মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ফাংশনে সাংগঠনিক পরিবর্তন ও বিবর্তনের প্রভাব

সাংগঠনিক পরিবর্তন এবং বিবর্তন উভয় কৌশলগত এবং কৌশলগত উপায়ে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ফাংশন প্রভাবিত। নতুন বিভাগে কর্মচারীদের পুনর্নির্মাণ, অবস্থানগুলি নির্মূল করা, নতুন ভূমিকা তৈরি করা এবং কর্মশালার হ্রাস করা সমস্ত কোম্পানি কোনওভাবে পরিচালনা করে সেগুলিতে অবদান রাখে। বছর ধরে, এইচআর ভূমিকা প্রাথমিকভাবে নিয়োগকারী, বেতন, বেনিফিট এবং পারফরম্যান্স পরিচালনার বাইরে একটি বাস্তব কৌশলগত ফাংশন থাকার একটি প্রশাসনিক এক হতে থেকে উন্নত হয়েছে। এখন, সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের মতে, তিনটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র কোম্পানির ব্যবসায়িক কৌশলতে অবদান রাখে: কর্মী, প্রশিক্ষণ এবং সুবিধা।

$config[code] not found

নিয়োগ কর্মীদের নিয়োগ

ব্যবসাগুলি নতুন কর্মচারীদের নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেয়, কাজগুলি আউটসোর্স করে বা অবসরপ্রাপ্ত কর্মচারীদের প্রতিস্থাপন করে, এইচআর বিভাগকে খালি দাগ পূরণ করতে দ্রুত সাড়া দেওয়ার প্রয়োজন হয়। বিশেষ করে যদি দক্ষতা ও জ্ঞানের কাজটি জটিল কাজের প্রতিনিধিত্ব করে তবে এইচআর বিভাগের অবশ্যই সঠিক সম্পর্ক স্থাপনের জন্য বিদ্যমান সম্পর্কের উপর নির্ভর করতে হবে এবং যোগ্য প্রার্থীদের ব্যবসায়িক চাহিদাগুলির প্রতিক্রিয়া দেওয়ার জন্য যথাযথভাবে সাক্ষাত্কার এবং ব্যাকগ্রাউন্ড চেকগুলি পেতে হবে। মানুষ ভাড়া নেওয়ার পর, এইচআর বিভাগ এছাড়াও কর্মীদের কাছে নতুন কর্মীদের অভিযোজন করার জন্য সাধারণত দায়িত্ব নেয়। যখন একাধিক সংখ্যক কর্মচারী একবার এই চিকিত্সার প্রয়োজন হয়, তখন আনুষ্ঠানিক প্রোগ্রামগুলি অ্যাড হক কোচিং এবং পরামর্শদান প্রতিস্থাপন করতে শুরু করে।

প্রতিভা ব্যবস্থাপনা

একটি প্রতিষ্ঠানের বৃদ্ধি এবং পরিবর্তন হিসাবে, কর্মীদের কাজের কাজ পরিবর্তন সম্পূর্ণ করতে হবে। পরিচালকদের সাধারণত নিয়মিত কর্মচারী কর্মক্ষমতা এবং ঠিকানা ফাঁক মূল্যায়ন করতে হবে। উপরন্তু, এই রিভিউ ম্যানেজারদের স্বীকৃতি, প্রচার এবং আর্থিক লাভের সঙ্গে তাদের অধ্যবসায় জন্য এই ব্যক্তি nurture এবং পুরস্কার পালনের জন্য শীর্ষ প্রতিভা স্পট করার অনুমতি দেয়। গ্লোবাল মার্কেটপ্লেসে এইচআর বিভাগ এমন কর্মীদের খুঁজে পেতে পারে যা কোম্পানির কাজটি বর্তমানে যে পরিমাণ খরচ বহন করে তার পরিমাণে করতে পারে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

উন্নয়নশীল নেতারা

উত্তরাধিকার পরিকল্পনা নিশ্চিত করে যে বর্তমান নেতারা অবসর নেওয়ার সময় বা অন্যান্য সুযোগের দিকে অগ্রসর হলে অধস্তনগুলি গ্রহণ করতে পারে। কোম্পানীটি দ্রুত বৃদ্ধি পাওয়ায়, পরিচালনা ভূমিকা নিতে মানুষ প্রস্তুত হতে পারে না। একটি কার্যকর এইচআর ফাংশন পদক্ষেপ প্রশিক্ষণ কর্মসূচি গ্রহণ করে এবং পরিচালনা করে যা অংশগ্রহণকারীদের প্রতিনিধি নিয়োগ, যোগাযোগ, অনুপ্রাণিত এবং কর্মশালার প্রেরণা দেয়। উদাহরণস্বরূপ, ফেডারেল সরকার কার্সেল ম্যানেজমেন্ট অফিসের দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা, নিষ্পত্তি, আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতা, যোগাযোগ এবং সমস্যা সমাধানে ক্লাস সরবরাহ করে।

খরচ ব্যবস্থাপনা

বেনিফিট প্রোগ্রাম এইচআর বাজেট একটি বড় অংশ গঠিত। সংগঠনটি গঠন করে, সুস্থতা ও প্রতিরোধমূলক প্রোগ্রামগুলিতে জোর দেওয়া, চিকিৎসা, হাসপাতাল এবং দাঁতের খরচকে হ্রাস করতে সহায়তা করে। খরচ বাড়ানোর খরচ হ্রাসের দাবিতে এইচআর বিভাগ ক্রমাগত খরচ-কার্যকারিতা বজায় রাখার জন্য বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করে। উদাহরণস্বরূপ, কিছু কোম্পানি খরচগুলি নিয়ন্ত্রণে স্টপ-লস বীমা সহ একটি স্ব-বীমাযুক্ত মডেলে স্থানান্তরিত হয়। কোম্পানিগুলি হত্তয়া হিসাবে, নীতিমালা এবং পদ্ধতি মানদণ্ড অত্যাবশ্যক হয়ে ওঠে, পাশাপাশি। উপরন্তু, এইচআর বিভাগ ফেডারেল, রাষ্ট্র এবং স্থানীয় আইন মেনে চলতে নিশ্চিত করতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।