আমি বাণিজ্য দ্বারা একটি পরিকল্পক। আমি সবসময় একটি পরিকল্পনা ছিল। (দুঃখিত, আমার ব্র্যাগিং, কিন্তু আমি প্রথম নাম যা অপ্রাপ্তবয়স্ক অনুসন্ধানে আসে যখন আপনি Google "ব্যবসায় পরিকল্পনা বিশেষজ্ঞ।") তবে আমি সত্যিই পরিকল্পনাটি বিশ্বাস করি না বা বিশ্বাস করি না। আসলে, আমার জন্য অন্তত, ব্যবসায় (এবং জীবন) অনিশ্চয়তা বোঝা, এবং দীর্ঘমেয়াদী সঙ্গে বসবাস, বেঁচে থাকার জন্য সমালোচনামূলক হয়েছে।
সেখানে অনিশ্চয়তার ব্লাফ কল করার পরিকল্পনা ছিল, এটির মুখোমুখি হওয়া এবং পর্দার পেছনের লোকটিকে দেখানো হল।
$config[code] not foundউদ্যোক্তারা অনিশ্চয়তা সঙ্গে বসবাস। ছোট ব্যবসা মালিকদের অনিশ্চয়তা সঙ্গে বসবাস। আমার নিজের জন্য ভাল চাকরি ছেড়ে যাওয়ার পর, আমার স্ত্রী এবং আমি একটি ব্যবসা গড়ে তুললাম এবং কখনোই পাঁচজন বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চাদের জন্ম দিয়েছি। আমরা বেঁচে গিয়েছিলাম এবং এমনকি, দীর্ঘমেয়াদী - thrived।
জিনিস আমাদের জন্য কাজ করে। আমার স্ত্রী এবং আমি এখনও বিয়ে করছি এবং আমাদের বাচ্চারা বড় হয়ে উঠছে, শিক্ষিত এবং উত্পাদনশীল। আমরা লাফ এবং আশা করতে পারিনি যদি আমরা সেখানে অর্জিত হবে না।
1. আপনি লক আউট জানতে প্রয়োজন যাক না
বুদ্ধিমান হয় না, নিশ্চিত। কিন্তু আপনি অন্যথায় এটি দিয়ে শিখতে পারেন, আপনি লক আউট। আপনি আগে এটা শুনেছেন। মানুষ বলে, "আমি কখনোই দাঁড়াতে পারিনি। আমি একটি অবিচলিত কাজ আছে প্রয়োজন। আমি এটা নিতে পারিনি। "
যথেষ্ট পরিষ্কার এবং বোধগম্য। কিন্তু এখানে জিনিস। যে উচ্চ নিরাপত্তা প্রয়োজন থাকার মানে আপনি সুযোগ নিতে পারে না। এবং সুযোগ গ্রহণ করা মানে আপনি আপনার নিজের ব্যবসা নির্মাণ সন্তুষ্টি কখনও হবে। আপনি কিছু তৈরি করতে সক্ষম হবেন না এবং এটি বৃদ্ধি দেখতে পাবেন। আপনি আপনার নিজের নিয়তি নিয়ন্ত্রণ করবেন না।
2. আপনি জানেন না ভাল জানেন
বাজার গবেষণা সংস্থার ভিপি হিসাবে আমার শেষ বাস্তব চাকরি ছেড়ে যাওয়ার সময়, অন্য ভিপিএসগুলির মধ্যে একজন আমাকে জিজ্ঞেস করলো, "আপনি এটা কীভাবে করতে পারেন? আপনার একটি স্ত্রী এবং চার বাচ্চা আছে (আমাদের পঞ্চমাংশ বহু বছর পরে এসেছিল)। "আমি উত্তর দিলাম," এবং এখানে আপনার কাজটি আপনার বর্তমান ক্রিয়াকলাপের মতোই ভাল। যদি আপনি ক্লায়েন্টের বাইরে চলে যান, আপনি আউট। "
আমি কিছু বড় কোম্পানির সাথে পরামর্শ করেছি যেখানে কিছু স্মার্ট "অফিস-রাজনীতি-বুদ্ধিমান" মানুষ খুব বেশি ঝুঁকি ছাড়াই স্থায়ী কর্মসংস্থানের জন্য কর্পোরেট কর্পোরেট কাঠামোতে কথা বলতে পারে। যাইহোক, তারা কিছু তৈরি বা পরিবর্তন করা বা ঝুঁকি গ্রহণ করা হয় না। তারা কোন সন্তুষ্টি পাচ্ছিল না - কেবলমাত্র অর্থ - এবং বেশি নয়। বড় কোম্পানি সেটিংস নেতৃত্ব যারা মানুষ হিসাবে, সবচেয়ে ভাল ক্ষেত্রে, উদ্যোক্তাদের হিসাবে ঝুঁকি হয়। এটা শুধু তারা জানে না।
মাইক্রোসফ্ট উইন্ডোজ এর সাথে ফ্যাক্স সফ্টওয়্যার বান্ডলেড করার সময় আমার বন্ধুদের ছিলাম যার ক্রমবর্ধমান ফ্যাক্স বোর্ড ব্যবসা রাতারাতি মারা গিয়েছিল। এবং পরিচিত জিপিএস-ভিত্তিক ব্যবসাগুলি পরিচিত হচ্ছে কারণ সেল ফোনগুলি বিনামূল্যে নেভিগেশান করে। সেই কোম্পানিগুলির লোকেরা তাদের চাকরি নিরাপদ মনে করেছিল। কমপক্ষে উদ্যোক্তা এবং ছোট ব্যবসার মালিকরা জানে না তারা হয় না।
3. তাই তথাকথিত ঘটনা বুঝতে শিখুন
বিশ্বাস বিশ্বাস করবেন না। গবেষণা আপনার সিদ্ধান্ত নিতে দেবেন না। সমস্ত ব্যবসা সিদ্ধান্ত অনুমান করা হয়। জরিপের ফলাফলগুলি যতটা সঠিক, ঠিক তেমনি তারাও ভুল এবং আপনাকে ভুল পথে পরিচালিত করতে সক্ষম, কারণ গবেষণাটি ভুল হয়েছে। ফোকাস গ্রুপ সঠিক সিদ্ধান্তগুলি সরবরাহ করতে পারে, ঠিক যেমন তারা আপনাকে ভুল সিদ্ধান্ত দিতে পারে, তেমনি একটি কারিশাসিক ব্যক্তি গোষ্ঠীটিকে ভুল করে। মৌলিক হিসাবে তথাকথিত তথাকথিত তাকান। চিনি, ডিম এবং মাখন আপনার জন্য ভাল কিনা তা ভালো। উত্তরটি আপনি কোন প্রজন্মের কাছে জিজ্ঞাসা করেন - বা সর্বশেষ গবেষণা কী ছিল তা নির্ভর করে।
আমাকে ভুল না। আমি গবেষণা থাকার ভালোবাসি। আমি সত্যিই কোন উপায় যেতে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করার জন্য তথ্য থাকার ভালোবাসি। কিন্তু কৌশলটি তথ্য ব্যবহার করা হয় - এবং অগত্যা কেবল অন্ধভাবেই এটি বিশ্বাস করে না। এটা বিশ্বাস করবেন না। সর্বদা ত্রুটি জন্য সন্ধান করুন এবং সর্বদা এটি সাধারণ জ্ঞান পরীক্ষা সাপেক্ষে।
একবার আমি একটি ল্যান্ডিং পৃষ্ঠা বিশ্লেষণ উপর একটি মিটিং ছিল। লন্ডন পৃষ্ঠাটি কেন সম্পাদন করছিল না তা নির্ধারণ করার জন্য গোষ্ঠীটি ডেটা, হট স্পট এবং ব্যাক-এন্ড এনালিটিক্সের উপর ঢেলে দিয়েছে। অবশেষে মার্কেটিং সীসা, যিনি এই মিটিংটি চালাচ্ছিলেন, হতাশায় হাত বাড়িয়ে বললেন, "এই পৃষ্ঠাটি কতটা কুৎসিত দেখতে পায় না? আপনি কি এই পৃষ্ঠায় দীর্ঘায়িত হবে? "উত্তর ছিল না। তিনি দলটিকে বিশ্লেষণের পিছনে মৌলিক বিষয়গুলিতে পরিণত করেছিলেন - এবং সেই নতুন সংশোধনটি আরও ভালভাবে সম্পাদন করেছিল।
4. বিজয়ী অনিশ্চয়তা বিভক্ত
এই ব্যবসা কেনার জন্য আমি কেন বিশ্বাস করি তা আমাকে ফিরিয়ে এনেছে। আমি সবসময় ছোট টুকরা মধ্যে এটি ভঙ্গ করে অনিশ্চয়তা মোকাবেলা করেছি। যখন আমি প্রথম আমার বাজার গবেষণামূলক চাকরি ছেড়ে দিয়েছিলাম, তখন আমার এমন একটি পরিকল্পনা ছিল যা সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের জন্য সম্ভাব্য কাজগুলি তালিকাভুক্ত করেছিল এবং যেহেতু কেউই নিশ্চিত ছিল না এবং কেবলমাত্র কেউই এসেছিল - আমাকে আরো আরামদায়ক করেছিল।
আমি একটি বিক্রয় পূর্বাভাস এবং ব্যয় বাজেট ছাড়া একটি প্রারম্ভে জাম্পিং কল্পনা করতে পারবেন না। কিন্তু সম্ভবত সঠিক হতে পারে না। এটি ইউনিট, দাম প্রতি ইউনিট, চ্যানেলগুলি, পণ্য লাইন এবং ক্লায়েন্টগুলির প্রকারের বিক্রয়কে পূর্বাভাস দেয় যা বিক্রয় পূর্বাভাস পরিচালনা করে। একটি স্টার্টআপ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাজেট ব্যয় অনুমান করা হয়। কিন্তু তারা অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে এবং সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে শিক্ষিত অনুমান হওয়া উচিত।
ব্যবসায় পরিকল্পনা সবসময় অনিশ্চিত। কিন্তু এটি এমন একটি সংযোগ তৈরির প্রক্রিয়া এবং অনুমান তৈরি করে যা নতুন ব্যবসায়ের বড় অনিশ্চয়তা ভেঙ্গে দিতে পারে যা আপনি দেখতে পারেন, একের পর এক - এবং একসাথে থাকা।
5. আপনার মানুষ জানুন
আমি মনে করেছি যে সম্পর্কের মানুষ অনিশ্চয়তা এবং অনুমান সঙ্গে ডিল করার বিভিন্ন উপায় আছে। আপনি একটি দম্পতি জানেন যে এক নতুন রেস্টুরেন্ট সঙ্গে পরীক্ষা করতে চায় এবং অন্য না? কোথায় ভ্রমণে সাহসী এবং অন্যটি হয় না? সম্পর্কের হত্যাকাণ্ডের শক্তিকে কম মূল্যায়ন করবেন না, "আমি আপনাকে বলেছি।"
আমার অভিজ্ঞতা হল অনিশ্চয়তা নিয়ে বসবাসকারী এমন মানুষ রয়েছে যারা সেখানে থাকতে পারে না। আমার সবচেয়ে কঠিন উদ্যোক্তা প্রশ্নটি এমন একজন তরুণ ব্যক্তির কাছ থেকে এসেছে, যার ব্যবসায়িক জীবন যাপন করতে চান না। আমি বললাম, "তোমাকে আপনার অগ্রাধিকারগুলি ভালভাবে বুঝতে হবে। একটি সম্পর্ক যে হত্যা একটি ব্যবসা একটি ভাল ব্যবসা, কোন ব্যাপার না। "
আমার স্ত্রী এবং আমি ভাগ্যবান। আমরা এই মিলিত। আমি বললাম, "আমি মনে করি আমি করতে পারি" তিনি বলেন, "এটা করুন।" এবং আরও যোগ করা হয়েছে, "যদি আপনি ব্যর্থ হন, আমরা একসাথে ব্যর্থ হব।" আপনি যদি মিল না করেন তবে এটি একটি বাস্তব সমস্যা। এটি আপনার সম্পর্ককে হত্যা করতে পারে - তাই আপনার অগ্রাধিকার নিশ্চিত করুন।
Shutterstock মাধ্যমে ভয়ঙ্কর ছবি
13 মন্তব্য ▼
