ব্যবস্থাপনা গত কয়েক দশক ধরে পরিবর্তিত হয়েছে। পুরানো 80 এর ব্যবস্থাপনায় এবং ভয় দ্বারা মানুষকে অনুপ্রাণিত করার পদ্ধতিটি উন্নত হয়েছে এবং আজকের ব্যবস্থাপনাটি আরও বেশি সহায়ক, উত্সাহী, সমেত এবং জনগণের নির্দেশনা ও উন্নয়নশীলতার আরও কার্যকর ফর্ম।
যে বলেন, যদিও এটি একটি নরম পদ্ধতি, এটি কম কঠোর হয় না কারণ এটি লোকেদের নিজেদের জন্য দায়িত্ব নেওয়ার জন্য উত্সাহিত করে এবং তাদের কর্মের জন্য দায়বদ্ধ হতে পারে। এক্ষেত্রে, অতীতের চেয়ে ম্যানেজারদের এখন কঠিন কাজ রয়েছে। আরো সূক্ষ্ম পদ্ধতির আরো পরিশীলিত দক্ষতা সেট প্রয়োজন এবং অনেক "পুরানো শৈলী" পরিচালকদের এটি মাপসই করা কঠিন খুঁজে পাচ্ছে।
$config[code] not found
খেলার সামনে থাকার জন্য, ম্যানেজারদের উচ্চমানের মানসিক বুদ্ধিমত্তা (EI) থাকতে হবে। অতীতে, আইকিউ আপনাকে শীর্ষে নিয়ে যাওয়ার জন্য যথেষ্ট ছিল কিন্তু আমাদের বর্তমান ব্যবসায়িক পরিবেশে, আপনার মানসিক কোয়ান্টেন্ট (ইকিউ) ঠিক যেমন অত্যাবশ্যক এবং কিছু কিছু ক্ষেত্রে আরও বেশি।
এমন একটি পরিবেশ যেখানে আইকিউ স্তরের তুলনাযোগ্য (যেমন অ্যাকাউন্টিং ফার্ম) সম্ভবত আপনার ইকুইটি পৃথকীকরণ ফ্যাক্টর হতে পারে যা আপনাকে পৃথক করে তুলতে পারে।
অনেক সংস্থা এখন নিয়োগ পর্যায়ে এবং ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা উন্নয়নশীল যখন EQ পরিমাপ করা হয়। একটি ভাল মানসিক বুদ্ধিমত্তা কোর্স আপনার EQ বৃদ্ধি এবং একটি ভাল পরিচালক হয়ে উঠতে শিখতে আদর্শ উপায়।
EI এর 4 টি ক্ষেত্র রয়েছে, যা একজন ব্যবস্থাপকের জন্য সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ। এইগুলি ইমোশনাল ইন্টেলিজেন্স তত্ত্বের উত্সাহীদের দ্বারা উন্নত হয়েছিল - প্রফেসর জ্যাক মেয়ের এবং প্রফেসর পিটার সালভী:
1) স্বীকৃতি স্বীকৃতি
ভাল পরিচালকদের নিজেদের এবং অন্যদের মধ্যে আবেগ সনাক্ত করতে পারবেন। এই প্রশ্নের জবাব দিতে সক্ষম হওয়ার জন্য আবেগকে উন্মুক্ত করার প্রয়োজন, এক শব্দ উত্তর দিয়ে "আজ আমি কিভাবে অনুভব করছি"। আবেগ স্বীকৃতি এছাড়াও তাদের মুখের অভিব্যক্তি মাধ্যমে অন্যদের মধ্যে আবেগ চিনতে ক্ষমতা জড়িত থাকে। তারা কি খুশি, দু: খিত, রাগ ভীত বা বিস্মিত?
আমাদের মুখের অভিব্যক্তি প্রায়শই আমাদের কথাগুলি প্রকাশ করে এবং আমাদের পরিকল্পনাগুলি, প্রস্তাবনা বা মতামত সম্পর্কে মানুষকে কীভাবে অনুভব করে, তা জানার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
2) ব্যবহার
এই আবেগ এবং জ্ঞানীয় চিন্তা মধ্যে লিঙ্ক সম্পর্কে। সফল পরিচালকদের জানা যায় যে "আমাদের মাথার বা আমাদের অন্তরে" সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব নয়। আমাদের যে সিদ্ধান্তগুলি আমরা তৈরি করি তাতে আবেগ জড়িত হয় এবং আমাদের তাদের মনোযোগ দেওয়ার প্রয়োজন হয়।
যদি আপনি জানেন যে কোন ক্রিয়াকলাপগুলি কোন কাজের জন্য এবং মুডগুলি স্যুইচ করতে পারে, তা হলে একটি মেজাজ টাস্ক মিল তৈরি করুন। তারপর আপনি আপনার দৈনন্দিন দিনের কাজ আরও কার্যকর এবং দক্ষ হতে হবে।
3) বোধশক্তি
আমরা গভীর গভীরে অনুভূত আবেগ সমন্বয় বুঝতে ইআই একটি অত্যাবশ্যক উপাদান। অন্তর্দৃষ্টি এছাড়াও আবেগের কারণ সনাক্ত করা এবং সেইসাথে আমাদের আবেগ সময়ের সাথে পরিবর্তন কিভাবে ট্র্যাকিং জড়িত।
আবেগ লজিক্যাল নিদর্শন অনুসরণ করুন। এই নিদর্শন জানতে ব্যাপকভাবে আপনার মানসিক "কি যদি" পরিকল্পনা উন্নত হবে।
4) পরিচালক
পরিশেষে, আমাদের নিজস্ব এবং অন্যদের মজাদার পরিচালনার দক্ষতা নির্ধারণ করা হবে যে আমরা কঠিন পরিস্থিতিতে কীভাবে ভালভাবে মোকাবিলা করব। আবেগকে রমনা বা আতঙ্কিত করার পরিবর্তে, কার্যকর হতে আমাদেরকে আবেগ (এটি চিনতে) যেতে হবে, অন্তর্দৃষ্টি পেতে হবে (ব্যবহার এবং বোঝার মাধ্যমে) এবং তারপরে আবেগের মধ্য দিয়ে যেতে হবে।
আমরা নিজেদের এবং অন্যদের জন্য সর্বোত্তম মানসিক ফলাফল অর্জন করতে স্বল্প বা দীর্ঘমেয়াদী কৌশল বাস্তবায়নের মাধ্যমে এটি করতে পারি।
Shutterstock মাধ্যমে ফ্যাসিਅਲ এক্সপ্রেশন ছবি
5 মন্তব্য ▼
