বছর আগে আমি অ্যাপল কম্পিউটার দ্বারা জাপানে একটি সেমিনারে কাজ করার জন্য চুক্তিবদ্ধ হয়েছিলাম, এবং তারা একজন বিশেষজ্ঞকে প্রদান করেছিল (Dianne Saphiere, যদি আপনি সেখানে আউট হন, একটি নম নিন) কিছু ক্রস সাংস্কৃতিক সূক্ষ্ম টিউন সঙ্গে আমাকে সাহায্য।
Dianne আমাকে নীরবতা ব্যবসা ক্ষমতা শেখানো।
জাপানে তিনি বলেন, একটি আলোচনার সময় দীর্ঘ বিরতি ছিল ঐতিহ্যগতভাবে সম্মানের একটি চিহ্ন। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রস্তাবিত প্রস্তাবটিই বিবেচনার যোগ্য।
অন্যদিকে, আমেরিকানরা, একটি আলোচনার সময় দীর্ঘ বিরতি একটি অনাকাঙ্ক্ষিত নীরবতা। আর নীরবতা, এটা আরো অস্বস্তিকর হয়ে ওঠে।
টোকিও একটি কনফারেন্স রুম কল্পনা করুন। আমেরিকানদের একটি দল জাপানি দলের একটি চুক্তি নিয়ে আলোচনা করছে। "আমরা $ 100,000 এর জন্য এটি করতে পারি," আমেরিকানরা বলে। জাপানিরা কিছুই বলে না। তারা দুই মিনিটের জন্য নীরবতা অপেক্ষা।
"কিভাবে প্রায় 90,000 ডলার?" আমেরিকানরা দাম কমিয়ে নীরবতা ভেঙ্গে। জাপানীরা হ্যাঁ বলবে 100,000 ডলারে।
এটাই শুধু নীরবতার এক উদাহরণ। এটা শুধু আমেরিকান এবং জাপানি সম্পর্কে নয়। প্রতিক্রিয়া আগে অপেক্ষা সাধারণত সাধারণত অনেক প্রসঙ্গে একটি ভাল ধারণা। প্রথম চিন্তা যে কল করুন। এবং, আমি স্বীকার করতে দুঃখিত, আমি চিন্তা ছাড়া প্রতিক্রিয়া বিপদ (হার্ড উপায়) শিখেছি। এবং একটি আলোচনা প্রসঙ্গে, বিশেষ করে, নীরবতা অদ্ভুত, সুবর্ণ হতে পারে।
(ছবি: পিসকিমোনিকি / ইস্তকফফট.কম)
13 মন্তব্য ▼
