর্মী স্থান জন্য একটি দিন পাস হিসাবে হিসাবে সহজ হতে পারে। আপনি যে ন্যূনতম উপস্থিতি নিয়ে যাবেন তা বিবেচনা করুন, পাশাপাশি আপনি কীভাবে যাচাই করতে পারেন যে আপনি সঠিক শহরে চলে যাচ্ছেন। "~ বৃহস্পতিবার ব্র্যাম, হাইপার আধুনিক কনসাল্টিং

4. আঞ্চলিক অভ্যাস

"এলাকাটি গবেষণা করুন, আপনার অঞ্চলের নির্দিষ্ট লক্ষ্যমাত্রা সম্পর্কে জানার জন্য এবং স্থানান্তরের আগে এলাকার ভোক্তাদের অভ্যাসগুলি বুঝতে পারেন। "~ জ্যাচ Cutler, Cutler গ্রুপ

5. বাজার গবেষণা

"অনেক লোক তাদের সংস্থাগুলিকে অন্য শহরগুলিতে বিস্তৃত করতে চায় কারণ তারা একটি জাতীয় ব্র্যান্ড হতে চায় এবং এর ফলে তারা পুঙ্খানুপুঙ্খ বাজার গবেষণা করে না। জনসংখ্যাতাত্ত্বিক বোঝার অপরিহার্য, এবং সম্প্রসারণের ইচ্ছা বনাম প্রকৃত প্রয়োজনের মূল্যায়ন সফলভাবে সফল সম্প্রসারণের সবচেয়ে বড় কারণ। শহরের ভেতর যান, এবং এমনকি আপনি সম্প্রসারণ বিবেচনা করার আগে এটির জন্য একটি বাস্তব অনুভূতি পাবেন। "~ অরন শেনফেল্ড, এটি এলওসি তে করুন

6. Craigslist

"এটা অদ্ভুত বলে মনে হচ্ছে, এবং এটি তারিখ হতে পারে, কিন্তু ক্রেগলিস্টটি লাইভ ডেটা সংগ্রহ করার এবং দোকান স্থাপনের আগে স্থানীয় সম্প্রদায়গুলির সাথে সংযুক্ত হওয়ার একটি দুর্দান্ত উপায়। আপনি দ্রুত অফিস অফিস ভাড়া এবং খরচ উপর অনুমান পরীক্ষা করতে পারেন এবং পাশাপাশি একটি স্থানীয় পোস্টে পোস্ট দ্বারা স্থানীয় প্রতিভা পুল গেজ পরীক্ষা করতে পারেন। "~ অ্যান্ড্রু Fayad, eLearning মন

7. Lokways

"শহর এর লোকপথ তাকান। পোর্টল্যান্ডে, আপনি জিন্স এবং পোলো শার্ট পরা মিটিংয়ে যেতে পারেন। কিন্তু কার্লসবাড-এ আমাদের নতুন বাজারে, CA, যদি আপনি একটি মামলা এবং টাই টাইপ না করে থাকেন তবে আপনি দরজা থেকে হেসে উঠবেন। শুধু স্থানীয় বাজারের কাস্টমসের ব্যাপারে সতর্ক থাকুন। "~ মাইচোল রবার্ডস, সিকিউরস পেমেন্টস্

8. দূরবর্তী সম্ভাবনা

"আপনি যদি প্রতিভা নিয়ে চলতে থাকেন বা আপনার বিদ্যমান দলের সরাতে থাকেন তবে নিজেকে জিজ্ঞেস করুন, 'আমি কি দূর থেকে এটা করতে পারি?' আমাদের কাছে নয়টি ভিন্ন দেশে কর্মচারী রয়েছে এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, কানাডা, অস্ট্রেলিয়া এবং ফিলিপাইনগুলিতে অফিস রয়েছে। এটি আমাদেরকে স্থানীয় কোম্পানির তুলনায় আরও দ্রুত এবং আরও দক্ষতার সাথে স্কেল করতে দেয় কারণ যখন আমাদের আরও প্রতিভা দরকার তখন আমরা এটির পরিপ্রেক্ষিতে এটি ভাড়া করি। "~ লিয়াম মার্টিন, Staff.com

9. বর্তমান বাজার স্ট্যান্ডিং

"কোনও নতুন বাজারে যাওয়ার আগে, আপনার বর্তমান বাজারে নজর রাখতে হবে এবং আপনি বাজারে নম্বর 1 কিনা তা দেখুন। আপনি অন্যের সম্প্রসারণ করার আগে আপনার বর্তমান বাজারে একটি আধিপত্য ব্যবসা তৈরি করেছেন তা নিশ্চিত করুন। যদি আপনি আপনার বর্তমান বাজারে আয়ত্ত করতে পারেন তবে কেন অন্যের কাছে যান? "~ ম্যাট আমেস, এমএন প্রো পেইন্টবল

10. বিক্রয় সময়

"আপনার কোম্পানির একটি নতুন শহরে যাওয়ার আগে আপনার পণ্য বা ব্র্যান্ডের বিক্রয় চক্র বিবেচনা করুন।আপনি যে ক্ষেত্রটি পরিচালনা করছেন সেখান থেকে আপনার ক্ষেত্রের একজন বিশেষজ্ঞ হিসাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করতে কতক্ষণ সময় লেগেছে তা নিয়ে চিন্তা করুন এবং নতুন ক্ষেত্রের একজন বিশেষজ্ঞ হিসাবে নিজেকে ব্র্যান্ড করার জন্য একই সময় যুক্ত করুন। নতুন শহরগুলিতে ক্লায়েন্ট পেতে কতক্ষণ সময় লাগবে তা লোকেরা প্রায়ই উপেক্ষা করে। "~ ক্রিস রুবি, রুবি মিডিয়া গ্রুপ

11. প্রধান নেতা প্রার্থী

"আপনি একটি নতুন ইউনিট চালানোর জন্য আপনার কোম্পানির একটি কোর সদস্য পাঠাতে হবে। নতুন ভূগোলের নতুন ইউনিট চালানোর জন্য আপনি যদি একজন নতুন ব্যক্তি নিয়োগ করেন তবে এটি কোম্পানির মধ্যে অনেক সন্দেহ সৃষ্টি করে। আপনি একটি নতুন অফিস থাকতে পারে যা কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে মাপসই করে না। এই সব বিভ্রান্তির সময়, কিছুই ঠিক করা হয়। শুরুতে মূল ব্যক্তিটিকে সরান, এবং তারপরে একবার এটি নিষ্পত্তি হয়ে গেলে, আপনি একটি নতুন মাথা ভাড়া নিতে পারেন। "~ রোহিত সিনাল, উত্সব

12. ভ্রমণ ব্যয়

"এমনকি ফেসটাইম, স্কাইপ এবং অন্যান্য কনফারেন্স সমাধানগুলির সাথে সংযুক্ত বিশ্বের এমনকি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলকগুলির জন্য মুখোমুখি বৈঠকগুলি প্রতিস্থাপিত করে না। ফ্লাইট এবং আবাসন সহ ভ্রমণ খরচ বিবেচনা করুন। আপনি বিদেশে একটি অফিস খোলার হয়? মুদ্রা বিনিময়, প্রতি মাসে একবার এবং উড়ন্ত উড়ন্ত খরচ বিবেচনা করুন। আপনার ব্যবসাটি কিভাবে "মসৃণভাবে" চলবে সে বিষয়ে আপনাকে কোনও পরিদর্শন করতে হবে। "~ গিদিয়োন কিমব্রিল, ইনলস্ট ইনক

13. কর্মচারী প্রত্যাশা

"মিডওয়েস্ট থেকে বস্টন পর্যন্ত সানফ্রান্সিসকোতে, আমি এমন একটি বিস্তৃত বর্ণালী দেখেছি যা নতুন কর্মীদের প্রারম্ভকালে প্রত্যাশা করে। সান ফ্রান্সিসকোতে কর্মচারীরা দৈনিক কৈশোরে এবং অফিসে বিয়ারের সাথে স্ট্রেড করে থাকে। বস্টন, তারা আপনাকে দেরী রাত্রি কাজ করার আশা করে, সান ফ্রান্সিসকো কাজ-জীবন ভারসাম্য pushs। শুধু আপনার দলকে উৎখাত করার আগে আপনি কী পেয়েছেন তা জানুন। "~ হেইডি অ্যালস্টপ, স্পিল

Shutterstock মাধ্যমে ছবি মুভিং

9 মন্তব্য ▼